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工程项目计划与控制
  • 何成旗,李宁,舒方方等编著 著
  • 出版社: 北京:中国建筑工业出版社
  • ISBN:7112151301
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:193页
  • 文件大小:48MB
  • 文件页数:206页
  • 主题词:工程项目管理

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图书目录

1概论1

1.1项目计划与控制的基本概念1

1.1.1项目计划与控制的定义1

1.1.2计划与计划文件4

1.1.3计划与决策4

1.2项目计划与控制在项目管理中的地位和作用5

1.2.1项目计划与控制的重要性5

1.2.2项目计划与控制过程8

1.3项目计划的特点9

1.4项目计划管理的基本要求10

2项目计划13

2.1项目计划的种类和内容13

2.1.1项目计划的分级13

2.1.2项目计划的种类14

2.1.3项目计划的内容15

2.1.4工作安排与方案17

2.2项目计划的编制18

2.2.1项目进度计划18

2.2.2项目资源计划21

2.2.3项目成本计划24

2.2.4项目质量计划29

2.3项目计划的编制程序30

2.3.1计划信息的收集和处理30

2.3.2确认项目目标33

2.3.3工作说明34

2.3.4工作分解结构35

2.3.5线性责任图37

2.3.6制定工作计划38

2.4项目计划技术与工具42

2.4.1甘特图43

2.4.2网络计划45

2.4.3里程碑计划55

2.5保证项目计划实现的措施59

2.6项目进展报告61

2.7项目计划实例62

3项目控制的基本原理、工具和方法70

3.1概述70

3.2项目控制的基本原理72

3.2.1目标分解72

3.2.2循环理论75

3.2.3偏差分析77

3.3项目控制的主要文件80

3.3.1合同80

3.3.2项目计划和分计划85

3.3.3信息控制制度86

3.3.4项目主要人员的名单和通讯地址89

3.3.5总进度计划89

3.3.6项目总成本预算92

3.3.7项目设计数据93

3.3.8标准、规范、编码及手续步骤93

3.3.9设备、材料清单96

3.3.10账户编号97

3.4项目控制的主要手段97

3.4.1控制论与项目控制97

3.4.2项目经理的职责99

3.4.3项目控制的方法102

3.4.4表单和记录114

4项目控制的一般要求121

4.1项目范围变更与控制121

4.1.1确定项目范围变更的主要依据121

4.1.2项目范围变更控制的工具和技术124

4.1.3项目范围变更控制的输出和作用125

4.2工期管理和进度控制126

4.2.1进度控制规则126

4.2.2项目进度的监测127

4.2.3进度偏差分析与调整128

4.3工作和质量控制133

4.3.1工作控制133

4.3.2质量控制134

4.4成本控制146

4.4.1成本控制的对象146

4.4.2成本控制的原则147

4.4.3成本控制的方法149

4.4.4成本控制的措施154

4.5安全生产和文明施工158

4.5.1安全生产158

4.5.2文明施工163

4.6风险控制167

4.6.1风险防范对策167

4.6.2风险应对方法168

5项目状态测评与监控173

5.1测评与监控的意义和任务173

5.1.1项目监测的意义173

5.1.2项目监测的主要任务175

5.2测评与监控的方法与手段176

5.2.1测评项目(的工期)状态176

5.2.2工作检查与监督178

5.2.3项目管理体系审核181

5.2.4项目审计184

5.2.5项目管理效能监察188

5.3测评与监控的后续跟进190

参考文献193

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