图书介绍
本土化人力资源管理8大思维PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 周剑著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121208553
- 出版时间：2013
- 标注页数：193页
- 文件大小：32MB
- 文件页数：206页
- 主题词：民营企业－中小企业－人力资源管理－研究－中国
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图书目录
［第一篇］ 中小企业管人、用人的误区6
第1章 常见的用人难题6
1.1 人才短缺6
1.2 员工缺乏责任心、主动性10
1.3 员工流失14
1.4 核心团队管理不稳定17
第2章 管人、用人的误区23
2.1 误区一：制度就是管理23
2.2 误区二：激励就是给钱26
2.3 误区三：绩效考核包治百病27
2.4 误区四：企业文化就是宣传29
第3章 尊重环境的人力资源管理33
3.1 传统人力资源理论未必适合中小企业33
3.2 尊重环境的人力资源管理37
［第二篇］ 本土化人力资源管理8大思维37
第4章 管理思维1：内、外圈37
4.1 案例：空降兵如何变成自己人47
4.2 传统文化影响下的本土企业现状49
4.3 内、外圈思维在企业中的运用58
第5章 管理思维2：在奔跑中解决问题58
5.1 案例：J公司的发展历程67
5.2 中小企业要先解决生存问题68
5.3 企业有发展才有改进的空间70
第6章 管理思维3：企业是一个整体的激励环境70
6.1 营造良性的企业内部环境77
6.2 塑造企业环境可以影响员工的行为80
6.3 案例：信达房产公司的激励政策82
第7章 管理思维4：制度的宽容性87
7.1 案例：H公司的海外事业部87
7.2 管理需要适当的妥协89
7.3 制度宽容性的把握92
第8章 管理思维5：企业是一个社会生态系统92
8.1 案例：林总的离职99
8.2 不要忽视人的社会属性100
8.3 企业作为生态系统的管理原则103
第9章 管理思维6：企业也要扬长避短103
9.1 企业要走出自己的优势特色109
9.2 企业的能力特色与竞争模式114
9.3 案例：一家小企业的“一招鲜”116
第10章 管理思维7：标准化人才与定制化人才116
10.1 人才的选取需要因地制宜121
10.2 区分标准化业务与独特性业务123
10.3 案例：D公司的薪酬改革之路126
第11章 管理思维8：人力资源管理的三层结构126
11.1 案例：一次咨询案例的三层深入133
11.2 三个系统的人力资源管理体系136
11.3 第一层次：目标与职责系统140
11.4 第二层次：知识与能力系统143
11.5 第三层次：文化与激励系统149
11.6 三个系统的总结与应用152
［第三篇］ 中小企业人力资源管理实践152
第12章 适合中小企业的人力资源管理系统152
12.1 中小企业的人力资源管理环境159
12.2 人与岗位融合的人力资源管理166
12.3 案例：一个文化传媒企业的人力资源管理169
第13章 全景案例：派腾飞翔公司的管理智慧169
13.1 派腾飞翔的困境175
13.2 派腾飞翔的解决方案183
13.3 案例总结189