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第一部分 老板境界的修炼16

1.1房地产行业未来十年大趋势16

1.2房地产的竞争是老板境界的竞争26

1.3房地产的竞争是人才的竞争32

1.4房地产的竞争是效率的竞争38

第二部分 房地产开发全程控制标准化40

2.1房地产开发关键节点标准化时间进度表40

2.2房地产开发全流程控制42

2.3项目开发工期计划节点控制流程图44

2.4项目质量和进度的49个控制节点计划表60

第三部分 项目投融资标准化68

3.1项目投融资认知要点68

3.2房地产项目融资方式70

3.3突破融资瓶颈的原则72

第四部分 征地流程标准化74

4.1征地流程标准化74

4.2征地调查要素76

4.3《土地属性调查表》78

4.4征地可行性论证要点84

4.5征地决策表92

4.6《合作项目决策依据表》100

第五部分 财务管理标准化106

5.1财务管理要点提示106

5.2成本测算示例表108

5.3房地产开发全过程成本控制要点122

第六部分 营销策划公司选择标准化134

6.1准确的定位，来自适合的团队134

6.2营销策划公司招标计划标准化136

6.3营销策划公司招标方案要点提示138

第七部分 项目定位流程标准化146

7.1项目定位流程标准化146

7.2项目定位认识要点148

7.3项目定位要点提示150

第八部分 设计单位选择标准化156

8.1设计单位选择思考要点提示156

8.2设计至建筑扩初阶段设计合同要点提示158

8.3施工图设计合同要点提示166

第九部分 项目方案设计流程标准化170

9.1规范设计流程的各个阶段是产品品质保障的关键170

9.2项目方案设计任务书内容要点170

9.3项目方案设计创造附加值具体做法190

第十部分 商业综合体运作标准化200

10.1商业设施的分类200

10.2商业设施的基地选择规则200

10.3商业设施的策划及前期准备工作要点202

10.4商业设施的基本规划204

10.5商业综合体的概念206

10.6商业综合体各部分设置要点206

10.7商业设计的四个阶段208

10.8商业外部交通流线设计208

10.9改善商业交通状况的方法和手段210

10.10商业地产项目招商规范流程212

第十一部分 项目景观设计流程标准化216

11.1环境景观的认知误区216

11.2住区景观的功能层面及要点分析218

11.3项目景观设计任务书内容要点220

11.4项目景观设计工作内容及目标230

11.5项目景观设计效果提升及成本控制要点234

第十二部分 项目智能化设计流程标准化240

12.1智能化系统设计误解240

12.2项目智能化系统构架240

第十三部分 项目部品选择流程标准化256

13.1部品选择认知误区256

13.2房地产关键部品分类256

第十四部分 土建工程管理标准化260

14.1六项工程管理要点提示260

14.2施工管理四个环节标准化要点提示264

14.3水电暖通安装工程要点提示266

第十五部分 项目体验区设计流程标准化270

15.1体验区认知要点270

15.2体验区选址规划要点272

15.3售楼中心设计控制要点274

15.4样板房设计流程标准化278

15.5样板房设计控制要点280

15.6公共空间设计控制要点284

15.7景观示范区设计控制要点286

第十六部分 项目营销策划管理流程标准化290

16.1营销策划认知误区290

16.2项目营销策划方案内容要点提示290

16.3开盘前准备情况检查表296

16.4营销策划过程成本控制要点及方法298

第十七部分 项目销售过程管理流程标准化306

17.1销售过程管理工作要点提示306

17.2案场经理工作日志310

17.3案场人员工作安排分工表316

17.4置业顾问销售谈客过关表318

17.5来访客户登记表320

17.6典型客户分析表324

17.7销售周报及销售周例会纪要326

17.8销售月报328

第十八部分 物业管理流程标准化332

18.1物业管理认知要点332

18.2物业交房工作内容要点提示332

第十九部分 项目完工后总结标准化334

19.1项目计划实施情况表334

19.2项目经济指标336

19.3项目现金流量表336

19.4项目开发各环节总结表340

19.5合作单位评价表342