图书介绍
管理学基础PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 谢福星主编；刘明娟，李学荟副主编 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302310877
- 出版时间：2013
- 标注页数：321页
- 文件大小：58MB
- 文件页数：330页
- 主题词：管理学－高等职业教育－教材
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图书目录
第一部分 管理基础1
第一章 管理概述1
第一节 管理与管理系统2
一、管理的含义2
二、管理的基本特征4
三、管理的性质5
四、管理的原则6
五、管理的职能7
六、管理系统9
第二节 管理者12
一、管理者的含义12
二、管理者的类型13
三、管理者角色与技能14
第三节 管理环境18
一、管理环境的含义18
二、管理环境的类型18
三、外部环境对组织管理的影响19
四、环境管理22
五、21世纪的世界环境22
第四节 管理道德与社会责任23
一、管理道德23
二、社会责任30
本章小结36
复习思考题37
第二章 管理思想的演进41
第一节 中外早期的管理思想42
一、中国早期的管理思想42
二、西方早期的管理思想43
第二节 古典管理理论与行为科学理论44
一、古典管理理论44
二、行为科学理论48
第三节 管理理论的丛林与新发展51
一、管理理论的丛林51
二、管理理论新发展58
第四节 组织文化65
一、组织文化的含义65
二、组织文化的特点66
三、组织文化的功能66
四、组织文化的结构67
五、如何培养组织文化68
本章小结69
复习思考题70
第三章 管理决策75
第一节 决策概述76
一、决策的含义与内容76
二、科学决策的含义、原则与特征78
三、决策理论81
四、决策的类型82
第二节 决策的影响因素与程序85
一、影响决策的因素85
二、决策的程序87
第三节 决策方法91
一、定性决策方法91
二、定量决策方法96
三、敏感度分析和情报价值102
本章小结104
复习思考题105
第四章 计划109
第一节 计划概述110
一、计划的含义110
二、计划的作用111
三、有效计划的特点112
四、计划的性质113
五、计划的类型114
第二节 计划的程序方法与基本原理117
一、计划的程序117
二、计划工作的方法120
三、计划工作的基本原理123
第三节 目标与目标管理126
一、目标的含义与性质126
二、目标管理128
本章小结133
复习思考题133
第二部分 管理职能139
第五章 组织139
第一节 组织概述140
一、组织的含义140
二、组织职能的内容与程序141
三、组织的构成要素143
第二节 组织设计144
一、组织设计的含义、任务与原则144
二、组织设计的步骤147
三、组织部门化148
四、组织层级化152
五、组织结构的类型选择159
第三节 人力资源管理166
一、人力资源管理概述166
二、人员配备168
三、人员的选聘168
四、人员分工与组合172
五、人员培训174
六、人员考评176
第四节 组织变革179
一、组织变革的含义与类型179
二、组织变革的动因、目标和内容180
三、组织变革的阻力182
四、组织变革的过程与程序183
本章小结185
复习思考题185
第六章 领导189
第一节 领导概述191
一、领导的含义191
二、领导的权力来源192
三、领导的作用194
四、领导理论195
第二节 指挥200
一、指挥的含义200
二、指挥的方式200
三、指挥的内容201
四、指挥的基本要求203
第三节 激励205
一、激励过程与激励模式205
二、激励的作用206
三、激励理论207
四、激励的原则和方法213
第四节 沟通217
一、沟通的含义217
二、沟通的目的218
三、沟通的过程220
四、沟通的分类221
五、沟通的障碍与改善227
本章小结229
复习思考题230
第七章 控制233
第一节 控制概述234
一、控制与管理控制234
二、控制工作的目的和作用236
三、控制工作的职能237
四、控制的前提238
第二节 控制的过程及原理239
一、控制的过程239
二、控制的类型245
三、控制的原理248
第三节 控制方法250
一、控制工作的要求250
二、传统控制的方法252
三、现代控制方法257
四、提高控制水平261
本章小结263
复习思考题263
第三部分 管理提升267
第八章 企业执行力建设267
第一节 执行力概述268
一、执行力的含义268
二、执行力是企业成败的关键270
三、执行力分类271
四、执行力要素272
五、执行的主体——强大团队277
六、提高执行力的五项原则277
七、执行力模型278
第二节 企业执行力的内容、步骤与核心280
一、建立企业执行力的内容280
二、建立企业执行力的步骤282
三、企业执行力的核心285
第三节 企业执行力建设的影响因素与策略288
一、企业执行力建设的影响因素288
二、企业执行力建设的策略290
本章小结294
复习思考题294
第九章 管理创新297
第一节 管理创新概述298
一、管理创新的时代背景298
二、管理创新的含义299
三、管理创新的特征300
第二节 创造性思维与创新程序301
一、创造性思维301
二、创新程序303
第三节 创新内容与方法306
一、管理创新的主要内容306
二、现代管理创新的技法310
三、现代管理创新的保障措施314
本章小结315
复习思考题316
参考文献321