弗布克部门精细化管理系列 项目部PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

弗布克部门精细化管理系列 项目部PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 部门组织结构1

1.1 部门职能2

1.1.1 职能概述2

1.1.2 职能分解3

1.2 部门任务5

1.2.1 项目选择与确定5

1.2.2 项目启动管理6

1.2.3 项目规划管理7

1.2.4 项目范围管理7

1.2.5 项目投融资管理8

1.2.6 项目时间管理8

1.2.7 项目成本管理9

1.2.8 项目质量管理9

1.2.9 项目人力资源管理10

1.2.10 项目沟通管理10

1.2.11 项目采购管理11

1.2.12 项目风险管理12

1.2.13 项目法务管理12

1.3 岗位设计13

1.3.1 项目综合管理岗13

1.3.2 项目投融资管理岗13

1.3.3 项目时间管理岗14

1.3.4 项目成本管理岗14

1.3.5 项目质量管理岗14

1.3.6 项目人力资源管理岗15

1.3.7 项目采购管理岗15

1.3.8 项目风险管理岗15

1.3.9 项目法务管理岗16

1.4 组织架构16

1.4.1 小型企业项目部组织结构设计16

1.4.2 大型企业项目部组织结构设计16

1.4.3 中型企业项目部组织结构设计17

1.4.4 不同业务类型企业的项目部组织结构17

1.4.5 企业不同发展阶段的项目部组织结构20

第2章 部门目标分解22

2.1 部门目标总括23

2.1.1 部门目标概要23

2.1.2 部门目标描述23

2.2 项目选择与确定管理目标概要及分解25

2.2.1 项目选择与确定管理目标概要25

2.2.2 项目选择与确定管理目标分解25

2.3 项目启动管理目标概要及分解25

2.3.1 项目启动管理目标概要25

2.3.2 项目启动管理目标分解25

2.4 项目规划管理目标概要及分解26

2.4.1 项目规划管理目标概要26

2.4.2 项目规划管理目标分解26

2.5 项目范围管理目标概要及分解27

2.5.1 项目范围管理目标概要27

2.5.2 项目范围管理目标分解27

2.6 项目投融资管理目标概要及分解28

2.6.1 项目投融资管理目标概要28

2.6.2 项目投融资管理目标分解28

2.7 项目时间管理目标概要及分解29

2.7.1 项目时间管理目标概要29

2.7.2 项目时间管理目标分解29

2.8 项目成本管理目标概要及分解30

2.8.1 项目成本管理目标概要30

2.8.2 项目成本管理目标分解30

2.9 项目质量管理目标概要及分解31

2.9.1 项目质量管理目标概要31

2.9.2 项目质量管理目标分解31

2.10 项目人力资源管理目标概要及分解32

2.10.1 项目人力资源管理目标概要32

2.10.2 项目人力资源管理目标分解32

2.11 项目沟通管理目标概要及分解33

2.11.1 项目沟通管理目标概要33

2.11.2 项目沟通管理目标分解33

2.12 项目采购管理目标概要及分解34

2.12.1 项目采购管理目标概要34

2.12.2 项目采购管理目标分解34

2.13 项目风险管理目标概要及分解35

2.13.1 项目风险管理目标概要35

2.13.2 项目风险管理目标分解35

2.14 项目法务管理目标概要及分解36

2.14.1 项目法务管理目标36

2.14.2 项目法务管理目标分解37

第3章 部门岗位职责38

3.1 综合管理岗岗位职责39

3.1.1 项目总监岗位职责39

3.1.2 项目经理岗位职责40

3.1.3 项目办公室主任岗位职责42

3.1.4 项目办公室专员岗位职责43

3.2 项目投融资管理岗位职责44

3.2.1 项目投融资主管岗位职责44

3.2.2 项目投资专员岗位职责44

3.2.3 项目融资专员岗位职责45

3.3 项目时间管理岗位职责46

3.3.1 项目计划主管岗位职责46

3.3.2 项目计划专员岗位职责46

3.4 项目成本管理岗位职责47

3.4.1 项目成本主管岗位职责47

3.4.2 项目预算员岗位职责48

3.5 项目质量管理岗位职责49

3.5.1 项目质量主管岗位职责49

3.5.2 项目实验员岗位职责49

3.5.3 项目质检专员岗位职责50

3.6 项目人力资源管理岗位职责51

3.6.1 项目人事主管岗位职责51

3.6.2 项目人事专员岗位职责52

3.7 项目采购管理岗位职责52

3.7.1 项目采购主管岗位职责52

3.7.2 项目采购专员岗位职责53

3.8 项目风险管理岗位职责54

3.8.1 项目风险主管岗位职责54

3.8.1 项目风险专员岗位职责55

3.9 项目法务管理岗位职责55

3.9.1 项目法务主管岗位职责55

3.9.2 项目法务专员岗位职责56

第4章 部门主要业务58

4.1 项目选择与确定管理59

4.1.1 项目识别59

4.1.2 项目选择59

4.1.3 可行性分析61

4.1.4 项目决策62

4.2 项目启动管理63

4.2.1 识别项目干系人63

4.2.2 召开启动会议65

4.2.3 制定项目章程66

4.3 项目规划管理67

4.3.1 项目评估管理67

4.3.2 项目计划制定68

4.4 项目范围管理71

4.4.1 项目范围规划71

4.4.2 项目范围定义72

4.4.3 工作结构分解73

4.4.4 项目范围核实74

4.4.5 项目范围控制75

4.5 项目投融资管理76

4.5.1 项目投融资可行性分析76

4.5.2 项目投资决策77

4.5.3 项目融资管理79

4.6 项目时间管理81

4.6.1 项目活动定义81

4.6.2 项目活动排序82

4.6.3 项目活动资源估算84

4.6.4 项目活动工期估算84

4.6.5 项目进度计划制定86

4.6.6 项目进度控制88

4.7 项目成本管理89

4.7.1 项目成本估算89

4.7.2 项目成本预算90

4.7.3 项目成本控制92

4.8 项目质量管理94

4.8.1 项目质量计划94

4.8.2 项目质量保证95

4.8.3 项目质量控制96

4.9 项目人力资源管理98

4.9.1 项目人力资源规划98

4.9.2 项目团队成员选择99

4.9.3 项目团队建设与管理100

4.10 项目沟通管理102

4.10.1 识别项目沟通需求102

4.10.2 编制项目沟通计划103

4.10.3 项目沟通实施过程103

4.11 项目采购管理105

4.11.1 项目采购计划制定105

4.11.2 项目采购计划执行107

4.11.3 项目采购合同管理108

4.12 项目风险管理110

4.12.1 项目风险识别110

4.12.2 项目风险分析112

4.12.3 项目风险应对113

4.12.4 项目风险控制114

4.13 项目法务管理115

4.13.1 项目启动阶段法务管理115

4.13.2 项目规划阶段法务管理117

4.13.3 项目执行阶段法务管理119

4.13.4 项目结束阶段法务管理120

第5章 部门工作流程122

5.1 项目选择与确定管理流程123

5.1.1 项目需求识别流程123

5.1.2 项目选择工作流程124

5.1.3 项目可行性分析流程125

5.1.4 项目决策管理流程126

5.2 项目启动管理127

5.2.1 启动会议组织工作流程127

5.2.2 项目章程制定工作流程128

5.3 项目规划管理流程129

5.3.1 项目规划管理工作流程129

5.3.2 项目计划制定管理流程130

5.3.3 项目计划审批管理流程131

5.3.4 项目计划变更管理流程132

5.4 项目范围管理流程133

5.4.1 项目范围计划制定流程133

5.4.2 项目范围分解工作流程134

5.4.5 项目范围变更控制流程135

5.5 项目投融资管理流程136

5.5.1 项目投资管理流程136

5.5.2 项目融资管理流程137

5.5.3 项目资金管控流程图138

5.6 项目时间管理流程139

5.6.1 项目进度管理流程139

5.6.2 项目进度计划编制流程140

5.6.3 项目实施进度控制流程141

5.7 项目成本管理流程142

5.7.1 项目成本预算管理流程142

5.7.2 项目成本预算变更流程143

5.7.3 项目成本控制流程图144

5.8 项目质量管理流程145

5.8.1 项目质量管理控制流程145

5.8.2 项目质量计划编制流程146

5.8.3 项目质量保证管理流程147

5.8.4 项目质量体系管理流程148

5.8.5 项目质量问题解决流程149

5.8.6 项目质量验收管理流程150

5.9 项目人力资源管理流程151

5.9.1 项目团队成员招聘流程151

5.9.2 项目团队成员培训流程152

5.9.3 项目团队成员考核流程153

5.10 项目沟通管理流程154

5.10.1 项目沟通计划制定流程154

5.10.2 项目沟通计划实施流程155

5.10.3 项目沟通冲突处理流程156

5.11 项目采购管理流程157

5.11.1 项目物资采购管理流程157

5.11.2 项目采购招标管理流程158

5.11.3 项目采购计划编制流程159

5.11.4 项目采购实施控制流程160

5.12 项目风险管理流程161

5.12.1 项目风险识别工作流程161

5.12.2 项目风险评估工作流程162

5.12.3 项目危机处理工作流程163

5.13 项目法务管理流程164

5.13.1 合同法务管理流程164

5.13.2 法律纠纷处理流程165

5.13.3 知识产权申办流程166

第6章 部门绩效考核167

6.1 定性指标确定168

6.1.1 项目部定性指标设计168

6.1.2 项目部定性指标使用168

6.1.3 项目部定性指标总表170

6.2 定量指标确定170

6.2.1 项目部定量指标设计170

6.2.2 项目部定量指标使用172

6.2.3 项目部定量指标总表173

6.3 绩效考核办法174

6.3.1 项目管理绩效考核方法174

6.3.2 项目进度管理工作考核方法176

6.3.3 项目成本管理工作考核方法178

6.3.4 项目质量管理工作考核方法180

6.3.5 项目经理责任目标考核方法182

6.3.6 项目安全管理工作考核方法185

第7章 部门薪酬体系186

7.1 项目部薪酬设计187

7.1.1 薪级187

7.1.2 薪等188

7.1.3 薪差189

7.2 项目部绩效薪酬190

7.2.1 项目综合管理绩效薪酬设计190

7.2.2 项目时间管理绩效薪酬设计191

7.2.3 项目成本管理绩效薪酬设计192

7.2.4 项目质量管理绩效薪酬设计193

7.2.5 项目人力资源管理绩效薪酬设计194

7.2.6 项目采购管理绩效薪酬设计195

7.2.7 项目风险管理绩效薪酬设计196

7.3 项目部薪酬管理办法197

7.3.1 工程项目部薪酬管理办法197

7.3.2 地产项目部薪酬管理办法199

7.3.3 研发项目部奖金管理办法201

7.3.4 路桥项目部薪酬管理办法202

第8章 部门培训体系204

8.1 部门培训需求确定205

8.1.1 部门工作问题分析205

8.1.2 培训需求调研分析206

8.2 部门培训体系建设208

8.2.1 部门培训课程设计208

8.2.2 部门培训方式选择210

8.3 部门新人培训设计212

8.3.1 部门新人养成方法212

8.3.2 部门新人培训方法213

8.4 部门在岗培训设计214

8.4.1 在岗培训计划214

8.4.2 在岗培训评估216

第9章 规避操作风险218

9.1 规避项目选择管理风险219

9.1.1 规避项目识别风险219

9.1.2 规避项目选择风险220

9.1.3 规避可行性分析风险221

9.1.4 规避项目决策风险222

9.2 规避项目启动管理风险223

9.2.1 规避项目干系人识别风险223

9.2.2 规避项目启动会议召开风险224

9.2.3 规避项目章程制定风险224

9.3 规避项目规划管理风险225

9.3.1 规避项目评估风险225

9.3.2 规避项目计划制定风险226

9.4 规避项目范围管理风险227

9.4.1 规避项目范围规划风险227

9.4.2 规避项目范围定义风险228

9.4.3 规避工作结构分解风险229

9.4.4 规避项目范围核实风险230

9.4.5 规避项目范围控制风险231

9.5 规避项目投融资管理风险232

9.5.1 项目投资风险规避232

9.5.2 项目融资风险规避232

9.6 规避项目时间管理风险234

9.6.1 规避项目活动定义风险234

9.6.2 规避项目活动排序风险235

9.6.3 规避项目活动资源估算风险236

9.6.4 规避项目活动工期估算风险237

9.6.5 规避项目进度计划制定风险238

9.6.6 规避项目进度控制风险239

9.7 规避项目成本管理风险240

9.7.1 规避项目成本估算风险240

9.7.2 规避项目成本预算风险241

9.7.3 规避项目成本控制风险242

9.8 规避项目质量管理风险243

9.8.1 项目质量计划风险规避243

9.8.2 项目质量保证风险规避244

9.8.3 项目质量控制风险规避245

9.9 规避项目人力资源管理风险246

9.9.1 规避项目人力资源规划风险246

9.9.2 规避项目团队成员选择风险247

9.9.3 规避项目团队建设与管理风险248

9.10 规避项目沟通管理风险249

9.10.1 识别项目沟通需求风险规避249

9.10.2 项目沟通实施过程风险规避249

9.11 规避项目采购管理风险250

9.11.1 项目采购计划制定风险规避250

9.11.2 项目采购计划执行风险规避251

9.11.3 项目采购合同管理风险规避253

9.12 规避项目法务管理风险254

9.12.1 项目启动阶段法务管理风险规避254

9.12.2 项目规划阶段法务管理风险规避255

9.12.3 项目执行阶段法务管理风险规避256

9.12.4 项目结束阶段法务管理风险规避257

第10章 部门问题解决258

10.1 项目部主要工作问题259

10.1.1 项目选择与确定管理问题259

10.1.2 项目启动管理问题259

10.1.3 项目规划管理问题260

10.1.4 项目范围管理问题260

10.1.5 项目投融资管理问题261

10.1.6 项目时间管理问题261

10.1.7 项目成本管理问题262

10.1.8 项目质量管理问题262

10.1.9 项目人力资源管理问题263

10.1.10 项目沟通管理问题263

10.1.11 项目采购管理问题263

10.1.12 项目风险管理问题264

10.1.13 项目法务管理问题265

10.2 部门问题解决流程265

10.2.1 确定问题265

10.2.2 分析原因267

10.2.3 制定对策270

10.2.4 跟踪控制272

10.3 部门问题解决对策273

10.3.1 项目选择与确定管理问题解决对策273

10.3.2 项目启动管理问题解决对策273

10.3.3 项目规划管理问题解决对策274

10.3.4 项目范围管理问题解决对策274

10.3.5 项目投融资管理问题解决对策275

10.3.6 项目时间管理问题解决对策276

10.3.7 项目成本管理问题解决对策277

10.3.8 项目质量管理问题解决对策277

10.3.9 项目人力资源管理问题解决对策277

10.3.10 项目沟通管理问题解决对策278

10.3.11 项目采购管理问题解决对策279

10.3.12 项目风险管理问题解决对策279

10.3.13 项目法务管理问题解决对策280

附录A项目管理专业术语281

A.1项目选择与确定管理282

A.1.1 项目282

A.1.2 项目生命周期283

A.1.3 项目选择283

A.1.4 项目可行性研究284

A.1.5 项目决策285

A.2项目启动286

A.2.1 项目干系人286

A.2.2 项目启动会议286

A.2.3 项目建议书287

A.2.4 项目章程287

A.3项目规划管理288

A.3.1 项目评估288

A.3.2 项目计划289

A.4项目范围管理291

A.4.1 项目范围291

A.4.2 项目范围基准291

A.4.3 项目范围蔓延292

A.4.4 项目范围定义292

A.4.5 项目范围说明书292

A.4.6 工作分解结构293

A.4.7 工作包294

A.4.8 工作分解结构词典295

A.4.9 项目范围核实296

A.4.10 项目范围变更296

A.4.11 项目范围管理计划297

A.5 项目投融资管理298

A.5.1 现金流量298

A.5.2 投资回收期298

A.5.3 投资利润率298

A.5.4 内部收益率298

A.6 项目时间管理299

A.6.1 项目活动定义299

A.6.3 项目活动排序299

A.6.4 项目活动工期估算300

A.6.5 项目进度计划300

A.6.6 里程碑301

A.7 项目质量管理302

A.7.1 项目质量工作计划302

A.7.2 项目质量保证302

A.7.4 项目质量控制302

A.7.5 项目质量审计303

A.8 项目成本管理303

A.8.1 项目成本估算303

A.8.2 项目成本预算303

A.8.3 项目成本管理计划304

A.9 项目采购管理305

A.9.1 项目采购305

A.9.2 项目采购计划305

A.9.3 项目采购招标306

A.9.4 采购文件307

A.10 项目风险管理307

A.10.1 项目风险307

A.10.2 风险承受力308

A.10.3 风险分解结构308

A.10.4 风险回避策略308

A.10.5 风险减轻策略308

A.10.6 风险接受策略309

A.10.7 风险转移策略309

附录B项目管理相关法律法规310

B.1 《中华人民共和国劳动法》节选311

B.2 《中华人民共和国合同法》节选316

B.3 《中华人民共和国招标投标法》节选324

B.4 《中华人民共和国产品质量法》节选327

B.5 国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同通用条款330