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赢的答案 纪念版
  • (美)杰克·韦尔奇(JackWelch),(美)苏茜·韦尔奇(SuzyWelch)著 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:9787508639567
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:271页
  • 文件大小:32MB
  • 文件页数:296页
  • 主题词:通用电气公司(美国)-工业企业管理-经验

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图书目录

关于全球竞争 积极进取的新世界3

1创新无止境3

2开辟中国市场8

3去中国还是俄罗斯?12

4创造有意义的就业机会16

5相信欧洲23

6外包不是问题所在28

7抢占先机,走出国门31

8任用本地人才发挥主场优势34

关于领导力 当一个好上司41

9优秀的领导者是天降英才还是靠后天培养?41

10领导者的思维方式45

11上司“苛刻”是好事48

12维护公司的价值标准53

13让破坏价值观的人走开56

14勇敢地做一个变革推动者59

15与变革抵制者较量63

16从上至下打造诚信66

17危险的升迁陷阱68

18激励下属的方法71

19让下属认可你的升职77

20打破权利文化81

21新工作不一定要用旧班底84

22怎样应对比你能干的下属86

关于管理的原则与实践 怎样带领企业走向成功91

23网罗最优秀的人才91

24杜绝虚伪96

25坦率直言99

26当差别化管理遭遇“水土不服”101

27战略无关公司大小104

28聘用咨询师有用吗?108

29勇于放弃110

30你的公司稳健性如何?113

31人力资源部的真正职责117

32 IT部门应向谁汇报工作?122

33如何避免员工对企业裁员的不满126

34摆脱“扯皮式”预算130

35不要闭门造车135

36解读矩阵式管理139

37你是否在滥用直觉?143

38销售人员最应具备的素质是什么?147

39要向员工公开账簿吗?150

40防止公司飓风153

41是什么让女性远离高管职位?157

42高昂的离职金161

关于事业 生活、自由以及对事业有成的渴望169

43我的前途在哪里?169

44选择一条正确的路173

45坦诚是你最大的卖点175

46 MBA学历真的管用吗?177

47给毕业生的忠告180

48毕业后选择大公司还是自己创业?183

49成功从自信开始185

50导师,近在咫尺190

51选择好公司还是好上司?193

52被并购后,要接受现实196

53你是真的怀才不遇吗?199

54你适合自己创业吗?203

55绩效高了,奖金为何少了?207

56为什么没人聘用我?210

57是去是留,当机立断213

58政界的潜规则215

59审时度势,早作打算218

60你讨厌上司吗?222

61重拾旧业从拿浮动薪水开始225

62经理人培训有用吗?227

关于私营企业 怎样为家族企业工作231

63家族企业是否需要接班人计划?231

64如何应对家族企业的任人唯亲?234

65如何实现收购后的平稳过渡?237

66从外面请帮手突破困局239

关于输与赢 为什么说企业是向善的243

67 SOX的效应243

68办公室政治247

69该给孩子提些什么建议?250

70商场不是战场非得你死我活253

71只有认输,你才会输256

72有关沃尔玛的争论258

73大多数企业不该成为安然事件的受害者264

74赢的真谛268

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