图书介绍
公共部门人力资源管理：悖论、流程和问题PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）埃文·伯曼（EvanM.Berman）等著 著
- 出版社： 北京市：北京大学出版社
- ISBN：9787301143438
- 出版时间：2008
- 标注页数：351页
- 文件大小：72MB
- 文件页数：367页
- 主题词：人事管理学－研究
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图书目录
绪论1
管人2
矛盾的难题2
未来的挑战：抓住今天，及时作为5
参考文献7
第一部分 背景与挑战9
第一章 公共服务的传统——背景、延续和变革11
玛丽亚·赫尔南德的一天12
动态的环境，关键的原则15
人力资源管理的原则17
历史与制度的背景19
克林顿和布什时代的政府改革：对人力资源的影响27
价值、伦理与管理32
小结38
练习39
参考文献40
第二章 法律赋予的权利和责任——正确地做正确的事44
工作权利和责任47
隐私议题54
歧视59
概要和总结64
练习65
参考文献66
第二部分 流程与技能69
第三章 招募——从被动的公告到主动的猎头77
影响招募的因素：从雇主和应聘者的角度74
招募步骤76
计划和许可78
招聘公告81
招募策略83
增加招募成功的机会：从求职者的角度91
总结和结论94
练习95
参考文献97
第四章 甄选——从文官管理委员会到分权决策99
甄选的基础和起源101
甄选：四个筛选阶段110
初审和测试111
面试和推荐审核：减少人数117
选择和协商122
职位给予和招聘问题123
总结和结论125
练习126
参考文献128
第五章 职位管理——是理性设计还是智力拼图？132
人事战略的三种类型133
职位分类和职位管理的起源136
碎片式人事模式与职位分类系统139
工作分析和工作评价142
工作说明书与职位说明书149
总结和结论154
练习161
参考文献162
第六章 薪酬——至关重要、显而易见、邪恶的164
公平理论166
总结与结论185
练习187
参考文献189
第七章 员工友好计划——流行、弹性且变化无常191
劳动力和工作场所的发展趋势193
家庭／工作计划195
健康、安全以及安康计划203
弹性工作制的安排207
执行、评估和评价214
如何避免和应对工作中敌对状况217
最适宜工作的地方218
总结和结论219
练习222
参考文献224
第八章 培训与开发——创建学习型组织227
培训和开发的战略性角色230
学习的一般原则233
培训战略236
评估和评价244
总结和结论250
练习251
参考文献252
第九章 评价——追逐技术的过程254
评价的演变257
评价的常用类型258
评价者264
评价偏差265
改进流程271
惩戒制度272
结论274
参考文献278
第三部分 描绘未来281
第十章 工会和政府——保护者、合作者、处罚者283
对工会的不同看法285
悖论与矛盾288
代表与集体谈判300
敌意与和谐306
总结与结论309
练习312
参考文献313
第十一章 人力资源管理与生产力315
变革接受力316
生产力改进策略：人力资源管理环节318
改进人力资源管理职能323
总结和结论328
练习328
参考文献330
结语——未来是机会，而非宿命332
新技术和人力333
承担悖论的个体责任333
跋335
参考文献336
专业术语337