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第一章 基于人本主义的选人与用人1

一、以人为本：燕昭王求贤2

二、物以类聚，人以群分：淳于髡荐贤4

三、实用法则：小偷退齐兵5

四、贤者之有才，用之而后见：萧规曹随7

五、择人：周文王访姜尚10

六、用人录功而略过：胥臣苦谏荐良才12

七、以工作来考核人才：雄鸡与鸿雁14

八、用人得当：宋憬授任16

九、任用贤能：狄仁杰举贤18

十、治国集贤：齐桓公用管仲20

十一、交贤：鲁仲连谏孟尝君22

十二、贤难：魏无知荐陈平23

十三、相马而失马：唐太宗相“马”24

十四、人才培养：诸葛亮的失误26

十五、任贤与弃贤：秦穆公羊皮换贤28

第二章 管理制度的选择与变革30

一、凡将举事，令必先出：法如深涧32

二、令在必信，法在必行：赵绰执法33

三、任法：穰苴治军35

四、奖励与惩罚：高仁厚明法治逃兵37

五、经国序民，正其制度：诸葛亮严法治乱世39

六、据法倚数，以观得失：光武帝纳谏40

七、变法之难，在去其旧染：范仲淹实行新政42

八、得道多助，创业者不恃助：魏孝文帝改革风俗44

九、不可因循苟且：赵武灵王变革图大业47

十、令行禁止：申屠嘉严肃礼法49

十一、居安不思危：南唐的亡国50

第三章 组织协调的法则54

一、一张一弛，文武之道：植树与当官55

二、上下相知：良臣尹绰57

三、虚心以待下：廉希宪礼贤下士59

四、为官择人：朋党的争吵60

五、君子与小人：“党锢”事件64

六、爱而利之：张良巧献封侯计66

七、和而不同：无过之过69

八、并众力、用群智：刘邦论取胜之道70

九、分治之以群工：宓子贱与巫马期73

十、主道知人，臣道知事：御史台老隶74

十一、例外法则：吴牛问喘76

十二、要与详的关系：唐玄宗与姚崇77

十三、君臣相安：王马共天下79

十四、水至清则无鱼，人至察则无徒：楚庄王的宽容82

十五、走群众路线：子产不拆毁乡校84

十六、己所不欲，勿施于人：李渊赏官86

十七、贤者居上，不肖者居下：后来居上88

第四章 管理策略与智谋90

一、知己知彼，百战不殆：范仲淹的预见92

二、不谋而战，必为敌败：张良智破秦军93

三、事不豫辨，不可以应卒，内无备，不可以御敌：郑公子突95

四、前事不忘，后事之师：远虑与近忧96

五、察己则可以知人，察今则可以知古：牧童98

六、远交近攻：范雎的谋略100

七、以近知远：晏婴下棋妙谏君102

八、以逸劳待：王翦固守败楚军105

九、李代桃僵：李牧诱匈奴107

十、釜底抽薪：曹操偷袭乌巢108

十一、战略撤退：晋文公退避三舍110

第五章 决策的法则113

一、先知必审征表：不材之木115

二、不舍准绳：规与矩117

三、天时不如地利，地利不如人和：诸葛亮安定南中118

四、不必待众言皆合：宋太祖选押伴使120

五、循道理之数，因天地之自然：孔子循规122

六、一决而不犹豫：孙权破格提拔张梁123

七、当断不断，反受其乱：李世民果断进军125

八、失之毫厘，谬以千里：寻找千里马127

九、谨本详始，谨小慎微：建文帝失察失王位129

十、深思熟虑：眼前与将来130

第六章 信义与管理者的修养133

一、勿以恶小而为之，勿以善小而不为：曹彬和窦仪135

二、五常法则：乐羊的“忠心”136

三、博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之：三个盐场138

四、不诱于小利：洪承畴的“忠节”140

五、虑天下之长利：书生丢官141

六、司国计而知大体：为相之才143

七、自知之明：赵普收礼145

八、责己重以周，待人轻以约：韩信给仇人赐官147

九、人而无信不知其可也：华歆重信148

十、大直若屈，大巧若拙，大辩若讷：宋太宗的宽容151

十一、工欲善其事，必先利其器：打猎152

十二、虚起心志，恭其容貌：欹器154

十三、宽则得众，信则人任焉：历王击鼓155

十四、身正令从：言教不如身教157

十五、君子践行：列子问射158

十六、千里之行，始于足下：会吹口哨的猎人159

十七、人谁无过，过而能改，善莫大焉：郭进161

十八、绳锯木断，水滴石穿：庖丁解牛162

十九、巧言乱德，小不忍，则乱大谋：管仲识人164

二十、性随习易：习惯的力量166

二十一、业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随：纸上谈兵168

二十二、环境的影响：染丝的联想170

二十三、闻道有先后，术业有专攻：哲学家和船夫的故事172

二十四、实践的道理：刘晏不减费用173