图书介绍

管理心理学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

管理心理学
  • 景怀斌编著 著
  • 出版社: 北京:科学出版社
  • ISBN:9787030235848
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:259页
  • 文件大小:72MB
  • 文件页数:272页
  • 主题词:管理心理学-教材

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

管理心理学PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1章 概论1

心理与管理1

管理心理学基础概念3

心理学的学科特征8

心理学的作用9

管理心理学的内容框架12

管理心理学的特征13

管理心理学的任务14

管理心理学简史与趋势14

中国管理心理学21

管理心理学的学习要求22

深度案例22

第2章 管理心理学研究方法25

方法的重要性25

心理学方法的特征26

心理学研究的过程28

心理学常用的三种研究方法30

第3章 人性认定与管理模式39

人性的理解41

人性判断的维度42

人性认定与管理心理学43

“经济人”及科学管理44

“社会人”、“自我实现人”及参与管理46

儒家的人性观及德治管理47

“复杂人”假设及权变管理48

综合与评价49

第4章 文化与管理心理学51

文化的含义52

文化的层次53

文化的性质53

文化与管理心理54

文化衡量的理论54

中美文化特征与管理启示59

跨文化管理问题73

跨文化整合的管理73

结论74

深度案例75

第5章 个体心理与管理82

个体的心理构成83

个体心理与管理86

工作特征认知管理87

能力与管理88

性格与管理88

员工心理品质鉴定89

职业精神90

中国式情感管理91

管理者心理与自我管理95

个体心理与管理原则96

第6章 激励管理98

激励的含义99

激励的作用99

激励作用的机制100

激励物101

激励的特征101

有效激励问题101

激励理论的不同视野102

内容激励理论102

过程理论107

综合激励理论112

激励的总体原则与操作113

知识拓展——经济学的激励模式115

第7章 压力管理118

压力管理的重要性119

压力时代的社会文化原因120

压力相关概念与本质121

压力的理论模型122

压力的形成过程123

压力与工作绩效124

压力管理的目的125

压力管理的三个层次125

压力的组织管理126

压力个人管理:SpA+2W+3M127

时间管理133

BREADS/LT控制法134

个人压力管理方案134

压力管理总的原理135

第8章 群体心理与管理137

群体的含义及特征138

群体的分类138

群体的形成与发展过程139

群体影响139

群体作用的方式140

群体形成的心理原因141

群体决策中的心理因素143

团体思维144

团队建设146

第9章 沟通管理148

相关概念149

沟通的重要性150

沟通的种类151

沟通的机制152

沟通的影响因素153

人际沟通理论154

管理沟通理论161

提高管理沟通效果的策略162

第10章 冲突管理166

冲突的含义167

冲突的要素168

冲突的种类168

冲突过程169

冲突的深层原因169

冲突反应的心理框架170

冲突处理理论171

常见的冲突处理方式172

冲突管理的基本态度173

冲突管理的原则173

第11章 组织设计中的心理因素176

组织的含义177

组织结构类型178

组织的特征179

组织与心理的关系180

组织设计的心理过程181

组织设计理论182

组织理论的新进展186

组织社会责任188

有效组织问题189

第12章 组织心理191

组织心理191

组织社会化192

组织政治及潜规则196

组织犬儒主义198

组织心理契约199

组织承诺200

组织公民行为201

组织文化202

第13章 组织改革心理204

改革的含义205

组织改革的形态205

组织改革的程序206

组织改革的心理阻力207

有效改革操作问题208

社会心理与社会改革208

第14章 组织应急管理211

危机与应急管理212

危机形成的因素213

危机管理理论的视野214

危机发生发展过程215

危机中的受众216

应急管理的体系制度217

应急预案219

应急管理原则220

应急管理的过程220

第15章 领导有效性227

领导的概念228

权力及特征229

领导的权力与来源230

领导的影响力230

权力的正当性与制约性231

有效领导理论233

领导品质理论233

领导方式理论236

领导权变理论238

领导有效理论的其他思路242

领导有效性理论的发展趋势244

领导魅力244

领导艺术245

提高领导力的方式246

第16章 管理心理学核心问题248

人的心理世界248

两个心理系统249

组织与组织理性250

管理心理学的框架251

管理者的管理素养252

管人与助人252

刚性管理与柔性管理253

管理者的利他与功利253

西方管理与中国管理253

参考文献255

热门推荐