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并购原理 收购、剥离和投资PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![并购原理 收购、剥离和投资](https://www.shukui.net/cover/53/31233711.jpg)
- (美)迈克尔·E.S.弗兰克尔著 著
- 出版社: 沈阳:东北财经大学出版社
- ISBN:9787811225488
- 出版时间:2009
- 标注页数:225页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:242页
- 主题词:企业合并-研究
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图书目录
第1章 绪论1
第2章 参与者6
2.1 收购者6
2.2 出售者10
2.3 投资者/所有者12
2.4 公司员工20
2.5 顾问26
2.6 监管机构35
2.7 其他37
第3章 收购与出售决策40
3.1 收购的理由41
3.2 选择出售53
第4章 买方为交易做的准备65
4.1 制定战略65
4.2 能力建设68
4.3 设计流程73
4.4 规划信息79
第5章 卖方为交易做的准备81
5.1 能力建设81
5.2 使公司最易于出售:清理公司84
5.3 与成员一起设定期望值102
第6章 交易流程106
6.1 确定买方范围107
6.2 选择方法108
6.3 一对一谈判110
6.4 正式拍卖112
6.5 非正式拍卖115
6.6 破产拍卖116
6.7 直接交易与代理117
6.8 实力的相对定位118
第7章 尽职调查119
7.1 建立团队120
7.2 买方希望了解的事项129
第8章 估价149
8.1 标准估价方法150
8.2 预测:发现并分解优势165
8.3 完成估价和预测173
第9章 整合计划183
9.1 资源投入184
9.2 将尽职调查与整合计划及执行联系起来185
9.3 关键整合问题185
第10章 融资问题195
10.1 资金成本195
10.2 机会成本203
10.3 或有付款:“完全掌控”204
第11章 交易完成及后续事项205
11.1 交易是如何完成的?205
11.2 交易签署和完成的其他事宜208
11.3 交易完成的后续事宜211
11.4 整合及回顾(事后检验)211
附录A 战略交易中可使用的表格标准范例213
附录B 尽职调查报告目录214
附录C 交易流程清单的标准范例215
附录D 审批步骤标准范例217
附录E 一项战略交易的批准:陈述报告的主要议题218
附录F 基本估价练习220
附录G 在公众公司收购私人持有的目标公司中所用到的基本收购术语表221
附录H 基本投资术语表224