图书介绍
精益六西格玛与供应链管理 10步解决方案流程PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）詹姆斯·W.马丁（JamesW.Martin）著 著
- 出版社： 北京：中国物资出版社
- ISBN：9787504730350
- 出版时间：2009
- 标注页数：293页
- 文件大小：83MB
- 文件页数：304页
- 主题词：物资供应－物资管理：质量管理
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图书目录
导论1
1 运用精益六西格玛方法确定和管理供应链项目8
1.1 执行概述8
1.2 客户之声10
1.3 10步解决方案流程15
1.4 理解流程如何运行17
1.5 10步解决方案流程中的战略项目实施19
1.6 战略项目选择20
1.7 精益六西格玛操作评估22
1.8 建立项目规章27
1.9 项目计划31
1.10 项目管理33
1.11 确认精益六西格玛项目37
1.12 小结38
2 利用精益工具展开精益六西格玛项目39
2.1 精益六西格玛项目协作39
2.2 精益六西格玛项目的销售运作计划控制40
2.3 精益基础42
2.4 利用改进活动实现快速改进52
2.5 精益电子供应一体化53
2.6 小结58
3 需求管理对精益六西格玛项目的影响59
3.1 需求管理概述59
3.2 销售运作计划60
3.3 需求总计62
3.4 制订共识预测69
3.5 主生产计划70
3.6 评估客户需求71
3.7 产品预测72
3.8 测量预测误差79
3.9 预测软件80
3.10 新产品预测的影响81
3.11 精益六西格玛预测应用82
3.12 小结84
4 交付周期对精益六西格玛项目的影响86
4.1 缩短交付周期的重要性86
4.2 小结102
5 精益六西格玛用于物料需求计划Ⅱ103
5.1 物料需求计划Ⅱ103
5.2 物料需求计划Ⅱ高水平功能105
5.3 能力要求107
5.4 物料需求计划Ⅱ的具体功能110
5.5 混合物料需求计划Ⅱ系统115
5.6 精益六西格玛的物料需求计划Ⅱ应用116
5.7 小结117
6 运用库存模型确定精益六西格玛项目119
6.1 库存要素119
6.2 建立系统模型123
6.3 库存模型125
6.4 永续库存模型127
6.5 各种库存问题132
6.6 精益六西格玛库存的运用134
6.7 小结135
7 精益供应链及第三方物流136
7.1 精益供应链概述136
7.2 分销配送系统141
7.3 接收客户订单144
7.4 运输147
7.5 仓储150
7.6 配送库存管理153
7.7 第三方物流158
7.8 逆向物流159
7.9 食品及日用品供应链161
7.10 小结162
8 使用六西格玛工具分析根本原因164
8.1 运用10步解决方案流程进行根本原因分析164
8.2 小结206
9 精益六西格玛改进与控制207
9.1 控制策略207
9.2 复查方案208
9.3 控制策略的开发219
9.4 小结222
10 10步解决方案流程的应用223
10.1 精益六西格玛应用于库存223
10.2 为分析做准备224
10.3 开发永续库存模型224
10.4 获得库存平衡239
10.5 运用精益六西格玛方法分析模型的根源241
10.6 库存配送与供应链建模的趋势243
10.7 精益六西格玛应用243
10.8 小结258
附录Ⅰ 重要的供应链指标259
附录Ⅱ 精益六西格玛的关键概念267
结论271
术语280