图书介绍
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- (美)裴吉·A.兰姆英(PeggyA.Lambing)，(美)查尔斯·R.库尔(CharlesR.Kuehl)著 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：9787811225525
- 出版时间：2009
- 标注页数：287页
- 文件大小：95MB
- 文件页数：302页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第1部分 创业的基本原理1
第1章 当今的创业者1
【学习目标】1
1.1 美国创业者的情况2
1.2 全球形势6
1.3 变化环境中的创业者7
1.4 小企业及其企业计划10
【总结】10
【讨论题】10
第2章 创业者11
【学习目标】11
2.1 什么是创业者？12
2.2 创业者的创业过程12
2.3 创业者的创业要素13
2.4 创业的优势与弊端18
2.5 创业者与企业计划20
【总结】20
【讨论题】20
第3章 开办新公司21
【学习目标】21
3.1 创新与创业22
3.2 思想源泉23
3.3 根本原理：为什么需要建立新公司26
3.4 障碍：进人行业的壁垒27
3.5 方法：如何建立新公司28
3.6 人：究竟将涉及哪些人？30
3.7 新公司及其企业计划31
【总结】31
【讨论题】31
第4章 购买现存公司33
【学习目标】33
4.1 购买现存公司的优势34
4.2 购买现存公司的不利之处36
4.3 寻找要购买的公司39
4.4 确定公司的价格41
4.5 洽谈过程44
4.6 购买公司以及企业计划45
【总结】46
【讨论题】46
第5章 特许经营及其他选择47
【学习目标】47
5.1 特许经营的流行48
5.2 特许经营的优势49
5.3 特许经营的弊端50
5.4 评估特许经营选择52
5.5 特许经营及其法律59
5.6 其他创业选择61
5.7 特许经营及其企业计划62
【总结】63
【讨论题】63
第6章 妇女和少数民族办的公司65
【学习目标】65
6.1 女性创业者66
6.2 少数民族创业者69
6.3 妇女和少数民族创业者以及企业计划71
【总结】71
【讨论题】72
第7章 在家办公的公司73
【学习目标】73
7.1 家庭小工业的重新兴起74
7.2 家庭公司增长的原因74
7.3 在家办公司的优势与弊端75
7.4 在家办公的特许加盟店77
7.5 在家办公的企业是否合法77
7.6 公共设施、保险以及税收78
7.7 增长决定79
7.8 在家办公的公司的企业计划79
【总结】80
【讨论题】80
第8章 家庭公司81
【学习目标】81
8.1 什么是家庭公司？82
8.2 优势与弊端82
8.3 创业者夫妇82
8.4 孩子的介入84
8.5 公司应该在何时转让以及如何转让86
8.6 应不应该有家庭理事会并成立顾问委员会87
8.7 家庭公司与企业计划88
【总结】88
【讨论题】88
第9章 新产品开发89
【学习目标】89
9.1 高风险性90
9.2 小企业的优点和缺点90
9.3 开发一个新创意91
9.4 成功的关键因素92
9.5 选择分销渠道93
9.6 许可证协议95
9.7 保护新产品和服务的法律95
9.8 新产品开发与企业计划98
【总结】98
【讨论题】98
第10章 企业成长与创业者99
【学习目标】99
10.1 企业成长与管理技能100
10.2 企业与创业者的最佳配对102
10.3 美国梦/美国噩梦103
10.4 创业者的角色转变104
10.5 成长的选择104
10.6 成长与企业计划105
【总结】106
【讨论题】106
第2部分 企业计划107
第11章 国际业务107
【学习目标】107
11.1 出口108
11.2 进口117
11.3 国际业务和企业计划119
【总结】119
【讨论题】120
第12章 企业计划：导言121
【学习目标】121
12.1 什么叫企业计划？122
12.2 新建企业与现有企业的企业计划有何不同？122
12.3 企业计划应包括哪些内容？122
12.4 执行概述123
12.5 使命陈述和企业环境123
第13章 企业计划：营销129
【学习目标】129
13.1 营销部分包括哪些内容？130
13.2 定价132
13.3 提供给顾客的信用条款140
13.4 竞争优势142
13.5 市场细分143
13.6 地理位置146
13.7 推广和销售153
13.8 促销157
13.9 广告158
13.10 公共关系和宣传166
13.11 你会将产品销往海外吗？166
第14章 企业计划：管理层和员工169
【学习目标】169
14.1 你的从业资质是什么？170
14.2 是否对工作进行了全面的描述？171
14.3 是否制定了员工的工资？171
14.4 向员工提供哪些福利待遇？173
14.5 制订工作计划了吗？173
14.6 绘制组织结构图了吗？174
14.7 影响人事决策的其他法律法规有哪些？174
14.8 你有员工或转承包者吗？177
第15章 企业计划：启动成本和筹措资金179
【学习目标】179
15.1 企业怎样筹集资金？182
第16章 企业计划：预编财务报表187
【学习目标】187
16.1 会计方法188
16.2 资产负债表188
16.3 开业当日的资产负债表191
16.4 预计损益表191
16.5 现金流195
16.6 案例分析：旅游学校197
16.7 盈亏分界点200
第17章 企业计划：法律事务203
【学习目标】203
17.1 你将选择哪一种组织形式？204
17.2 需要缴纳哪些税费？207
17.3 组织形式和所得税209
17.4 其他的法律问题有哪些？210
第18章 企业计划：保险213
【学习目标】213
18.1 你需要什么样的保险？214
第19章 企业计划：供应商217
【学习目标】217
19.1 谁会成为你的供应商？218
第20章 企业计划：风险、假设和结论221
【学习目标】221
20.1 你的不可控风险有哪些？222
20.2 你的假设和结论是什么？222