图书介绍
综合管理部岗位绩效考核与实施细则PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张俊娟编著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115194220
- 出版时间：2009
- 标注页数：272页
- 文件大小：96MB
- 文件页数：285页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一章 综合管理部职能及考核设计1
第一节 综合管理部职能2
一、综合管理部职能概述2
二、综合管理部组织结构2
三、综合管理部职能分解4
第二节 综合管理部考核设计6
一、关键业绩指标6
二、胜任素质模型7
三、考核指标设计8
四、绩效考核细则12
五、关键问题解决12
第二章 高层管理岗位13
第一节 执行总裁14
一、关键业绩指标14
二、胜任素质模型15
三、考核指标设计20
四、绩效考核细则22
五、关键问题解决24
第二节 营销总监25
一、关键业绩指标25
二、胜任素质模型26
三、考核指标设计32
四、绩效考核细则33
五、关键问题解决36
第三节 生产总监37
一、关键业绩指标37
二、胜任素质模型38
三、考核指标设计42
四、绩效考核细则43
五、关键问题解决45
第四节 技术总监46
一、关键业绩指标46
二、胜任素质模型47
三、考核指标设计50
四、绩效考核细则52
五、关键问题解决54
第五节 财务总监55
一、关键业绩指标55
二、胜任素质模型56
三、考核指标设计62
四、绩效考核细则63
五、关键问题解决65
第六节 采购总监66
一、关键业绩指标66
二、胜任素质模型67
三、考核指标设计71
四、绩效考核细则72
五、关键问题解决75
第七节 行政总监76
一、关键业绩指标76
二、胜任素质模型77
三、考核指标设计81
四、绩效考核细则82
五、关键问题解决84
第八节 人力资源总监85
一、关键业绩指标85
二、胜任素质模型86
三、考核指标设计90
四、绩效考核细则91
五、关键问题解决93
第三章 总经办各岗位95
第一节 总经办主任96
一、关键业绩指标96
二、胜任素质模型97
三、考核指标设计101
四、绩效考核细则102
五、关键问题解决104
第二节 总经理助理105
一、关键业绩指标105
二、胜任素质模型106
三、考核指标设计108
四、绩效考核细则110
五、关键问题解决111
第三节 行政秘书112
一、关键业绩指标112
二、胜任素质模型113
三、考核指标设计115
四、绩效考核细则118
五、关键问题解决119
第四节 办事专员120
一、关键业绩指标120
二、胜任素质模型121
三、考核指标设计122
四、绩效考核细则125
五、关键问题解决126
第四章 行政事务岗位127
第一节 监察主管128
一、关键业绩指标128
二、胜任素质模型129
三、考核指标设计131
四、绩效考核细则134
五、关键问题解决134
第二节 车辆主管135
一、关键业绩指标135
二、胜任素质模型136
三、考核指标设计138
四、绩效考核细则141
五、关键问题解决143
第三节 行政主管144
一、关键业绩指标144
二、胜任素质模型145
三、考核指标设计148
四、绩效考核细则150
五、关键问题解决153
第四节 行政助理154
一、关键业绩指标154
二、胜任素质模型155
三、考核指标设计157
四、绩效考核细则160
五、关键问题解决161
第五章 网络管理岗位163
第一节 网络主管164
一、关键业绩指标164
二、胜任素质模型165
三、考核指标设计168
四、绩效考核细则171
五、关键问题解决172
第二节 网络专员173
一、关键业绩指标173
二、胜任素质模型174
三、考核指标设计175
四、绩效考核细则178
五、关键问题解决180
第三节 网站编辑181
一、关键业绩指标181
二、胜任素质模型182
三、考核指标设计183
四、绩效考核细则186
五、关键问题解决187
第六章 服务保障岗位189
第一节 后勤主管190
一、关键业绩指标190
二、胜任素质模型191
三、考核指标设计192
四、绩效考核细则195
五、关键问题解决196
第二节 后勤专员197
一、关键业绩指标197
二、胜任素质模型198
三、考核指标设计199
四、绩效考核细则202
五、关键问题解决204
第七章 法律事务岗位205
第一节 法务主管206
一、关键业绩指标206
二、胜任素质模型207
三、考核指标设计208
四、绩效考核细则211
五、关键问题解决213
第二节 法务专员214
一、关键业绩指标214
二、胜任素质模型215
三、考核指标设计216
四、绩效考核细则219
五、关键问题解决222
第八章 公关管理岗位223
第一节 公关主管224
一、关键业绩指标224
二、胜任素质模型225
三、考核指标设计227
四、绩效考核细则230
五、关键问题解决231
第二节 公关专员232
一、关键业绩指标232
二、胜任素质模型233
三、考核指标设计234
四、绩效考核细则237
五、关键问题解决239
第三节 媒介专员240
一、关键业绩指标240
二、胜任素质模型241
三、考核指标设计242
四、绩效考核细则245
五、关键问题解决247
第九章 综合管理部岗位249
第一节 综合管理部经理250
一、关键业绩指标250
二、胜任素质模型251
三、考核指标设计253
四、绩效考核细则254
五、关键问题解决256
第二节 综合管理部主管257
一、关键业绩指标257
二、胜任素质模型258
三、考核指标设计259
四、绩效考核细则262
五、关键问题解决263
第三节 综合管理部专员265
一、关键业绩指标265
二、胜任素质模型266
三、考核指标设计267
四、绩效考核细则270
五、关键问题解决272