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第1章 练好入门基本功——千日打柴一日烧第一节　什么是商品流通企业会计2

商品流通企业会计的概念2

商品流通企业会计的特点2

第二节　商品流通企业的会计要素3

反映企业财务状况的会计要素3

反映企业经营成果的会计要素6

会计要素之间的关系9

第三节　商品流通企业会计核算的基本前提和一般原则9

商品流通企业会计核算的基本前提9

商品流通企业会计核算的一般原则12

第四节　如何设置商品流通企业的会计科目及账户13

第五节　商品流通企业基本的核算方法14

数量进价金额核算法14

数量售价金额核算法14

售价金额核算法15

进价金额核算法15

第六节　商品流通企业的会计工作组织16

会计机构16

会计人员17

商品流通企业会计制度18

借贷记账法19

第2章 商品零售部经理必备的财务知识——积沙成滩聚大财第一节　零售商品流转的特点及基本内容22

零售商品流转的特点22

零售商品售价金额核算的基本内容23

售价金额核算的优缺点24

第二节　零售商品的购进核算25

零售企业商品购进的程序25

零售企业商品购进一般业务的核算25

零售企业商品购进特殊业务的核算26

第三节　零售商品的销售核算28

零售企业商品销售的程序28

零售企业商品销售一般业务的核算29

零售企业商品销售特殊业务的核算30

零售企业商品销售成本的调整31

零售企业商品销售收入的调整32

第四节　零售商品的储存核算33

零售企业商品盘点溢缺的核算33

零售企业商品调价的核算34

零售企业商品削价的核算34

零售企业商品内部调拨的核算36

零售企业库存商品明细分类核算36

第五节　鲜活商品的经营核算37

鲜活商品的特点37

经营鲜活商品零售企业的核算方法37

第六节 已销零售商品进销差价的计算和结转40

综合差价率计算法40

分类（或柜组）差价率计算法41

盘点商品实际进销差价计算法41

第七节　商品零售部的兼营业务42

修理业务42

出租业务42

第3章 商品批发部经理必备的财务知识——日进斗金以量求胜第一节　批发部的商品流通业务46

批发企业商品流通业务的特点46

批发企业商品流通业务的核算方法46

批发企业商品购销的入账时间和入账价格47

第二节　批发商品的购进核算48

批发企业商品购进的程序及其核算48

批发企业商品购进特殊业务的核算方法50

第三节　批发商品的销售核算58

批发企业商品销售的程序58

批发企业商品销售一般业务的核算方法59

批发企业商品销售特殊业务的核算方法60

第四节　批发商品销售成本的计算结转66

批发企业商品销售成本的计算66

批发企业商品销售成本的结转69

第五节　批发商品的储存加工核算69

库存商品的明细分类核算70

库存商品盘点溢缺的核算72

第4章　进出口业务部经理必备的财务知识——风月无边广开财源第一节　进出口商品流通的概念74

进出口商品流通的概念74

进出口商品流通业务核算的特点75

进出口业务的程序75

第二节 自营业务的进出口78

自营进口业务的核算78

自营出口业务的核算81

第三节　代理业务的进出口85

代理进口业务的核算85

代理出口业务的核算87

第四节 易货贸易的进出口90

易货贸易概述90

易货贸易出口的核算90

易货贸易进口的核算92

第五节　外汇差额的逐笔核算93

我国会计制度的有关规定93

外币业务的类型94

外币核算账户设置94

外币业务逐笔折算法95

第5章　采购部经理必备的财务知识——寻求物美价更廉第一节　材料物资的增加与减少98

材料物资核算的范围98

材料物资增加的核算98

材料物资减少的核算100

第二节　材料物资的盘点101

第三节　做好存货规划，节约使用资金103

储备资金占用额的测算103

资金占用额的测算105

成品资金占用额的测定105

第四节　包装物的收进、发出106

包装物核算的范围106

包装物收进的核算106

包装物发出的核算108

第五节　包装物的摊销109

第六节　包装物的租借111

第七节　库存商品的核算制度与销售监管114

按销价核算库存商品存在的问题114

改进核算办法，加强销售监管116

第八节　商品购销入账时间和价格117

商品购销的入账时间117

商品购销的入账价格119

第6章　人力资源部经理必备的财务知识——众人拾柴火焰高第一节　无法回避的人力资本“风险投资”122

培育是一项回报丰厚的投资122

培育的其他好处123

企业培训的误区124

培育投资的风险127

第二节　建造合适的薪酬激励体系128

制定激励性的薪酬128

基于绩效的薪酬制度130

用薪酬调整来提高员工满意度133

第三节　必不可少的员工福利保险制度135

福利保险制度设计135

福利保险管理136

第四节　员工教育投资的成本收益分析141

员工教育成本内容141

对提高人力资本投资效益的几点建议142

优选培训内容，全面提高员工素质与技能143

完善激励制度，提高人力资本利用率144

第五节　人力需求的有效预测145

影响人力需求的因素145

人力需求的预测方法146

第六节　重视对企业员工的考核148

考核在人力资源管理中的地位和作用149

考核的原则150

考核的方法152

第7章　投资部经理必备的财务知识——审时度势得高利第一节　对企业资产进行正确的评估158

正确理解企业的资产评估158

资产评估的程序和方法158

企业以资产对外投资评估的核算159

企业接受捐赠资产评估的核算161

第二节　商品流通企业的对外投资162

对外投资的涵义162

对外投资的对象162

第三节 多元化的投资经营策略164

多元化与单一化的困惑164

没有核心竞争力的扩张165

把握多元化的启动时机166

多元化投资经营的陷阱何在167

第四节　避开投资分析的常见错误169

概念性错误169

违背现金流原则170

违背现金流量净增额原则170

违背税后原则170

不能正确估计项目风险171

估计误差171

估计偏差171

第五节　投资项目的可行性研究172

投资项目可行性研究的意义172

投资项目可行性研究的依据174

投资项目可行性研究的工作步骤及具体内容174

第六节　正确评价商品流通企业的投资环境177

企业评价投资环境的目的177

企业评价投资环境的基本原则177

企业评价投资环境的标准178

企业评价投资环境的指标体系179

投资环境评价方法简介179

第七节　投资决策的经济评价方法183

静态分析法183

动态分析法185

第8章　商品流通企业总经理必备的财务知识——力创企业价值最大化第一节　合理确定企业的商品流通费188

商品流通费的内容188

费用开支范围和分类189

商品流通费用账户的设置190

商品流通费用支出的核算191

第二节　重视利润与现金的差异192

差异性带来的经济后果194

利润凌驾于现金流之上195

现金“至尊”，现金为王197

第三节　建立有效的监控体系199

财务监督讲求程序控制201

依靠激励促进监督运行202

第四节　创造理财文化氛围203

第五节　抓住资本运营的真谛205

资本运营的内涵205

资本运营的动机206

资本运营的内容208

资本运营的真谛211

企业资本运营不是孤立的213

第六节　财务分析的意义和基本方法215

财务分析的意义215

财务分折的基本方法216

财务分析应注意的问题218

第七节　及时刷新企业的预算218

第八节　用财务动向提供危机预防221