图书介绍
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- 聂永有编著 著
- 出版社： 上海：立信会计出版社
- ISBN：9787542922151
- 出版时间：2009
- 标注页数：412页
- 文件大小：97MB
- 文件页数：422页
- 主题词：组织行为学－高等学校－教材
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图书目录
第一篇 导论3
第一章 组织行为学导论3
第一节 组织行为学概述3
第二节 组织行为学的理论渊源11
第三节 组织行为学的研究内容与方法17
思考题22
第二篇 个体行为分析25
第二章 个体行为特征25
第一节 个体行为25
第二节 价值观与个体行为28
第三节 态度与个体行为30
第四节 情绪情感与个体行为36
第五节 知觉与个体行为38
第六节 个性心理特征与个体行为43
思考题52
第三章 压力53
第一节 压力及其影响因素53
第二节 压力管理60
思考题67
第四章 沟通68
第一节 沟通过程68
第二节 沟通形式74
第三节 有效沟通85
思考题92
第五章 激励93
第一节 激励过程模式93
第二节 激励理论98
思考题116
第三篇 群体行为分析119
第六章 群体行为特征119
第一节 群体119
第二节 群体行为127
第三节 群际关系及冲突136
第四节 竞争与合作141
思考题145
第七章 群体决策146
第一节 决策的原则146
第二节 群体决策模式151
思考题160
第八章 团队与团队管理161
第一节 团队概述161
第二节 团队构建166
第三节 团队管理171
思考题180
第九章 领导行为181
第一节 领导与领导行为181
第二节 影响领导行为的因素分析191
第三节 领导行为的艺术194
思考题201
第十章 绩效管理202
第一节 绩效管理的原则202
第二节 绩效考核205
第三节 绩效管理系统的设计209
第四节 绩效管理过程212
思考题218
第四篇组织行为分析221
第十一章 组织结构设计221
第一节 组织结构221
第二节 组织结构设计的原则229
第三节 组织结构设计的权变因素235
第四节 组织结构的类型242
思考题253
第十二章 组织决策254
第一节 组织决策概述254
第二节 组织决策模式257
第三节 组织决策过程259
第四节 组织决策过程的影响因素262
第五节 组织决策的方法和技术266
思考题279
第十三章 组织文化280
第一节 组织文化概述280
第二节 组织文化的功能287
第三节 组织文化的构建292
第四节 组织文化的实施与变革297
思考题302
第十四章 组织控制303
第一节 组织控制的原则303
第二节 组织控制的类型309
第三节 组织控制的过程313
第四节 组织控制的技术与方法317
思考题328
第五篇 组织创新331
第十五章 领导权变331
第一节 领导行为的连续带模式331
第二节 领导行为的菲特勒模式334
第三节 领导行为的途径—目标模式339
第四节 领导参与模式343
第五节 领导生命周期模式347
思考题350
第十六章 组织变革351
第一节 组织变革的动因351
第二节 组织变革的方法355
第三节 组织变革的模型358
思考题369
第十七章 学习型组织370
第一节 学习型组织的产生370
第二节 学习型组织的构成372
第三节 学习型组织的创建376
思考题386
第十八章 虚拟组织387
第一节 虚拟企业组织的产生387
第二节 虚拟企业组织的运营模式394
第三节 几种特定的虚拟企业组织401
第四节 虚拟企业组织运营模式的完善405
思考题409
参考文献410