图书介绍
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- （奥）弗雷德蒙德·马利克（Fredmund Malik）著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111593270
- 出版时间：2018
- 标注页数：324页
- 文件大小：38MB
- 文件页数：349页
- 主题词：企业管理－研究
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图书目录
第一部分1
第1章 管理不是什么2
管理不是地位、级别和特权3
管理不是企业经济学4
管理不只是一个经济问题5
管理不只是“对人的管理”6
管理不是业务经营8
管理不能成就企业家9
管理不只是高层管理10
管理不能等同于美国式管理12
管理不能等同于MBA教育12
管理不能等同于具体业务13
管理不是领导力15
第2章 管理是什么17
从资源到价值17
管理是一门学科19
管理是一种技艺21
从一门艺术到一种职业23
管理，与复杂性过招24
什么是控制论26
简单系统和复杂系统29
简化论的统治地位30
管理：对高可变性系统的控制33
必要多样性定律36
新模式38
第3章 管理为什么是重要的40
管理：最重要的社会职能40
管理：开启社会生存能力的密码42
第4章 正确的管理具有普遍适用性44
两种被忽视掉的区分44
解决表象问题的可靠方法47
错误可以各不相同，但正确的只有一种48
经营模式和管理不是一回事49
重要但令人不快的结果50
变不规范为规范的勇气52
第二部分 管理的有效性：人员管理与经营管理56
第5章 人员管理：好的正确的管理之标准模式56
标准模式之逻辑56
所有的管理者都需要……60
管理任务61
管理任务与具体经营任务：一个被忽视的区分82
应用范围的特殊性85
五个实际应用范围87
第6章 经营管理：综合性管理系统91
综合性管理系统的功能：从目标到结果93
管理的基本要素：决定盈亏的单元93
整合的范围96
综合性管理系统一览表97
综合性管理系统的逻辑和要素98
还缺少什么105
突出特性106
第三部分 综合性管理职能110
第7章 综合性管理的基本模式110
第8章 外部环境114
外部环境的模式类别115
经济理解116
新自由主义：对自由主义的误读117
有必要寻找新的经济理解角度吗121
债务压力成为经济驱动力：是愿望还是必须122
优越的美国经济：一个美丽的传说130
第9章 公司策略与公司治理140
公司治理悖论144
为什么需要有效的公司治理？因为市场具有滞后性165
经营使命：公司治理正确性的基石166
企业健康发展的六大关键要素：真正的平衡计分卡177
第10章 企业战略181
前辈与开拓者183
控制论概念184
带有逻辑必然性的完备企业导航187
核心要素188
企业战略的原则198
高超的企业战略：战略与绩效原则204
第11章 企业的组织结构215
组织职能的履行216
企业正常运转的基本条件220
高级管理层结构226
高层管理团队：高层管理人员是如何工作的235
团队协作的困难在哪里240
真正伟大的成就242
第12章 企业文化244
企业文化变革245
价值观247
管理思想的统一性249
人事决策：最强有力的信号251
关键事件253
激励问题255
文化与意义260
第13章 企业管理者264
管理中是否需要特定的“个体形象”265
管理者的新技能与新要求267
新要求从何而来267
人事管理的主要任务273
管理者的薪酬280
第14章 创新与转变286
悖论与错误观点287
基本原则290
第四部分 管理就是去实现它302
第15章 实施管理302
聚焦关键303
结束语 管理的责任和道德312
参考文献316
作者简介320