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管理中的沟通技能
  • 张多中著 著
  • 出版社: 深圳:海天出版社
  • ISBN:7806542566
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:184页
  • 文件大小:34MB
  • 文件页数:205页
  • 主题词:企业管理 行政管理

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图书目录

总序1

前言1

1.沟通干什么1

1.1沟通是容易被忽略的管理技能2

什么是沟通3

忽视沟通的原因5

1.2沟通有什么用8

沟通对个人的好处8

沟通对企业的好处11

1.3沟通在管理工作中的重要性13

沟通在管理中的重要性13

沟通在管理培训中的重要地位14

1.4学习沟通技能的目标16

建立沟通意识,培养沟通习惯17

了解沟通中可能发生的障碍18

掌握常用的一些沟通技巧19

1.5学习宝鉴19

高阶内容20

进修指引20

小组讨论题21

2.沟通过程及障碍22

2.1沟通的过程及要素23

沟通的过程24

沟通的过程所包含的要素26

沟通过程七要素的意义28

2.2沟通过程中的障碍因素30

地位影响30

语义问题31

感觉失真31

文化差异31

环境混乱32

信息渠道选择不当32

无反馈33

2.3常见的沟通障碍33

沟通中断34

时间限制35

对主题不了解37

过去的经验38

距离的阻隔39

职位的差距40

缺乏兴趣或过分关切40

选择性的认知偏见与假设42

2.4学习宝鉴43

高阶内容44

进修指引44

小组讨论题44

3.会谈的技巧46

3.1会谈的过程48

会谈的特征49

成功会谈要做的工作50

3.2选择适合场所50

会谈场所周围的环境51

会谈场所内的环境51

3.3会谈准备52

阅读手头资料53

制定会谈计划53

3.4进行会谈54

开头(开场白)54

中间部分(交换资讯)55

结束会谈56

3.5判断、分析结果57

检查以下内容57

收集会谈之外反馈57

3.6会谈双方的角色定位58

3.7会谈中的问答60

问题的形式60

提问的方式61

回答问题61

3.8几种场合的会谈技巧62

求职会谈62

解决问题会谈65

惩戒性会谈66

批评会谈68

申诉会谈69

加班通知71

辞职会谈72

3.9接打电话的技巧73

打电话和接电话74

电话沟通的技巧75

3.10学习宝鉴76

高阶内容77

进修指引77

小组讨论题77

4.书面沟通技巧78

4.1书面沟通的特点79

书面沟通的优点80

书面沟通障碍81

书面沟通与口头沟通的比较82

4.2书写的技巧83

尽量考虑到读者的特点83

注意书面材料的风格84

清楚地表达86

简洁地表达87

4.3阅读的技巧89

积极的阅读态度89

略读技巧90

阅读信函与备忘录91

阅读报告92

阅读书籍和期刊93

4.4写商业报告94

写商业报告的目的94

商业报告的内容结构95

撰写商业报告96

4.5写商业信件与便函101

信件与便函的风格102

写信件103

写便函103

4.6学习宝鉴105

高阶内容106

进修指引106

小组讨论题106

5.非语言沟通技巧107

5.1非语言沟通的特点109

非语言沟通的重要性109

掌握非语言沟通的好处111

非语言沟通的类型113

5.2手动作的含义113

手掌的动作含义113

握手的含义114

手指动作的含义115

背手的含义116

搓手的含义116

双手搂头含义116

亮出腕部含义117

5.3眼睛和面部表情的含义117

注视行为118

5.4身体姿态的含义120

空间距离的含义120

5.5触摸的含义122

自我触模122

手与头部的触摸123

手与身体部位的接触124

5.6泄露负面信息的肢体信号125

5.7学习宝鉴128

高阶内容128

进修指引129

小组讨论题129

6.倾听的技巧130

6.1倾听的意义132

倾听的含义133

倾听的目的134

倾听的好处135

倾听的过程135

6.2无法专心听的原因136

语意不清137

预期反应137

分散注意力138

预先下结论138

某些字眼引起反应139

想逃避困难的工作139

只听取自己想要的内容140

只重形式而不重内容141

想着另外的问题141

过分依赖笔记141

6.3有效的倾听142

有效倾听的秘诀143

倾听中适当的提问146

创造好的倾听环境146

6.4听好的技巧147

听好的步骤148

14种听好的方法148

6.5学习宝鉴149

高阶内容150

进修指引150

小组讨论题150

7.会议沟通技巧153

7.1开会的意义155

会议有什么用155

会议的类型156

导致会议失败的因素156

7.2会议前的准备158

会议准备的4W158

会议准备的内容161

会议准备工作161

7.3主持会议164

主持人的责任164

主持会议开始的技巧166

会议进行中的主持技巧167

结束会议技巧168

7.4参与会议技巧169

参与会议者的责任169

会议记录员的责任170

积极参与会议的技巧171

7.5与不同的与会者打交道172

始终保持沉默的与会者172

喋喋不休的与会者173

反对任何建议的与会者173

专拍上司马屁的与会者174

吹毛求疵的与会者174

思维散乱的与会者175

窃窃私语的与会者175

睡美人型的与会者176

脱离主题的一群与会者176

7.6会后总结177

总结的事项177

整理会议记录177

7.7学习宝鉴178

高阶内容178

进修指引179

小组讨论题179

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优秀网站182

后记184

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