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项目管理
  • (英)彼得·霍布斯(Peter Hobbs)著;包晓闻译 著
  • 出版社: 北京:中国社会科学出版社
  • ISBN:7500430310
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:93页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:104页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

1 项目与优先事项8

什么是项目8

关键的考虑因素9

何处会有项目产生10

项目与优先事项11

项目的生命周期13

与项目相关的角色14

项目的主办者15

项目的管理者16

客户与最终用户18

项目团队19

项目中的其他角色20

当前项目的清单21

2 项目的界定24

项目的发起24

“从上到下”地发起工作26

如何让他人参与27

成本/收益分析28

项目的界定30

质量31

3 项目的计划36

计划:综述36

制定计划38

从工作分解结构到行动计划40

估算项目中的时间42

优先顺序图解43

决定关键路径44

计算“浮动”时间45

关键路径分析的实际应用46

风险47

团队计划50

项目计划的表述51

软件53

计划清单54

与计划有关的词汇表55

4 项目的实施58

独立工作58

管理项目团队59

任务委派62

项目中的沟通交流66

项目考评会议68

项目记录70

修改项目的范围71

5 项目的移交74

项目的移交74

案例研究一:不成功的移交76

案例研究二:成功的移交77

移交清单78

庆祝成功80

6 项目的总结84

项目的总结84

创造学习的文化86

学习系统87

案例研究:学习系统88

总结个人的绩效89

项目总结实施要点90

项目总结清单92

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