图书介绍
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- (美)亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛(Abraham. H. Maslow)著;冯化平编译 著
- 出版社: 呼和浩特:内蒙古人民出版社
- ISBN:7204066952
- 出版时间:2003
- 标注页数:380页
- 文件大小:19MB
- 文件页数:402页
- 主题词:成功心理学
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图书目录
目录3
导论3
前言3
第一章 人本管理的企业目标模式3
管理是一门微妙的人文艺术3
超人一等的管理原则8
突破传统模式的管理机制10
解读企业内部各种“气候征兆”12
适应未来发展的新型管理理念19
管理策略的新型发展道路33
建立因人而异的管理策略38
破译开明管理的激励谜团39
寻找进步管理的开明之本42
制造人本管理的副产品44
人本管理理念的爱国思想47
[经典剖析]52
雪利·罗丝谈企业目标整合52
第二章 企业领导的管理动态模式59
经理人的客观管理策略59
经理人的参与管理策略63
优秀经理人的人格特质69
经理人的倾听艺术特质71
经理人获取信息的途径74
存在型领导的领导魅力77
存在型领导的人性韬略84
存在型领导的务实之道92
成功领导的重要策略99
领导成功的人文艺术106
良好管理的金科玉律110
灵活应变的管理模式116
打破常规的经营绝招123
[经典剖析]126
莱特与艾莉平探讨开明领导特质126
第三章 塑造企业形象的营销模式133
推销策略的核心理念133
营销的奇妙冲击力137
市场营销的新动力138
企业营销的根本方略144
迎合顾客需要的特色营销154
建立新时代的营销新体系157
[经典剖析]159
安妮·罗宾森的独特经营159
第四章 员工自我实现的奋斗模式165
探察真正的自我价值165
追求自我认同的训练模式169
自我成长的有效途径174
自我实现的关键一步177
建立优美心灵的管理178
内化工作的成功秘诀180
非结构性团体的沟通技巧187
含纳并构建基本性格态度191
正确对待自我实现者的隐私197
激发员工潜能的智慧资源203
[经典剖析]206
乔治·马肯策划自我实现206
布莱恩·勒林谈企业员工价值实现210
第五章 建立综效协同的组织模式215
规范社会综效协同问题215
社会与员工的协同作用226
综效原则中的协作观235
综效思考与发展模式238
重新定义存在价值246
综效原则下的存在价值248
发挥企业的综效协同优势252
[经典剖析]259
安德鲁·凯依漫谈创造发挥员工潜能的企业环境259
第六章 企业竞争活力的创新模式267
管理思想演变的新趋势267
商业管理背后的真正动力271
企业应付内外变化的措施275
企业创新发展的必由之路279
在企业内部营造创新环境283
富于革新企业的8种品质285
企业把握创新的机遇288
影响管理者创新能力的10大特质290
管理者实践创新的三个步骤292
企业内员工创造的源泉295
企业员工的创新困惑298
操纵员工创造的法宝309
发挥员工创造性的新业务311
激发潜在创造力的10种方法315
模仿也是一种很好的创新318
[经典剖析]321
麦可·瑞依谈员工创造力321
理想经济下的商业利润论329
第七章 革新会计系统的操作模式329
新经济体系的核心理念336
会计师科学操作新模式338
价值分析的有效原则340
削减成本的有效方法345
[经典剖析]350
摩特·梅尔森论企业的人性面350
第八章 开拓全新的企业评判模式359
直击开明企业的评判准则359
建立推动进步的变革理论366
把握新时代经济的命脉375
[经典剖析]378
盖瑞·海尔评估企业发展378