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人本管理模式
  • (美)亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛(Abraham. H. Maslow)著;冯化平编译 著
  • 出版社: 呼和浩特:内蒙古人民出版社
  • ISBN:7204066952
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:380页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:402页
  • 主题词:成功心理学

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图书目录

目录3

导论3

前言3

第一章 人本管理的企业目标模式3

管理是一门微妙的人文艺术3

超人一等的管理原则8

突破传统模式的管理机制10

解读企业内部各种“气候征兆”12

适应未来发展的新型管理理念19

管理策略的新型发展道路33

建立因人而异的管理策略38

破译开明管理的激励谜团39

寻找进步管理的开明之本42

制造人本管理的副产品44

人本管理理念的爱国思想47

[经典剖析]52

雪利·罗丝谈企业目标整合52

第二章 企业领导的管理动态模式59

经理人的客观管理策略59

经理人的参与管理策略63

优秀经理人的人格特质69

经理人的倾听艺术特质71

经理人获取信息的途径74

存在型领导的领导魅力77

存在型领导的人性韬略84

存在型领导的务实之道92

成功领导的重要策略99

领导成功的人文艺术106

良好管理的金科玉律110

灵活应变的管理模式116

打破常规的经营绝招123

[经典剖析]126

莱特与艾莉平探讨开明领导特质126

第三章 塑造企业形象的营销模式133

推销策略的核心理念133

营销的奇妙冲击力137

市场营销的新动力138

企业营销的根本方略144

迎合顾客需要的特色营销154

建立新时代的营销新体系157

[经典剖析]159

安妮·罗宾森的独特经营159

第四章 员工自我实现的奋斗模式165

探察真正的自我价值165

追求自我认同的训练模式169

自我成长的有效途径174

自我实现的关键一步177

建立优美心灵的管理178

内化工作的成功秘诀180

非结构性团体的沟通技巧187

含纳并构建基本性格态度191

正确对待自我实现者的隐私197

激发员工潜能的智慧资源203

[经典剖析]206

乔治·马肯策划自我实现206

布莱恩·勒林谈企业员工价值实现210

第五章 建立综效协同的组织模式215

规范社会综效协同问题215

社会与员工的协同作用226

综效原则中的协作观235

综效思考与发展模式238

重新定义存在价值246

综效原则下的存在价值248

发挥企业的综效协同优势252

[经典剖析]259

安德鲁·凯依漫谈创造发挥员工潜能的企业环境259

第六章 企业竞争活力的创新模式267

管理思想演变的新趋势267

商业管理背后的真正动力271

企业应付内外变化的措施275

企业创新发展的必由之路279

在企业内部营造创新环境283

富于革新企业的8种品质285

企业把握创新的机遇288

影响管理者创新能力的10大特质290

管理者实践创新的三个步骤292

企业内员工创造的源泉295

企业员工的创新困惑298

操纵员工创造的法宝309

发挥员工创造性的新业务311

激发潜在创造力的10种方法315

模仿也是一种很好的创新318

[经典剖析]321

麦可·瑞依谈员工创造力321

理想经济下的商业利润论329

第七章 革新会计系统的操作模式329

新经济体系的核心理念336

会计师科学操作新模式338

价值分析的有效原则340

削减成本的有效方法345

[经典剖析]350

摩特·梅尔森论企业的人性面350

第八章 开拓全新的企业评判模式359

直击开明企业的评判准则359

建立推动进步的变革理论366

把握新时代经济的命脉375

[经典剖析]378

盖瑞·海尔评估企业发展378

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