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动态竞争优势
  • 霍春辉著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:7802075726
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:295页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:321页
  • 主题词:企业-市场竞争-研究

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图书目录

绪论1

第一节 问题的提出1

一、企业竞争环境的变迁2

二、企业竞争优势的可持续性3

第二节 研究的前提假设8

一、环境不确定性假设8

二、有限理性及路径依赖性假设10

三、资源异质性假设12

第三节 理论基础与研究方法15

一、理论基础15

二、研究方法18

三、创新点19

第四节 研究技术路线19

第一章 环境与可持续性竞争优势24

第一节 环境与企业战略24

一、企业、环境与战略之间的耦合关系24

二、环境的动态复杂性28

三、动态复杂环境对战略管理的挑战31

第二节 环境的性质与竞争优势的持续33

一、静态环境视角的竞争优势33

二、动态环境视角的可持续竞争优势34

第三节 本章小结36

第二章 竞争优势相关研究的文献综述39

第一节 企业竞争优势研究的主要理论流派39

一、企业竞争优势外生论39

二、企业竞争优势内生论42

三、企业竞争优势综合论56

第二节 传统理论面临的动态复杂环境挑战58

一、竞争优势防护机制失灵59

二、传统的竞争模式失效60

三、线性思维模式的局限性61

四、竞争优势趋于动态性62

五、竞争战略呈现融合互动性64

第三节 本章小结67

第三章 动态复杂环境下SCA系统模型的诠释69

第一节 动态系统模型的构建69

一、动态系统思想阐述69

二、动态系统模型结构70

第二节 动态系统模型的作用机理72

一、竞争优势产生的基础72

二、竞争优势的跃迁动力78

三、竞争优势的跃迁路径84

第三节 动态系统模型的应用分析87

一、系统模型要素的耦合性分析87

二、系统模型结构的稳定性分析88

三、系统结构的衍生性分析89

第四节 本章小结90

第四章 可持续竞争优势的产生基础93

第一节 产业环境基础93

一、产业环境对持续竞争优势的作用力94

二、动态复杂环境下战略环境分析的方法和程序97

三、企业网络与集群环境103

第二节 战略资源基础116

一、资源价值的决定因素116

二、战略性资源及其类型121

三、战略性资源对竞争优势的作用124

第三节 竞争能力基础126

一、能力与核心能力126

二、核心能力与可持续竞争优势131

三、核心能力的培育135

第四节 制度规范基础137

一、公司治理与可持续竞争优势的关系138

二、产权制度在竞争优势生成中发挥的作用141

三、经营者激励与约束机制对可持续竞争优势的作用143

第五节 可持续竞争优势的钻石基础模型及其协同互动机理147

第六节 本章小结150

第五章 可持续竞争优势的跃迁动力156

第一节 组织学习与竞争优势的跃迁156

一、组织学习在竞争优势跃迁过程中的作用157

二、学习型组织及其构建要求160

三、基于动态能力的学习型组织构建原则163

第二节 企业家精神与竞争优势跃迁166

一、企业家精神的特征167

二、企业家创新精神对竞争优势跃迁的作用172

三、企业家社会责任精神与持续竞争优势177

第三节 企业文化与竞争优势的跃迁183

一、企业文化的VIRN属性特征184

二、企业文化在竞争优势跃迁中的作用187

三、推动竞争优势跃迁的优秀企业文化构建190

第四节 动态能力与竞争优势的跃迁195

一、动态能力及其形成因素196

二、动态能力在竞争优势跃迁过程中的作用203

三、动态复杂环境下企业动态能力的源泉205

第五节 竞争优势跃迁动力要素之间的耦合性机理分析209

第六节 本章小结211

第六章 可持续竞争优势的跃迁路径217

第一节 持续创新217

一、创新与持续创新218

二、持续创新与可持续竞争优势的路径选择220

三、持续创新能力的评价222

第二节 企业战略柔性228

一、战略柔性的内涵229

二、战略柔性与可持续竞争优势的实现路径235

三、提高战略柔性的途径241

第三节 顾客价值247

一、顾客价值的内涵与理论模型247

二、顾客价值的动态性及其驱动因素257

三、顾客价值战略与可持续竞争优势260

四、顾客价值战略的构建与实施265

第四节 本章小结273

结束语278

参考文献281

后记294

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