图书介绍
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- 许丽娟本书主编 著
- 出版社： 上海：华东理工大学出版社
- ISBN：9787562822493
- 出版时间：2008
- 标注页数：301页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：314页
- 主题词：企业管理－职工培训－教材
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图书目录
第一章 组织发展与员工培训开发1
第一节 组织发展与战略性人力资源管理3
第二节 战略性人力资源管理与员工培训开发8
第三节 现代组织员工培训与开发的特征和发展趋势15
第四节 战略性的人力资源管理和现代培训开发对从业人员的要求19
第五节 人力资源培训与开发人员的角色分类和培训开发25
第二章 培训开发的教育学习原理34
第一节 学习理论及对培训的指导35
第二节 成人学习理论及对培训的指导43
第三节 员工培训中学习效果的迁移47
第三章 常见的培训方式及其选择54
第一节 在职培训的方法及其选择56
第二节 脱产培训的方法及其选择64
第四章 以新兴技术为媒介的员工培训86
第一节 以新兴技术为媒介的培训概述87
第二节 以新兴技术为媒介的培训的主要类型92
第三节 以新兴技术为媒介的培训的实施99
第五章 培训需求分析105
第一节 培训需求分析概述107
第二节 组织层面的培训需求分析118
第三节 工作层面的培训需求分析124
第四节 人员层面的培训需求分析130
第六章 培训项目的设计与实施137
第一节 培训目标的确定和培训计划的制订139
第二节 培训课程的开发、选择和材料的准备149
第三节 培训师的甄选和培训154
第四节 培训的实施159
第七章 培训效果评估169
第一节 培训效果评估概述171
第二节 培训评估的常见模型180
第三节 柯氏评估模型的运用184
第四节 培训效果评估的方案设计和数据分析194
第五节 培训效果的经济价值分析202
第八章 新员工入职培训209
第一节 新员工入职培训的理论依据211
第二节 新员工入职培训的需求分析与内容215
第三节 新员工入职培训的实施与效果评估219
第九章 管理人员的培训和开发226
第一节 管理开发概述227
第二节 管理开发的基本内容235
第三节 一种新型的管理技能测试工具及其在培训中的运用257
第十章 职业生涯管理271
第一节 职业生涯管理概述272
第二节 职业生涯管理的相关基础理论281
第三节 职业生涯管理实践291
参考文献301