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共同体 打造企业利益共同体
  • 高必玉著 著
  • 出版社: 中国财富出版社
  • ISBN:9787504761156
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:181页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:191页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章 利益共同体——基层员工管理1

维护员工的利益,就是维护企业的利益3

高薪是第一推动力6

主动给员工加薪,超越员工的期望9

按时发放工资,不拖延13

完善绩效工资,多劳多得15

第二章 荣誉共同体——中层管理者管理21

中高层管理,离不开荣誉激励23

尊重管理者,给他们留面子26

认可管理者,对他们的贡献公开表示承认30

肯定管理者,不要吝啬头衔和名号33

鼓励管理者,借助荣誉墙来激励他们35

彰显管理者,以他们的名字命名某项事物37

关心管理者,关注他们真正的需要41

第三章 精神共同体——核心层管理者管理45

揣摩老板的思想,形成默契47

牺牲小我,成就大我49

做好战略规划,使全员一心、一体53

领导层的观念决定企业命运58

担起责任,提高责任感60

采用合适的方式选择和培养接班人63

第四章 命运共同体——全员管理67

全员同呼吸、共命运,企业发展才会好69

企业的事就是自己的事73

热爱企业、关心企业发展77

忠于企业,不背叛80

企业兴亡,我的责任83

出色地完成每一项工作86

为企业节约,不浪费88

第五章 客户共同体——客户管理93

让客户参与到产品研发中去95

把经销商也当成员工99

引导客户持续消费103

寻找优质的大客户,积极合作105

客户关怀和服务非常重要110

第六章 产业共同体——供应商管理115

企业和供应商需要的是一种双赢117

不要太过压低给供应商的价格121

主动为供应商提供技术支持125

实时检验,对供应商进行质量控制127

客观判定与处理不合格品132

对供应商进行业绩评定十分重要135

第七章 同业共同体——同行合作联盟139

同行结盟,有利于企业的发展141

互相占股,合作共赢144

成立现金池,缺钱时优先贷款147

结成采购联盟,降低采购成本153

成立同业商会向银行贷款有优势159

和竞争对手捆绑在一起共同向市场要钱164

第八章 异业共同体——不同行业抱团取暖169

企业的发展离不开其他企业的帮忙171

互用客户渠道,增加客户173

互用产品通路,增加销量176

移动互联网异业合作的三大痛点179

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