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第一部分 产业整合简史2

第一章 产业整合的历史2

一、产业整合的含义和理论2

二、西方国家产业整合的特征和动因7

三、产业整合的实现途径、相关风险9

四、产业整合对世界经济的影响11

第二章 中国产业整合的启动13

一、国外产业整合对我国的启示13

二、我国产业发展历程17

三、我国产业整合面临的形势和挑战22

四、我国产业整合的内容及路径选择24

五、政府对于产业整合的推动作用26

第三章 中国产业整合的总体特征与趋势29

一、“走出去”渐成趋势，跨国并购市场地位突显29

二、产业链整合、产业协同与转型升级成为并购主流30

三、新兴行业整合持续升温，互联网资源整合成为核心主题31

四、配套政策的出台将影响并购整合的发展方向32

第二部分 产业并购机会34

第一章 金融业：互联网金融将成为并购爆发点34

一、互联网金融的新特点34

二、三种模式、五个层面37

第二章 互联网并购的趋势与迭代40

一、BAT的“军备竞赛”40

二、股权投资重兵布局41

三、七大细分领域44

第三章 消费品行业并购机会研究报告51

一、消费品行业的范围与特点51

二、中国的消费趋势52

三、主要细分行业的并购机会57

四、小结：三种类型62

第四章 文化传媒产业63

一、发展迅猛，潜力巨大63

二、政策推动整合65

三、三大整合趋势67

四、并购主战场观察69

第五章 “混改”：旧瓶装新酒机会多73

一、“新”在何处73

二、民营资本在“改革层面”的参与74

三、民营资本在“央企层面”的机会76

四、竞争性领域央企改革机会78

第六章 全球并购机遇80

一、利好政策刺激对外投资81

二、分散投资、全球开花81

三、美国——TMT、消费品市场及部分制造业83

四、欧洲——重型和精密制造业、新能源、基础设施行业84

五、亚太区——中国企业最主要的市场85

六、非洲与拉美——能源与资源重头86

七、做聪明买家87

第七章 高铁经济圈衍生“区域整合”新生态89

一、德隆之鉴89

二、高铁带来的区域并购机会93

第八章 供给侧改革中的并购机会97

一、供给侧改革的含义和产业布局97

二、去产能、去库存、去杠杆带来上游产业的并购机会99

三、提高全要素生产率与科技创新100

四、供给侧体系的产业调整和升级101

第九章 “一带一路”与海外并购104

一、“一带一路”国家战略的含义及其对海外并购格局的影响104

二、“一带一路”战略给互联网服务行业带来的并购机遇105

三、“一带一路”战略促进通信信息和媒体行业的并购106

四、能源资源和交通等基础行业并购在“一带一路”战略中的重要角色107

五、中产阶级消费产业升级将成为“一带一路”海外并购的重点领域107

第三部分 产业并购平台与工具110

第一章 并购基金110

一、并购基金的含义110

二、并购基金的分类110

三、并购基金的市场结构114

四、并购基金的运作模式116

第二章 “上市公司＋PE”模式并购基金解读119

一、“上市公司＋PE”模式并购基金的发展概况119

二、基于基金层面的“上市公司＋PE”并购基金市场解读120

三、基于上市公司层面的“上市公司＋PE”并购基金情况解读122

第三章 并购贷款125

一、并购贷款的概念125

二、并购贷款政策的发展125

三、并购贷款发放对象及用途127

四、并购贷款的形式127

五、并购贷款区别于传统商业银行贷款的特点129

六、并购贷款的基本流程130

第四章 并购债券135

一、并购债券的概念135

二、政策指引135

三、国内外相关实践经验136

四、并购债券的优势139

五、并购债券的不足140

六、我国推进并购债券的措施140

第五章 杠杆收购142

一、杠杆收购的概念142

二、国内外杠杆收购的融资来源143

三、杠杆收购的实施144

四、杠杆收购的优势145

五、杠杆收购的局限性146

六、我国杠杆收购存在的问题146

七、促进我国杠杆收购加快发展的建议147

第六章 并购估值150

一、并购估值的含义150

二、企业并购估值涉及的五个价值150

三、并购企业价值评估的程序151

四、并购企业价值评估的常用方法152

五、并购企业价值评估模型154

第七章 并购税务157

一、我国企业并购涉及的税种分析157

二、防范企业并购税务风险165

第八章 并购仲裁168

一、仲裁制度介绍168

二、仲裁与民事诉讼的比较173

三、并购中对仲裁的选择174

第四部分 并购专项奖获奖并购案例精选179

案例一：申银万国吸收合并宏源证券179

案例二：蓝色光标收购Vision 7International181

案例三：龙德文创基金收购航美传媒集团剥离的广告媒体业务184

案例四：冷藏车项目中法跨境并购186

案例五：中国南车吸收合并中国北车成立中国中车188

案例六：百视通吸收合并东方明珠189

案例七：通鼎互联收购新三板股权项目191

案例八：中电投资联合浦东科投收购澜起科技193

案例九：美国BEP公司并购项目195

案例十：华策影视并购克顿传媒197

案例十一：包钢股份增持包钢集团资产项目199

案例十二：俊和发展集团控股型收购201

案例十三：惠而浦集团跨境收购合肥荣事达三洋电器203

案例十四：锦江国际收购法国卢浮酒店集团205

案例十五：中核钛白并购重组207

案例十六：佳兆业债务重组210

案例十七：上海超日破产重整＋资产重组214

案例十八：乐视网入股TCL跨境交易219

案例十九：天山纺织、北京嘉林药业股份有限公司重大资产重组上市项目221

案例二十：物美集团收购中国百安居224

附录一 中国并购公会简介226

附录二 并购交易师简介236

附录三 并购博物馆简介242