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![中国企业跨国经营中的员工关系研究](https://www.shukui.net/cover/14/31963270.jpg)
- 何燕珍,王玉梅著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302448273
- 出版时间:2016
- 标注页数:208页
- 文件大小:31MB
- 文件页数:221页
- 主题词:跨国公司-企业管理-人事管理-研究-中国
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中国企业跨国经营中的员工关系研究PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 导论:现状与问题1
第一节 研究背景1
第二节 研究内容与研究方法6
一、研究对象6
二、我国跨国企业员工关系管理的特殊性7
三、研究思路和研究框架10
第三节 主要观点与研究价值12
一、主要观点12
二、研究价值14
第二章 理论脉络:跨国企业员工关系的变迁15
第一节 劳资关系到员工关系的转变15
一、传统意义的劳资关系15
二、员工关系管理的提出17
三、员工关系管理和劳动关系管理的关系20
四、我国企业劳资关系转变到员工关系的必然性22
第二节 员工关系的管理学分析24
一、雇佣关系中的诱因—贡献模型24
二、组织控制机制26
三、E-O理论28
四、企业社会责任30
第三节 员工关系管理模式比较32
一、典型的员工关系管理模式32
二、不同劳动关系模式的比较35
三、不同员工关系模式的融合点37
第三章 研究回顾:跨国企业员工关系的特殊性39
第一节 国内外研究概况39
第二节 多文化团队关系41
一、多文化团队41
二、团队领导与团队成员的关系42
三、多文化团队成员之间的关系42
第三节 跨文化隐性冲突与信任危机43
一、跨文化维度差异导致冲突43
二、不同视角下的信任关系44
三、文化冲突引发的信任危机47
第四节 跨文化的显性冲突48
一、语言差异48
二、工作行为差异48
三、沟通方式差异49
四、种族优越感冲突50
五、宗教信仰与风俗习惯冲突50
第五节 文化整合51
一、跨文化融合的影响因素51
二、文化整合的模式52
三、跨文化整合的途径52
第六节 工会和劳工法律54
一、工会密度的影响因素55
二、跨国企业的“去工会化”倾向56
三、工会角色变化的尝试58
四、劳动法律59
第七节 多样化管理60
第四章 探索性案例研究:中国企业跨国并购中员工信任的建立62
第一节 问题的提出62
第二节 研究设计64
一、研究方法的选择64
二、样本案例的选择标准64
三、数据来源65
第三节 案例的探索65
一、样本企业的并购背景与特征65
二、理论模型提取——成功样本67
三、失败样本的反证69
第四节 结论与建议71
第五章 实证研究:中国海外企业外派人员跨文化适应管理73
第一节 跨国公司外派人员及其跨文化适应研究综述73
一、跨文化适应问题的提出与发展74
二、跨文化适应的影响因素研究76
三、跨文化适应的结果变量研究78
第二节 跨国外派管理实践对外派人员跨文化适应的影响——基于中国企业的实证研究80
一、理论依据和研究假设81
二、研究设计87
三、数据分析和结果90
第三节 讨论及结论94
第六章 入乡随俗:中国跨国企业的人力资源本土化96
第一节 我国跨国企业人力资源本土化的进程96
第二节 内容分析法的研究思路98
一、内容分析法的导入98
二、样本选取99
三、分析单元选择100
第三节 人力资源本土化的态势102
一、人员类型102
二、研究主题104
三、研究方法105
四、国别分析106
第四节 在华跨国企业人才本土化的案例研究107
一、案例选择和数据来源108
二、本土化的动因108
三、人力资源本土化举措110
第五节 中国海外企业人才本土化的思路114
一、处理好母公司文化和当地文化的关系115
二、建立系统的招聘和培训体系115
三、完善内部晋升和职业发展机制116
四、激励机制116
第七章 进一步的专题探讨:员工关系中的“情理法”118
第一节 跨国企业的法律依据:国际劳工标准118
一、关于童工劳动问题119
二、关于强迫劳动问题120
三、关于健康与安全问题120
四、关于劳动者的结社权利和集体谈判问题121
五、关于歧视问题122
六、关于工时和休息问题122
七、关于工资问题123
八、关于惩罚措施和管理系统问题123
第二节 伦理氛围对员工绩效的影响125
一、问题的提出126
二、研究设计127
三、数据处理134
四、管理建议143
五、跨国企业实践的证据及推演145
第三节 职场中的情感管理146
一、文献综述与研究假设148
二、研究量表150
三、研究结果152
四、研究的结果与启示154
五、情感管理的进一步讨论156
第八章 政策研究:基于多样化管理的对策与建议158
第一节 跨国企业的多样化管理158
第二节 跨文化冲突的管理162
一、跨国企业的文化适应和变革162
二、跨国经营管理人员队伍的夯实163
三、员工的情感管理165
四、参与管理165
第三节 劳工法律和工会166
一、工会组织与员工罢工权167
二、裁员法律规定168
三、用工制度168
四、处理好与工会的关系168
第四节 趋势与展望169
参考文献171
附录A 外派人员管理调查问卷195
附录B 企业伦理氛围调查问卷200
附录C 工作要求、工作场所乐趣与敬业度问卷205