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第一篇　筹备建厂32

第一章　前期筹备32

第一节　建设筹备32

第二节　项目审批33

第三节　资金筹措33

第二章　厂址选定34

第一节　预选厂址34

第二节　确定厂址34

第三节　勘测厂址34

第三章　建设征地35

第一节　生产区征地35

第二节　生活区征地35

第三节　港库区征地35

第四节　油管廊征地35

第五节　输水管线征地35

第二篇　规划设计36

第一章　设计依据36

第二章　设计分工37

第三章　设计任务37

第一节　生产区总体规划设计37

第二节　生活区总体规划设计38

第三节　港库区总体规划设计39

第四节　环境保护总体规划设计39

第三篇　基本建设41

第一章　工程建设管理41

第一节　工程建设领导小组41

第二节　“小筹建、大承包”管理模式42

第三节　引入竞争机制选择施工队伍42

第二章　生产区工程建设43

第一节　前期准备43

第二节　基础施工与管道铺设43

第三节　设备安装44

第三章　生活区工程建设44

第一节　场地平整45

第二节　建设规模45

第三节　施工单位45

第四章　油库区工程建设45

第一节　承建单位45

第二节　建设规模45

第五章　油码头工程建设45

第一节　承建单位46

第二节　工程进度46

第六章　水源工程建设46

第七章　基建工程管理46

第一节　加强工程领导　明确建厂目标46

第二节　坚持实事求是　严格基建程序46

第三节　依靠科技进步　创新施工方法47

第四节　坚持大胆改革　探索管理模式47

第五节　开展劳动竞赛　加快建设进度47

第八章　工程竣工验收48

第四篇　开工生产50

第一章　生产准备50

第一节　人员准备50

第二节　组织准备51

第三节　思想准备51

第四节　技术准备51

第五节　资金准备52

第六节　物资准备52

第二章　投料试车52

第一节　单机试运与装置及系统联运52

第二节　“92·9”前五套生产装置投料试车一次成功53

第三节　“93·9”十套生产装置全面建成投料试车一次成功53

第五篇　炼油化工生产系统第一章　炼油一联合车间54

第一节　管理机构沿革54

第二节　装置基本概况54

第三节　生产工艺流程55

第二章　炼油二联合车间57

第一节　管理机构沿革57

第二节　装置基本概况58

第三节　生产工艺流程59

第三章　焦化车间65

第一节　管理机构沿革65

第二节　装置基本概况66

第三节　生产工艺流程67

第四章　聚丙烯车间69

第一节　管理机构沿革69

第二节　装置基本概况69

第三节　生产工艺流程70

第六篇　生产辅助系统第一章　水气联合车间71

第一节　管理机构沿革71

第二节　系统基本概况71

第三节　系统运行管理72

第二章　电气车间73

第一节　管理机构沿革73

第二节　系统基本概况73

第三节　系统运行管理73

第三章　供热车间75

第一节　管理机构沿革75

第二节　系统基本概况75

第三节　系统运行管理75

第四章　钳工车间76

第一节　管理机构沿革76

第二节　系统基本概况76

第三节　系统运行管理76

第五章 自控车间77

第一节　管理机构沿革77

第二节　系统基本概况78

第三节　系统运行管理78

第六章　工程公司79

第一节　管理机构沿革79

第二节　系统基本概况80

第三节　系统运行管理80

第七章　化验监测中心81

第一节　管理机构沿革81

第二节　系统基本概况81

第三节　系统运行管理81

第八章　消防队82

第一节　管理机构沿革82

第二节　系统基本概况82

第三节　系统运行管理83

第七篇　储运系统84

第一章　油品车间84

第一节　管理机构沿革84

第二节　系统基本概况84

第三节　系统运行管理86

第二章　油港储运公司88

第一节　管理机构沿革88

第二节　系统基本概况88

第三节　系统运行管理90

第三章　装运车间90

第一节　管理机构沿革90

第二节　系统基本概况90

第三节　系统运行管理91

第八篇　技术改造及扩建第一章　生产装置扩能改造93

第二章　辅助系统扩能改造95

第九篇　企业管理96

第一章　股东会96

第一节　概述96

第二节　股东代表大会96

第二章　董事会100

第一节　概述100

第二节　历届董事会主要工作101

第三节　董事会议事规则及办事机构102

第三章　监事会103

第一节　历届监事会成员组成103

第二节　历届监事会会议及主要工作104

第三节　监事会议事规则及办事机构106

第四章　管理机构106

第一节　公司机关职能处室调整106

第二节　直属单位（车间）调整114

第五章　生产运行管理116

第一节　概况116

第二节　生产调度116

第三节　生产计划117

第四节　生产加工和产品质量117

第五节　主要技术经济指标120

第六节　能耗121

第七节　化工三剂121

第八节　岗位责任制大检查121

第六章　安全生产管理121

第一节　概况121

第二节　HSE管理工作122

第三节　消防管理123

第四节　隐患治理123

第五节　劳动保护123

第六节　事故管理123

第七章　环境保护126

第一节　环保设施建设126

第二节　三废治理与综合利用126

第三节　清洁生产与环保管理128

第四节　职业卫生监测129

第八章　机动设备管理129

第一节　概况129

第二节　装置停工大检修130

第三节　设备更新131

第四节　设备日常维修132

第九章　质量管理132

第一节　概况132

第二节　建立ISO 9001质量管理体系132

第三节　产品质量管理133

第四节　质量升级与新产品开发134

第五节　实施品牌战略135

第十章　技术管理135

第一节　概况135

第二节　工艺管理135

第三节　技术开发136

第四节　装置达标136

第五节　技术交流137

第十一章　人力资源管理138

第一节　劳动力管理138

第二节　劳动组织形式141

第三节　劳动工资管理142

第四节　劳动保险144

第五节　职工教育培训145

第六节　职工劳动奖励146

第十二章　综合管理147

第一节　制度管理147

第二节　目标管理147

第三节　合同管理147

第四节　法律事务148

第十三章　工程建设管理148

第一节　概况148

第二节　建设管理模式148

第三节　规范建设管理149

第四节　团队建设150

第十四章　财务管理150

第一节　成本管理151

第二节　固定资产管理151

第三节　流动资金管理152

第四节　基本建设投资资金管理152

第五节　资本金154

第六节　利税154

第十五章　物资管理155

第一节　供应管理155

第二节　采购管理156

第三节　库房管理157

第十六章　审计与监察157

第一节　审计157

第二节　监察158

第十七章　信息化管理158

第一节　机构设置158

第二节　信息化技术开发158

第十八章　计量管理160

第一节　机构职能160

第二节　计量体系160

第三节　器具管理161

第四节　数据管理161

第十九章　工程质量监督161

第一节　概述161

第二节　制度建设162

第三节　监督控制162

第二十章　治安保卫163

第一节　概况163

第二节　重点要害部位保卫163

第三节　治安综合管理163

第四节　防范和处置邪教工作164

第二十一章　退休职工管理164

第二十二章　外事工作165

第二十三章　公司办公室工作166

第一节　概况166

第二节　文书工作167

第三节　档案工作167

第四节　接待工作168

第二十四章　合资筹备工作168

第十篇　经营管理170

第一章　营销管理170

第一节　原油采购170

第二节　丙烯外购及其他物资进口171

第三节　产品销售171

第四节　产品出口171

第五节　营销管理172

第二章　多种经营管理173

第一节　概况173

第二节　全资子公司173

第三节　联营公司175

第四节　联营加油站、液化气公司177

第五节　集体企业179

第六节　清理整顿对外投资179

第十一篇　企业改革第一章　由工厂制向公司制改革181

第一节　成立福建炼油厂管理委员会181

第二节　完成公司制改革182

第三节　建立规范的法人治理结构182

第二章　“三年脱困”目标实现182

第三章　分离企业办社会职能182

第一节　分离企业自办的小学183

第二节　分离企业设立的公安机构183

第三节　分离企业创办的生活后勤服务机构183

第四节　移交职工医院184

第四章　劳动、人事、分配制度改革184

第一节　劳动用工制度改革184

第二节　人事制度改革184

第三节　分配制度改革185

第五章　减员增效185

第一节　离岗调研185

第二节　协议解除劳动合同185

第三节　内部退养185

第十二篇　福建炼油乙烯项目第一章　项目概况186

第二章　项目建设规划186

第一节　项目区域位置和自然条件186

第二节　新建、改建的装置和公用工程及系统187

第三章　项目建设原则及形式188

第一节　项目建设原则188

第二节　项目建设形式188

第四章　选择合作伙伴188

第五章　高层领导重视189

第六章　前期筹备工作189

第一节　项目建设组织领导189

第二节　征地拆迁和场地平整190

第三节　设计工作190

第四节　专利比选及招标190

第五节　设备订货190

第六节　资金使用情况191

第七节　项目管理191

第八节　现场工程进展191

第九节　生产准备191

第十节　合资谈判成果191

第十三篇　党建工作第一章　组织工作194

第一节　领导班子建设194

第二节　干部管理工作199

第三节　基层党组织建设199

第四节　党员管理与发展202

第五节　统战工作204

第二章　宣传工作205

第一节　概述205

第二节　思想政治教育205

第三节　精神文明建设206

第四节　企业文化建设207

第五节　政工研究208

第六节　宣传报道、新闻出版209

第三章　党办工作209

第一节　概述209

第二节　调研与综合工作210

第三节　文书处理211

第四节　保密工作211

第五节　信访工作211

第四章　纪检工作212

第一节　概述212

第二节　党风党纪教育213

第三节　领导干部廉洁自律214

第四节　纠正不正之风214

第五节　制度建设215

第六节　案件查处215

第五章　人民武装216

第一节　概述216

第二节　民兵工作216

第三节　兵役217

第四节　人民防空217

第十四篇　职代会　工会　共青团第一章　职代会218

第一节　概述218

第二节　职代会历届主要议程及议案218

第三节　民主管理工作221

第二章　工会工作222

第一节　概述222

第二节　组织工作222

第三节　职工之家活动223

第四节　开展群众性生产活动223

第五节　开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动224

第六节　女工工作225

第七节　工会财务工作226

第八节　厂务公开226

第九节　关心职工和社会公益事业，构建和谐企业226

第三章　共青团工作227

第一节　概述227

第二节　团员代表大会227

第三节　团组织工作228

第四节　青年工作229

第十五篇　交通运输、生活后勤服务第一章　交通运输234

第一节　厂内交通234

第二节　厂外交通234

第三节　运输公司234

第二章　生活区235

第一节　概况235

第二节　小区服务236

第三章　生活设施236

第一节　区内建设236

第二节　住房分配与改革236

第三节　职工食堂237

第四节　福炼宾馆237

第十六篇　文教卫生第一章　教育工作238

第一节　幼儿教育238

第二节　小学教育238

第三节　中学教育239

第四节　教育管理239

第二章　关心下一代工作239

第三章　计生管理工作240

第四章　疾病防治工作240

第一节　概况240

第二节　医疗工作241

第三节　卫生防疫241

第五章　文化建设242

第一节　广播电视242

第二节　文化团体243

第三节　文艺演出活动243

第四节　文化活动场所244

第五节　职工运动会244

第十七篇　民主党派及侨联民主党派及侨联246

第十八篇　先进集体和人物名录第一章　先进集体、先进人物248

第一节　先进集体248

第二节　劳动模范253

第三节　个人获市级以上荣誉称号254

第四节　公司级先进人物259

第五节　参加全国、福建省、泉州市重要会议代表、当选委员名单264

第二章　主要干部名录264

第一节　历届公司级领导干部264

第二节　副总工程师266

第三节　总法律顾问266

第四节　副总经济师266

第五节　各类教授级高级职称266

第六节　各类高级职称266

第十九篇　重要文献记载第一章　文件267

第二章　文选269

第一节　领导工作报告（摘要）269

第二节　新闻报道304

第三章　贺信312

后记314