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引言　领导者为什么必须战略思维一　领导者与战略思维　1

（一）把握全局，从战略高度认识问题　2

（二）认识规律，提高理论思维水平　4

（三）更新观念，变革领导思维方式　8

（四）崇尚实践，以求实精神开拓创新　13

二　战略思维是世情、国情和党情的要求　15

（一）善于战略思维是对新的历史环境的战略回应　15

（二）善于战略思维是坚持科学发展观和促进社会和谐的内在要求　17

（三）善于战略思维是新时期对各级领导干部的新要求　19

（四）善于战略思维是加强党的执政能力建设的重要方面　21

三　战略思维能力现状及主要制约因素　22

（一）战略思维能力现状分析　22

（二）制约领导干部战略思维发挥的主要因素　27

（三）提高科学执政素质　38

第一章　战略思维的基本理论一　大战略的源流——从军事战略说起　41

（一）中国战略思想　42

（二）西方战略思想　50

（三）现代大战略思想　56

二　战略思维及其特点　59

（一）什么是战略思维　59

（二）战略思维的特点　71

三　战略思维的基本要求　81

（一）必须把全局作为考虑和解决问题的出发点与落脚点　81

（二）必须紧紧抓住全局工作的主要矛盾和中心任务　86

（三）必须善于发现和解决制约全局发展的薄弱环节　88

（四）必须善于发现和利用事物发展中的难得机遇　91

第二章　战略思维的价值取向一　面向时代　96

（一）科技进步与战略思维的互动效应　97

（二）经济全球化与战略思维的必要性　99

（三）领导体制的横向分工与战略思维功能的强化　101

（四）管理体制的纵向分层与战略思维地位的提升　103

二　一切从实际出发，实事求是　104

（一）实践是战略思维的基础和源泉　105

（二）战略思维的前提是独立思考与独立判断　106

（三）改革与发展的战略思路选择　109

三 国家和人民利益高于一切　115

（一）马克思主义国家利益思想　115

（二）国家利益是战略思维的出发点和落脚点　125

（三）国家利益是国际战略思维的核心　129

（四）国家关系不应以意识形态定亲疏　135

四 战略与策略是党的生命线　141

（一）战略与策略正确与否，关系党的事业成败　142

（二）制定正确战略与策略的路径选择　149

（三）科学民主决策是制定正确战略和策略的重要条件　161

（四）增强战略策略观念，提高运用战略策略能力　170

第三章　战略思维系统论一 系统思想与系统性思维　182

（一）系统思想的形成　182

（二）系统要素与系统联系　188

（三）系统结构与系统功能　189

（四）系统性思维　193

二　系统性思维的主要特点　197

（一）全方位整体性　197

（二）多层次结构性　202

（三）差异协同性　203

（四）系统核心性　205

（五）无限开放性　208

（六）系统综合性　209

三　系统整体性思维方法　210

（一）处理好整体与要素的关系　211

（二）处理好系统目标与子系统目标的关系　212

（三）处理好整体效益与局部效益的关系　215

四　系统联系性思维方法　217

（一）系统层次性联系　218

（二）系统因果性联系　222

（三）系统与环境的联系　227

五　系统动态性思维方法　229

（一）重视收集信息情报　230

（二）面向未来，注重预见　233

（三）保持领导活动充分的弹性　234

（四）注意多方面工作在时间上的配合　238

（五）注意利用各种有利时机　238

第四章　战略思维开放论一　开放性思维的多视角解读　240

（一）事物的开放性决定思维的开放性　240

（二）开放性思维是大系统思维　244

（三）开放性思维是创造性思维　247

（四）开放性思维是鸟瞰式思维　251

二　世界的开放性与开放性思维的确立　253

（一）开放的世界的形成　253

（二）开放的世界需要开放性思维　257

三　开放性思维是历史的启示和现代化建设的必然选择　260

（一）现代化不能在孤立的状态下实现　260

（二）闭关锁国必然导致落后衰败　263

（三）对外开放是实现社会主义现代化的必要条件　266

四 开放性思维与我国的对外开放　268

（一）全方位开放　269

（二）多形式、多层次开放　273

（三）宽领域开放　278

（四）遵循认识规律，推动对外开放不断深入　281

第五章　战略思维创新论一　创新性思维是现代理论思维的重要形式　286

（一）创新性思维是知识创新和技术创新的支撑点　287

（二）创新思维必须是主体自觉的思维活动　288

（三）创新性思维能够实现信息量的增值　290

（四）实现科学发展离不开创新性思维　291

（五）创新性思维是改变传统思维模式的突破口　293

二　领导工作的创新性与创新性思维　294

（一）领导工作中创新性的涵义　294

（二）创新性的实现与创新性思维的依存关系　298

三　创新性思维的要义及特征　300

（一）创新性思维的基本要义　300

（二）领导者创新性思维的特征　303

四　创新性思维的基本要求　314

（一）独立性　314

（二）求异求新性　316

（三）跃迁性　318

（四）实践性　320

五　创新性思维集中体现在领导决策中　322

（一）充分认识领导工作中的新情况新问题　323

（二）领导决策过程就是创新思维的过程　324

六　在领导活动中提高创新性思维能力　326

（一）解放思想与时俱进是提高创新性思维能力的前提　326

（二）深入实际调查研究是提高创新性思维能力的基础　330

（三）领导者素质全面提升是提高创新性思维能力的保证　332

第六章　战略思维预见论一　领导工作的预见性与预见性思维　336

（一）战略预见是领导工作的内在要求　337

（二）重视预见，面向未来　340

二　领导者预见性思维的依据、内容及特征　342

（一）预见性思维的哲学基础　343

（二）预见性思维的主要内容　347

（三）预见性思维的基本特征　350

三　预见性思维在领导决策中的作用　361

（一）战略预见是制定战略的基础和前提　361

（二）在科学预见的基础上规划未来　363

（三）思维方式科学化有助于领导决策科学化　369

四　在领导活动中提高预见性思维能力　372

（一）树立过去、现在、未来相统一的系统未来观　372

（二）通过实践描绘未来理想蓝图　378

（三）提高主体的预见思维能力　382

第七章　战略思维的训练与培养一　重视战略思维的训练　385

二　营造培养战略思维的环境　388

三　加大战略思维培训和研究力度　390

主要参考书目　392

后记　396