图书介绍
企业战略管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘颖主编 著
- 出版社： 北京：中国电力出版社
- ISBN：9787508358604
- 出版时间：2007
- 标注页数：289页
- 文件大小：96MB
- 文件页数：298页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 企业战略管理导论1
第一节 企业战略基本概念的界定1
第二节 企业战略管理过程4
第三节 企业战略管理者12
第四节 战略管理理论的发展14
思考题17
案例一 麦当劳公司的经营战略17
案例二 三星电子的管理方略19
第二章 企业外部环境分析23
第一节 企业宏观环境分析23
第二节 行业环境分析29
第三节 企业竞争对手分析40
思考题43
案例一 海尔进军黑色家电王国43
案例二 UT斯达康：神话公司走向何方48
第三章 企业资源和能力分析50
第一节 企业资源分析50
第二节 企业基本竞争能力分析58
第三节 企业核心竞争力63
思考题67
案例一 中石化的资源整合67
案例二 明基创业71
第四章 企业总体战略78
第一节 企业一体化战略78
第二节 企业并购战略82
第三节 企业多样化战略87
第四节 企业联盟战略96
第五节 企业稳定战略和发展战略101
第六节 企业紧缩战略和防御战略103
思考题106
案例一 美国西南航空公司106
案例二 方太公司的发展战略108
第五章 企业基本战略114
第一节 企业基本战略114
第二节 企业目标市场选择战略124
第三节 市场及行业生命周期战略130
思考题135
案例一 晋江制鞋企业的品牌差异化135
案例二 “蒙牛”的“三级跳”137
第六章 不同产业中企业的竞争战略143
第一节 新兴产业中企业的竞争战略143
第二节 成熟产业中企业的竞争战略147
第三节 衰退产业中企业的竞争战略151
第四节 分散产业中企业的竞争战略154
第五节 快速成长产业中企业的战略158
第六节 不同地位的企业竞争战略158
思考题165
案例一 戴尔的网上直销165
案例二 李宁公司的跟随战略167
第七章 企业战略制定170
第一节 企业战略制定的过程与方法170
第二节 企业战略计划制定175
第三节 企业战略制定的技术与工具178
第四节 企业战略制定应避免的误区181
思考题183
案例一 LG的入乡随俗184
案例二 黄德荫与安利（中国）186
第八章 企业战略实施188
第一节 企业战略实施的原则及影响因素188
第二节 企业战略实施的任务190
第三节 企业战略实施的资源配置192
第四节 企业战略实施的组织194
第五节 企业战略实施的模式选择199
思考题203
案例一 安然（Enron）公司的崩溃203
案例二 惠普之变205
第九章 企业战略控制211
第一节 企业战略控制的含义、类型211
第二节 企业战略控制的特征与原则213
第三节 企业战略控制的过程与系统216
第四节 企业战略评价与调整219
思考题221
案例一 百年张裕的高端之路222
案例二 爱立信公司亏损以后223
第十章 企业国际化战略226
第一节 企业国际化战略的含义及特点226
第二节 企业国际化战略的类型与优势229
第三节 企业国际化经营的环境分析230
第四节 企业国际化战略选择235
第五节 企业进入国际市场的模式236
第六节 企业国际化战略控制244
思考题245
案例一 TCL失意欧洲的原因246
案例二 可乐大战247
第十一章 知识经济时代的企业战略249
第一节 知识经济对企业竞争环境的影响249
第二节 知识经济对企业行为的影响254
第三节 知识经济对各国企业战略选择的影响256
思考题265
案例 拯救中国汽车品牌265
第十二章 互联网时代的企业战略268
第一节 互联网对企业竞争环境的影响268
第二节 互联网对企业行为的影响271
第三节 互联网对企业战略选择的影响275
思考题282
案例 网景和微软之间的较量282
主要参考文献289