图书介绍

HR十项全能PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

HR十项全能
  • 宋文艳(WENDY)著 著
  • 出版社: 杭州:浙江工商大学出版社
  • ISBN:9787517831303
  • 出版时间:2019
  • 标注页数:283页
  • 文件大小:30MB
  • 文件页数:296页
  • 主题词:人力资源管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

HR十项全能PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一篇 拆掉思维的墙——老板才是公司最重要的人力资源总监8

第一章 人力资源管理为什么让大多数人焦头烂额8

老板的困惑:为什么我的企业人力资源管理不善8

HR的困惑:老板为什么总是不满意我的工作12

部门经理的困惑:为什么每次为公司救火的人都是我14

第二章 不谈愿景使命,靠人格魅力只是空谈18

没有人才,你凭什么做大做强18

吸引优秀人才的七大攻略20

第三章 老板才是企业中最重要的人力资源管理者24

向世界500强学习科学的选、用、育、留的人才管理理念24

民营企业人才招不来、留不住的原因之一:老板的自我修炼不够、格局不足30

避免走弯路:针对创业者的人力资源管理建议33

第二篇 磨刀不误砍柴工——企业管理者的人力资源管理知识与技能提升42

第四章 企业管理者(非人力资源经理)必须具备的人力资源管理思想42

企业中,任何一位主管/经理首先应该是本部门的人力资源主管/经理42

部门经理的人力资源管理工作职责43

从普通员工晋升到管理层:心态调整和适应转型学习提升47

第五章 想要留住人才,管理者必须首先提升自己的技能和魅力50

育人与完成工作业务对于任何一位主管/经理来讲同等重要50

分享企业关于招人、育人、用人、留人、辞人的相关知识点51

企业中高管的职业化技能以及领导力的提升方法52

管理者如何做到内外兼修,成为一名有魅力的上级56

第三篇 手把手干货落地——企业如何在90天内建立一套人力资源基础管理体系62

第六章 企业文化如何建立与落地62

企业文化的内涵及作用62

几种常见的民营企业文化举例65

未来企业文化的方向和趋势71

企业文化建立落地八步曲74

第七章 从公司战略角度制定人力资源规划120

人力资源规划的关键是参考同行的做法120

编制人力资源规划四步曲121

第八章 轻松制定民企必备规章制度124

民企必备的制度清单124

制定规章制度的合法程序、工作流程及必备内容125

企业最常用的两个规章制度案例129

民企必须具备的制度——员工手册129

第九章 劳动法与劳动关系管理132

HR必须了解并重视劳动法132

民企中劳动关系管理的工作规范要点及难点分析134

第十章 招聘、入职及离职的管理流程138

HR在招聘时容易遇到的困难和挑战138

十八步做好规范标准的员工管理144

第十一章 薪酬与福利管理182

薪酬核算、工资发放的标准规范流程182

HR新手容易踩到的那些坑209

福利体系的设计与执行213

第十二章 社保、住房公积金的管理218

社保的政策及意义218

住房公积金的政策和意义221

HR新手常会遇到的棘手问题及解决建议223

第十三章 员工培训管理与职业生涯规划228

初创期和成长期的民营企业培训模块工作重点228

做培训模块时一定会碰到的工作难点239

世界500强企业的培训经验分享241

第十四章 绩效管理246

企业绩效做不好的原因246

适合创业期和成长期的民营企业的绩效七步曲250

企业绩效管理实施成功的十大关键263

各级管理者的领导力水平如何评估264

第十五章 员工关系管理268

现代、积极的员工关系管理岗位的工作职责及任职要求268

HR实践中员工关系管理的经验总结271

参考文献283

热门推荐