图书介绍
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- （美）睿奇·威林思著；刘伟师译 著
- 出版社： 上海远东出版社
- ISBN：
- 出版时间：2013
- 标注页数：152页
- 文件大小：36MB
- 文件页数：166页
- 主题词：
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图书目录
前言：建立持续的人才优势1
导论：人才管理的过去、现在与将来1
1 人才战略分析篇10
第一章 人才数量分析、质量分析及其他10
一、人才数量分析11
二、人才质量分析13
三、人才管理其他议题16
第二章 排定优先等级，形成战略方案17
一、用六大体系解决人才数量与质量问题17
二、排定优先顺序的基本原则19
2 人才战略方案篇22
第三章 能力评鉴资料与人才管理22
一、人事资料与能力评鉴资料22
二、人才管理与人力资源管理24
第四章 人才管理的三大核心技术27
一、能力技术27
二、评鉴技术34
三、发展技术45
第五章 六大人才管理体系54
一、招募选才体系56
二、培训体系58
三、领导力发展体系61
四、绩效管理体系64
五、任用体系70
六、人才梯队体系71
第六章 人才管理体系的八大人才决策76
一、八大人才决策77
二、招募选才决策80
三、任用决策82
四、锁定高潜人才决策85
五、关键职位候选人发展决策87
六、个人发展决策89
七、人才盘点与发展进度追踪决策91
八、人才盘点与领导团队能力对组织的影响分析决策93
九、群体发展决策95
3 人才战略执行篇98
第七章 人才管理落地的关键98
一、人才管理落地的关键变量98
二、人才管理落地的常见实践100
附录一：人才管理专用名词解释104
附录二：人才管理白皮书106
有关人才管理：CEO必须要懂的八件事106
成功典范（Success ProfileSM）118
有效人才管理九种最佳观点129
为员工领导者优化领导补给线141
后记148