图书介绍

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中层领导必读书 经典珍藏版
  • 张易山编著 著
  • 出版社: 中国华侨出版社
  • ISBN:
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:259页
  • 文件大小:53MB
  • 文件页数:273页
  • 主题词:

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图书目录

第一章 中层角色认知,别把自己不当领导3

1.角色认知的意义3

2.中层领导的具体定位6

3.正确认识中层领导干部8

4.中层领导的综合素质11

第二章 “夹板领导”不好当,个人能力很重要21

1.正确看待品质与能力21

2.中层领导要具备的三种品质24

3.正确对待学历与能力28

4.中层领导要具备的4种能力31

第三章 追随有度,慎对顶头上司37

1.服从换来信任37

2.适度“恭维”,灵活应对40

3.面对批评心态好43

4.学会扮黑脸46

5.切忌功高震主51

第四章 理解同事,别树敌过多55

1.换位思考,尊重理解55

2.低调做人,真诚关怀62

3.保持距离,提防小人64

第五章 用好权力,做对事情71

1.自己分内的事不能推给下属71

2.不要抓住权力不放75

3.合理授权,防止失控79

4.巧妙利用权力制约关系82

第六章 在其位、谋其职,不越权87

1.副职要配合正职87

2.副职要敢于做事92

3.正职要包容副职95

4.正副职分工合作98

第七章 把握好自己的晋升之道105

1.把握晋升时机105

2.赢得领导认可109

3.寻求晋升贵人115

第八章 对人才合理使用,对庸才绝不手软123

1.慧眼识人才123

2.扬长避短用人才126

3.搭配互补用人才129

4.因人而宜,对症下药133

5.坚决清除害群之马136

第九章 给下属留出路,为自己铺平路147

1.尊重员工的人格147

2.照顾员工的脸面150

3.对员工的期望要合理153

4.先处罚自己,再处罚员工155

5.以身作则遵守公司规定159

6.化干戈为玉帛162

第十章 不做好好先生,有表扬有批评169

1.学会感情投资169

2.善于运用赞美173

3.实施重点奖励177

4.批评应把握好一个度182

5.批评的艺术187

6.批评的禁忌192

第十一章 合理决策,敢拿主意不独断197

1.多听下属的意见197

第十二章 打造好你的团队,一盘散沙难成事211

1.打造忠诚型团队211

2.打造纪律型团队215

3.打造牺牲型团队222

第十三章 “管家”不好当,零散问题解决好227

1.从容解决顶撞问题227

2.轻易解决扯皮问题232

3.合理解决牢骚问题236

第十四章 留住能力出众的人才243

1.巧妙留住怀才不遇者243

2.利用薪水制度留人248

3.建立挽留优秀员工的团队机制251

4.多种方法综合运用255

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