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![公司战略与风险管理 图解版](https://www.shukui.net/cover/7/32758206.jpg)
- (明)郭子章撰 著
- 出版社:
- ISBN:
- 出版时间:2016
- 标注页数:0页
- 文件大小:59MB
- 文件页数:310页
- 主题词:
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图书目录
第一章 战略与战略管理1
第一节 公司战略的基本概念1
考点1公司战略的定义1
考点2公司的使命、目标与公司战略的功能2
考点3公司战略的层次4
第二节 公司战略管理6
考点1战略管理过程6
考点2战略形成的方法分为三种形式8
考点3评估备选方案常用的三个标准9
考点4常用的最终战略选择的三种方法10
考点5渐进性变革与革命性变革的区别10
考点6战略变革的发展阶段10
考点7战略变革的动因11
考点8战略变革的种类11
考点9战略变革的时机选择12
考点10战略变革的模式13
考点11战略变革的主要任务13
考点12战略变革的实现14
第二章 战略分析17
第一节 企业外部环境分析17
考点1宏观环境分析(PEST)17
考点2产业环境分析22
考点3产业五种竞争力分析25
考点4对付五种竞争力的战略32
考点5对五力模型的修订——第六要素(互动互补作用力)33
考点6五力模型的局限性34
考点7成功关键因素(KSF)分析34
考点8竞争环境分析36
考点9产业内的战略群组37
考点10消费细分的具体内容39
第二节 企业内部环境分析43
考点1企业资源与能力分析43
考点2基准分析47
考点3企业核心能力与成功关键因素的比较49
考点4价值链分析50
考点5价值链确定52
考点6波士顿矩阵相关知识点53
考点7通用矩阵相关知识点58
第三节 SWOT分析59
考点SWOT基本原理59
第三章 战略选择64
第一节 总体战略65
考点1总体战略的概述65
考点2一体化战略66
考点3密集型战略69
考点4多元化战略74
考点5收缩战略76
考点6放弃战略77
考点7发展的主要途径78
第二节 业务单位战略82
考点1成本领先战略82
考点2差异化战略88
考点3集中化战略89
考点4基本战略的综合分析——“战略钟”91
考点5中小企业的竞争战略93
考点 6蓝海战略94
第三节 职能战略95
考点1市场营销战略95
考点2研究与开发战略102
考点3生产运营战略105
考点4采购战略109
考点5人力资源战略110
考点6财务战略114
第四节 国际化经营战略127
考点1企业国际化经营动因127
考点2钻石模型分析131
考点3国际市场进入模式132
考点4企业国际化进程及战略途径134
考点5国际化经营的战略类型136
考点6新兴市场的企业战略139
第四章 战略实施144
第一节 公司战略与组织结构144
考点1组织结构的构成要素144
考点2纵向横向分工结构144
考点3企业战略与组织结构155
第二节 公司战略与企业文化158
考点1企业文化的概念158
考点2企业文化的类型158
考点3文化与绩效159
考点4战略稳定性与文化适应性160
第三节 战略控制162
考点1战略控制的过程162
考点2战略控制的方法166
第四节 战略管理中的权力与利益相关者173
考点1企业主要的利益相关者173
考点2企业利益相关者的利益矛盾和均衡174
考点3权力与战略过程176
第五章 风险与风险管理179
第一节 风险与风险管理概述179
考点1风险概述179
考点2风险管理概述186
第二节 风险管理的目标189
考点 风险管理的目标189
第三节 风险管理的基本流程189
考点1风险管理的基本流程189
考点2风险管理的具体流程190
第四节 风险管理体系194
考点1企业风险管理的体系构成194
考点2风险管理策略195
考点3风险管理工具196
考点4风险管理策略的其他组成部分198
考点5确定风险管理的优先顺序200
考点6风险管理策略检查200
考点7风险管理组织体系200
考点8内部控制系统203
考点9风险理财措施203
考点10风险管理信息系统207
第五节 风险管理技术与方法207
考点1头脑风暴法207
考点2德尔菲法208
考点3失效模式影响和危害度分析法209
考点4流程图分析法209
考点5马尔科夫分析法210
考点6风险评估系图法210
考点7情景分析法211
考点8敏感性分析法213
考点9事件树分析法(ETA)214
考点10决策树法214
考点11统计推论法216
考点12风险管理的成本与效益221
第六章 风险管理框架下的内部控制223
第一节 内部控制概述223
考点 内部控制223
第二节 内部控制的要素230
考点 内部控制的要素230
第三节 内部控制的应用235
考点1组织架构235
考点2发展战略236
考点3人力资源237
考点4社会责任238
考点5企业文化240
考点6资金活动241
考点7采购业务243
考点8资产管理244
考点9销售业务245
考点10研究与开发246
考点11工程项目247
考点12担保业务249
考点13业务外包251
考点14财务报告252
考点15 全面预算253
考点16合同管理255
考点17内部信息传递256
考点18信息系统257
第四节 内部控制评价与审计259
考点1内部控制评价259
考点2企业的内部控制审计262
考点3审计委员会在内部控制中的作用262
第五节 风险管理、内部控制与公司治理265
考点1公司治理265
考点2风险管理、公司治理、内部控制三者的关系268
第七章 管理信息系统的应用与管理280
第一节 管理信息系统概述280
考点1管理信息280
考点2管理信息系统281
第二节 管理信息系统与组织管理282
考点 信息系统与组织管理282
第三节 管理信息系统与组织流程287
考点 信息系统与组织流程287
第四节 管理信息系统与组织决策293
考点 信息系统与组织决策293
第五节 管理信息系统与组织战略300
考点 信息系统与组织战略300