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公司战略与风险管理 图解版
  • (明)郭子章撰 著
  • 出版社:
  • ISBN:
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:0页
  • 文件大小:59MB
  • 文件页数:310页
  • 主题词:

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图书目录

第一章 战略与战略管理1

第一节 公司战略的基本概念1

考点1公司战略的定义1

考点2公司的使命、目标与公司战略的功能2

考点3公司战略的层次4

第二节 公司战略管理6

考点1战略管理过程6

考点2战略形成的方法分为三种形式8

考点3评估备选方案常用的三个标准9

考点4常用的最终战略选择的三种方法10

考点5渐进性变革与革命性变革的区别10

考点6战略变革的发展阶段10

考点7战略变革的动因11

考点8战略变革的种类11

考点9战略变革的时机选择12

考点10战略变革的模式13

考点11战略变革的主要任务13

考点12战略变革的实现14

第二章 战略分析17

第一节 企业外部环境分析17

考点1宏观环境分析(PEST)17

考点2产业环境分析22

考点3产业五种竞争力分析25

考点4对付五种竞争力的战略32

考点5对五力模型的修订——第六要素(互动互补作用力)33

考点6五力模型的局限性34

考点7成功关键因素(KSF)分析34

考点8竞争环境分析36

考点9产业内的战略群组37

考点10消费细分的具体内容39

第二节 企业内部环境分析43

考点1企业资源与能力分析43

考点2基准分析47

考点3企业核心能力与成功关键因素的比较49

考点4价值链分析50

考点5价值链确定52

考点6波士顿矩阵相关知识点53

考点7通用矩阵相关知识点58

第三节 SWOT分析59

考点SWOT基本原理59

第三章 战略选择64

第一节 总体战略65

考点1总体战略的概述65

考点2一体化战略66

考点3密集型战略69

考点4多元化战略74

考点5收缩战略76

考点6放弃战略77

考点7发展的主要途径78

第二节 业务单位战略82

考点1成本领先战略82

考点2差异化战略88

考点3集中化战略89

考点4基本战略的综合分析——“战略钟”91

考点5中小企业的竞争战略93

考点 6蓝海战略94

第三节 职能战略95

考点1市场营销战略95

考点2研究与开发战略102

考点3生产运营战略105

考点4采购战略109

考点5人力资源战略110

考点6财务战略114

第四节 国际化经营战略127

考点1企业国际化经营动因127

考点2钻石模型分析131

考点3国际市场进入模式132

考点4企业国际化进程及战略途径134

考点5国际化经营的战略类型136

考点6新兴市场的企业战略139

第四章 战略实施144

第一节 公司战略与组织结构144

考点1组织结构的构成要素144

考点2纵向横向分工结构144

考点3企业战略与组织结构155

第二节 公司战略与企业文化158

考点1企业文化的概念158

考点2企业文化的类型158

考点3文化与绩效159

考点4战略稳定性与文化适应性160

第三节 战略控制162

考点1战略控制的过程162

考点2战略控制的方法166

第四节 战略管理中的权力与利益相关者173

考点1企业主要的利益相关者173

考点2企业利益相关者的利益矛盾和均衡174

考点3权力与战略过程176

第五章 风险与风险管理179

第一节 风险与风险管理概述179

考点1风险概述179

考点2风险管理概述186

第二节 风险管理的目标189

考点 风险管理的目标189

第三节 风险管理的基本流程189

考点1风险管理的基本流程189

考点2风险管理的具体流程190

第四节 风险管理体系194

考点1企业风险管理的体系构成194

考点2风险管理策略195

考点3风险管理工具196

考点4风险管理策略的其他组成部分198

考点5确定风险管理的优先顺序200

考点6风险管理策略检查200

考点7风险管理组织体系200

考点8内部控制系统203

考点9风险理财措施203

考点10风险管理信息系统207

第五节 风险管理技术与方法207

考点1头脑风暴法207

考点2德尔菲法208

考点3失效模式影响和危害度分析法209

考点4流程图分析法209

考点5马尔科夫分析法210

考点6风险评估系图法210

考点7情景分析法211

考点8敏感性分析法213

考点9事件树分析法(ETA)214

考点10决策树法214

考点11统计推论法216

考点12风险管理的成本与效益221

第六章 风险管理框架下的内部控制223

第一节 内部控制概述223

考点 内部控制223

第二节 内部控制的要素230

考点 内部控制的要素230

第三节 内部控制的应用235

考点1组织架构235

考点2发展战略236

考点3人力资源237

考点4社会责任238

考点5企业文化240

考点6资金活动241

考点7采购业务243

考点8资产管理244

考点9销售业务245

考点10研究与开发246

考点11工程项目247

考点12担保业务249

考点13业务外包251

考点14财务报告252

考点15 全面预算253

考点16合同管理255

考点17内部信息传递256

考点18信息系统257

第四节 内部控制评价与审计259

考点1内部控制评价259

考点2企业的内部控制审计262

考点3审计委员会在内部控制中的作用262

第五节 风险管理、内部控制与公司治理265

考点1公司治理265

考点2风险管理、公司治理、内部控制三者的关系268

第七章 管理信息系统的应用与管理280

第一节 管理信息系统概述280

考点1管理信息280

考点2管理信息系统281

第二节 管理信息系统与组织管理282

考点 信息系统与组织管理282

第三节 管理信息系统与组织流程287

考点 信息系统与组织流程287

第四节 管理信息系统与组织决策293

考点 信息系统与组织决策293

第五节 管理信息系统与组织战略300

考点 信息系统与组织战略300

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