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![工程项目管理 风险及其应对 risk and response](https://www.shukui.net/cover/55/33006984.jpg)
- 王卓甫著 著
- 出版社: 北京:中国水利水电出版社
- ISBN:7508432576
- 出版时间:2005
- 标注页数:248页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:257页
- 主题词:建筑工程-项目管理
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图书目录
绪论1
第一篇 工程项目风险分析23
第一章 工程项目风险识别23
第一节 风险识别过程23
第二节 风险识别方法26
第三节 工程项目目标风险识别32
第二章 工程项目风险估计37
第一节 基本原理和方法37
第二节 风险估计的概率模型48
第三节 风险估计中MC方法的应用70
第三章 工程项目风险评价87
第一节 风险评价概述87
第二节 风险评价方法90
第四章 工程项目风险决策分析103
第一节 风险决策概述103
第二节 风险决策方法105
第三节 案例——水电施工导流方案风险决策分析116
第五章 工程项目突发事件应急管理123
第一节 突发事件与应急事件123
第二节 应急管理与应急预案125
第三节 案例——施工度汛与施工安全应急预案128
第二篇 工程项目风险应对139
第六章 工程项目风险应对(Ⅰ)——计划与策略139
第一节 风险应对概述139
第二节 工程项目风险规避142
第三节 工程项目风险转移145
第四节 工程项目风险缓解148
第五节 工程项目风险自留151
第六节 工程项目风险利用153
第七节 制定应对措施所形成的成果156
第一节 保险要素和可保风险159
第七章 工程项目风险应对(Ⅱ)——保险159
第二节 工程项目保险的选择161
第三节 建筑工程一切险164
第四节 安装工程一切险172
第八章 工程项目风险监控176
第一节 风险监控概述176
第二节 工程项目风险监视方法178
第三节 工程项目风险控制措施184
第三篇 工程项目风险分析与应对专题189
第九章 工程项目融资风险及其应对189
第一节 工程项目融资风险分析189
第二节 工程项目融资风险应对193
第三节 案例——供水BOT项目风险及其应对196
第十章 工程项目发包的“道德风险”与应对201
第一节 发包人面临的“道德风险”201
第二节 “道德风险”应对方法——激励203
第三节 强化激励合同作用的手段——竞赛209
第四节 案例——东深供水改造工程应用激励合同的实践210
第十一章 工程项目进度风险评价213
第一节 经典进度风险评价方法——PERT213
第二节 进度风险评价的MC方法215
第三节 进度风险评价的修正PERT方法217
第四节 搭接施工网络计划的风险评价223
第十二章 施工导流与堤防工程风险分析226
第一节 施工导流风险分析计算226
第二节 堤防工程风险分析计算231
附录1 101 Rulesof Risk Management238
附录2 标准正态分布表243
附录3 x 2分布表244
附录4 t分布表246
参考文献247