图书介绍
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- 李永杰，李强编著 著
- 出版社： 北京：中国劳动社会保障出版社
- ISBN：7504552216
- 出版时间：2005
- 标注页数：337页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：346页
- 主题词：企业管理：人事管理－教材
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图书目录
第一节 工作分析的原则与内容1
第一章 工作分析概述1
第二节 工作分析的意义5
第三节 工作分析的产生与发展9
第二章 工作分析方法16
第一节 传统工作分析方法16
第二节 工作导向型工作分析技术30
第三节 人员导向型工作分析技术42
第三章 工作分析的实施50
第一节 工作分析前的准备工作50
第二节 工作信息的收集58
第三节 工作信息的分析71
第四节 工作分析结果的形成72
第一节 工作描述73
第四章 工作分析的结果73
第二节 工作规范82
第三节 工作说明书88
第五章 岗位设置109
第一节 岗位设置的原则109
第二节 企业的定编定员110
第三节 岗位设置表的编制115
第四节 岗位标准的编制119
第六章 工作设计132
第一节 工作设计概述132
第二节 工作设计理论137
第三节 工作设计的方法149
第四节 知识型员工的工作设计155
第一节 工作评价概述162
第七章 工作评价162
第二节 工作评价指标体系的建立166
第三节 工作评价标准的编制171
第四节 工作评价方法181
第五节 工作评价的实施197
第六节 评分法应用实例206
第八章 岗位分类217
第一节 岗位分类概述217
第二节 岗位横向分类221
第三节 岗位纵向分类225
第九章 工作分析与员工招聘240
第一节 人力资源规划与人员配置240
第二节 工作分析与员工招聘245
第三节 员工招聘的能岗匹配原理255
第一节 工作分析与员工培训的关系266
第十章 工作分析与员工培训266
第二节 工作分析与培训需求的确定267
第三节 工作分析与培训方案设计273
第四节 培训效果评估286
第十一章 工作分析与绩效管理288
第一节 工作分析与绩效管理的关系288
第二节 工作分析与绩效管理的具体操作291
第三节 一岗一表能力绩效管理模式301
第十二章 工作分析与薪酬管理308
第一节 工作分析与薪酬体系设计308
第二节 工作评价与薪酬的内部公平312
第三节 薪酬调查与薪酬的外部竞争力324
第四节 薪酬政策与薪酬结构326
参考文献336