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人力资源管理
  • 潘晓云编著 著
  • 出版社: 上海:立信会计出版社
  • ISBN:7542914863
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:371页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:385页
  • 主题词:劳动力资源-资源管理

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图书目录

本章提要1

第一节 人力资源与人力资源管理1

一、人力资源1

第一章 人力资源管理概述1

二、人力资源管理12

第二节 人力资源管理的历史与发展21

一、产业关系学和人力资源管理学的创立21

二、人力资源管理的历史沿革25

三、e时代的人力资源管理30

案例与透视32

思考题32

第二章 人力资源管理理论37

本章提要37

第一节 人力资本理论37

一、人力资本37

二、人力资本理论41

第二节 人力资源管理理论51

一、人力资源管理理论的发展51

二、人性的假设与管理55

案例与透视59

思考题59

第三章 人力资源管理环境62

本章提要62

第一节 影响人力资源管理的环境因素62

一、人力资源管理与环境的关系62

二、人力资源管理的外部环境因素63

三、人力资源管理的内部环境因素68

第二节 人力资源管理环境的变化74

一、经济和就业方面的变化74

三、人口构成的新特征和多样性的新趋势75

二、教育、培训的新要求75

四、工作与家庭统筹兼顾的新难题76

五、经济全球化趋势76

思考题79

案例与透视79

第四章 工作分析与工作设计85

本章提要85

第一节 工作分析概述85

一、工作分析的历史发展85

二、工作分析的定义87

三、工作分析的基本术语89

四、工作分析的目的91

五、工作分析的作用92

第二节 工作分析的内容和方法95

一、工作分析的内容95

二、工作分析的方法98

三、工作分析的实施105

第三节 工作分析的相关结果107

一、工作分析的相关结果之一:工作描述书107

二、工作分析的相关结果之二:工作设计110

思考题116

案例与透视116

第五章 人力资源规划119

本章提要119

第一节 人力资源规划概述119

一、人力资源规划的概念119

二、人力资源规划的作用121

三、人力资源规划的内容123

四、人力资源规划的基本程序126

一、人力资源预测的概念128

第二节 人力资源预测128

二、人力资源需求的预测方法130

三、人力资源供给的预测方法134

第三节 人力资源规划的编制、运用与控制139

一、人力资源规划的编制139

二、人力资源规划的运用与控制142

思考题148

案例与透视148

一、招聘的概念、意义和原则150

第一节 人力资源吸收概述150

本章提要150

第六章 人力资源吸收150

二、广义的招聘程序154

三、狭义的招聘程序154

四、人员招聘工作责任的划分160

第二节 人员招募161

一、内部招募162

二、外部招募164

第三节 人员甄选167

一、人员甄选方法的特征167

二、笔试169

三、面试170

四、测评176

五、人员甄选的决策193

第四节 招聘评估197

一、招聘评估的作用197

二、招聘结果的成效评估198

思考题199

案例与透视200

一、人力资源开发的概念205

第一节 人力资源开发概述205

本章提要205

第七章 人力资源开发205

二、人力资源开发的意义206

三、人力资源开发的误区209

第二节 人力资源开发的过程212

一、人力资源开发的阶段212

二、人力资源开发的需求分析213

三、人力资源开发项目的实施219

四、人力资源开发的效果评价229

第三节 新员工导向活动与员工的职业发展233

一、新员工导向活动233

二、员工的职业发展236

思考题242

案例与透视243

第八章 绩效考评252

本章提要252

第一节 绩效考评概述252

一、绩效考评的概念252

二、绩效考评的意义256

三、绩效考评的类别258

四、绩效考评的主体258

五、绩效考评常见的六种误解259

六、绩效考评的发展趋势264

第二节 绩效考评的内容与方法265

一、绩效考评的内容265

二、绩效考评的指标体系268

三、绩效考评的常用方法270

四、绩效考评的困难和问题277

第三节 绩效考评结果的应用280

一、绩效考评结果反馈与面谈280

二、绩效考核结果的运用282

案例与透视285

思考题285

第九章 薪酬管理291

本章提要291

第一节 薪酬管理概述291

一、薪酬的概念291

二、薪酬的作用292

三、影响员工薪酬的因素293

四、关于薪酬理解的误区297

五、现代薪酬管理发展的新趋势300

一、公平理论与薪酬管理306

第二节 薪酬管理的理论基础306

二、双因素论与薪酬管理308

三、期望理论与薪酬管理309

四、代理理论与薪酬管理310

第三节 薪酬制度312

一、薪酬模式312

二、常见的薪酬制度314

三、薪酬调查316

四、薪酬设计318

五、薪酬的控制与调整323

一、员工福利的特点327

第四节 员工福利327

二、员工福利的构成328

三、企业福利制度的弹性化329

思考题332

案例与透视332

第十章 劳动关系与社会保险337

本章提要337

第一节 劳动关系337

一、劳动关系的内涵337

二、劳动者的地位和权利338

三、劳动合同及其管理341

第二节 社会保险348

一、社会保险概述348

二、养老保险350

三、失业保险357

四、医疗保险360

思考题367

案例与透视367

参考文献370

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