图书介绍
人力资源管理与开发案例PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 黄维德主编 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302108374
- 出版时间：2005
- 标注页数：277页
- 文件大小：33MB
- 文件页数：287页
- 主题词：劳动力资源－资源管理－案例；劳动力资源－资源开发－案例
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图书目录
目录第Ⅰ篇 人力资源规划绪言 2
聘任过程中常见的人力资源规划问题及其应对策略 3
案例1：森华集团的人力资源管理问题14
案例2：罗莎贝尔公司的辞职风波21
案例3：TK公司的管理人员继任问题27
案例4：S市经济开发公司的用人问题35
案例5：洁诺公司的人员精简问题42
总结53
第Ⅱ篇 知识经济下关于培训的案例及分析绪言 56
培训中的常见问题及误区57
案例1：亚玛逊建筑装潢公司67
案例2：南海石油化工股份有限公司的员工培训计划76
案例3：中日合资TBK造船公司84
总结91
第Ⅲ篇 有关绩效评估的案例及分析绪言 94
常见问题及其应对策略 95
案例1：上海海威达包装机械有限公司107
案例2：滨海大学生命科学学院的绩效评估117
案例3：上海OKB有限公司的人力资源管理141
总结158
第Ⅳ篇 薪酬、福利体系管理案例及分析绪言 160
常见的问题及其应对策略161
案例1：上海卫星工程研究所的薪酬制度170
案例2：杰士达化工产品有限公司的工资改革180
案例3：博开电子设备有限公司的福利措施186
总结192
第Ⅴ篇 职业生涯规划与管理案例及分析绪言 196
职业生涯规划与管理中的常见问题及其应对措施197
案例1：南京建安建筑公司的核心人才辞职问题205
案例2：张杰挫折的工作经历213
案例3：吉利（中国）电子有限公司的辞职风波221
总结230
第Ⅵ篇企业内部冲突与冲突管理案例及分析绪言 232
常见的企业冲突问题及其应对策略233
案例1：泽强特种技术学校的教师冲突241
案例2：欧寰公司的内部冲突248
案例3：哈斯公司销售部的人事变动254
案例4：艾尔（中国）公司的内部冲突263
总结274
参考文献 275