图书介绍

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果断授权 让别人为你工作
  • 李践编著 著
  • 出版社： 北京：机械工业出版社
  • ISBN：9787111289883
  • 出版时间：2009
  • 标注页数：133页
  • 文件大小：33MB
  • 文件页数：143页
  • 主题词：管理学

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图书目录

壹测试：你会授权吗1

贰为什么人们不授权5

1.不放心，万一搞砸了怎么办8

2.授了权，下级却做不好10

（1）授权效果不好，耽误了时间10

（2）下属缺乏经验或能力，教导麻烦12

（3）下属犯错，带来损失，不敢再授权14

3.害怕失去权力，影响自己的地位16

4.嫉贤妒能，刚愎自用18

叁授权的四大好处21

1.员工得到尊重和重视24

2.复制自己26

（1）把员工培养成精兵强将，和自己一样成功26

（2）节省时间做更重要的事情28

3.成就他人30

（1）授权是培养人才的第一步30

（2）成就感是对员工最好的激励32

（3）帮助员工成功就是帮助企业成功34

4.组织高效36

肆 授权有范围39

1.可以授权的事项42

（1）必须授权的工作42

（2）应该授权的工作44

（3）酌情授权的工作46

2.不能授权的事项48

伍 有效授权7步骤51

1.选对人54

（1）德才兼备56

（2）用人所长64

（3）态度优先66

2.成果导向68

（1）了解被授权人的能力与才干70

（2）说清目标和要求74

（3）请被授权人复述任务78

3.责、权、利一致80

（1）清楚告知任务的职责82

（2）与之匹配的权力和支持88

（3）完成以后的好处96

4.检查评估98

（1）授权不等于弃权100

（2）过程中要检查过问102

（3）该撤权时要及时收回权力106

（4）评估应以成果为导向108

5.解决困难110

（1）提前告知可能面临的挑战110

（2）过程中帮助他解决困难112

6.不重复与倒授权114

（1）责任÷2=0114

（2）教他做不能替他做116

（3）不越级授权118

（4）有效授权的保证120

7.承担责任124

本书总结126

后记128

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