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一月 January创业精神：梦想，从黎明坚持到光明1

放弃是创业者最大的失败2

梦使你变得富有2

把眼光放在哪里很重要3

创业很残酷4

创业需要优秀的领导者5

创业也是幸福的5

历经磨难才会成为一代高手6

要学会用左手温暖你的右手7

创业者就怕不在社会上读书8

有时候死扛下去总是会有机会的9

每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功9

从每个人身上不断学习，反过来影响别人10

创业者都是疯疯癫癫的多一点11

别人放弃的时候，你再向前走一步12

任何一个创业者，永远要把自己的笑脸露出来13

永远都要坚持第一天的梦想13

今天我还是这个梦想，唯一的区别是我向我的梦想前进了一步14

永远不把赚钱作为公司的第一目标15

做一份喜欢的工作就是很好的创业16

短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的17

我创业是为了以后有更多的经验教给学生17

创业者应该少听成功专家的讲话18

如果马云能成功，80％的人都能成功19

进军软件，梦想了5年20

不学习就对不起时代21

这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么22

只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉22

大公司要有小作为，小公司要有大理想23

无论你做什么，困难总会有的24

再一次确信，我的未来不是梦25

人只要努力，总会有收获25

二月 战略谋划：一念决定成败27

做生意不能凭关系，也不能凭小聪明28

被人关注同样也痛苦28

不懂战略的讲战略是个灾难29

犯错误并不是一件可耻的事情30

选城市也是一种战略30

练好内功31

WTO是挑战，也是机遇32

首先要做正确的事，再是正确地做事32

逆境中的领导力33

形势最好的时候寻求改变34

努力了未必有结果35

阿里巴巴是中国人创办的，但阿里巴巴不是中国人的公司35

小企业的战略就是活着36

不做不该做的事37

重点突破，所有的资源在一点突破37

应变策略：唯一不变的是变化38

我们都是悄悄进村39

要明白自己的产品是不是能走那么远39

学会用“柔道”战略40

战略不等于结果41

一开始想到卖，你的路可能就走偏了41

项目要有远见、梦想和想象力42

不在乎别人怎么看自己，只在乎自己怎么看世界43

跟经历过磨难的公司合作43

生存下来的第一个想法应该是做好，而不是做大44

先去了解市场需求和客户需求，再去寻找解决方案45

店不在于多，而在于精46

阿里巴巴的战略选择：大舍大得46

三月 商业模式：独特，独特，再独特49

做不到，就绕过去50

创办自己独特的模式50

有几头大象能跳舞51

我不希望你们为我马云打工52

企业要从综合走向专业53

坚持自己的模式54

互联网少不了创新元素54

电子商务一定能超越美国55

模式可以复制，可COPY不了血泪史56

发挥自己的特色57

单纯的商业模式已经被打破专注还要坚持58

模式是不分好与坏的59

不会把商业模式用到陌生市场59

企业倒闭是很常见的60

阿里巴巴是帮助别人发现金子的61

要让所有的员工知道，他们来就是要把公司做大62

免费的也是最贵的63

反向切蛋糕63

不要把电子商务看得太神秘64

社会责任融入商业模式65

努力开创让客户满意的软件66

如果说我自己已经完全想清楚未来的方向，那是在说谎67

好东西是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西67

只相信结果68

电子商务：互联网只是一个工具69

商业模式不能想得太清楚69

好模式不仅能挣今天的Money70

使棍使得好的人不一定要去学使枪71

赚钱模式越多，越说明你没有模式71

最优秀的模式往往是最简单的东西72

一定要个性化73

四月 马式营销：一个市场就是一次舞会75

有些错误是必须要犯的76

诚信才是世界上最大的财富76

娱乐营销：好玩、好看才好卖77

让消费者得到个性化产品78

帮助更多的人赚到钱79

网货的核心就是反暴利79

淘宝创造新的商业模式80

社会责任一定要融入企业核心价值体系81

企业的“三个代表”82

千万别把灾难当公关82

优秀的名字让全世界的人都记得住84

马云呼吁与百度等放弃技术竞争85

英雄主义——理想主义者的生存之道85

冬天的使命：看马云冬天营销的成功秘诀86

假如你认为这是一个灾难，灾难已经来临87

马云为中小企业疾呼：他们只要5万美元贷款88

用Yes理论打天下89

刀砍一拍网90

阿里巴巴很难模仿90

办一个市场就是办舞会91

阿里巴巴的“全球化战略”92

阿里巴巴少赚5000万，换来50万人信心希望93

马云：对赚钱问题不感兴趣93

最好的服务是推出不需要服务的产品94

钱不是不能赚，是时候未到95

倒立着挑战巨人96

推出淘宝：所谓“豪赌”实际是胸有成竹96

马云调侃谷歌退出：中国将制定未来游戏规则97

马云担心赚钱太多，盈利超标淘宝高管将受处罚98

马云的病毒营销哲学99

五月 运筹帷幄：天下没有难做的生意101

上当不是因为别人太狡猾，而是因为自己太贪102

基础管理很重要102

把目标定得高一点103

将电子商务还给商人104

从“活80年”到“做102年”105

免费的目的，培养客户105

雅巴合作，一个搜索引擎和一笔10亿美元的投资106

把执行力当作经营成败的关键107

看重策略投资者而并不是投机者108

在洗手间里融资8200万美元109

虽然你没钱，但你有赢的机会109

全世界有很多投资者，但全世界马云就一个110

脑袋决定口袋111

阿里巴巴全世界就一个111

许多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多112

和有共识的人一起做大事113

联手孙正义，6分钟融来2000万美元114

不要跟VC讲拿了钱就去免费115

风险投资不是投资风险116

我们需要的是策略投资者116

脑子里不能有功利心117

真正的力量是控制资本的人的力量，是企业家的力量118

创办一家伟大公司真的比上市更为重要119

上市只是一个加油站119

投资人最怕你向他要钱120

应该恭喜的是我们的投资者121

公司就像结婚一样，我们打算结婚后过几天好日子122

2000万美元我管得了，太多的钱就失去了价值122

实际上资本永远是听你的123

小企业靠经营，中企业靠管理，大企业靠做人124

不想赚这点小钱125

六月 客户关系：客户倒下了，我们就看不到太阳127

谁是客户128

永远都是客户第一128

你最怕见客户吗129

信守承诺最重要130

用什么赢得客户130

给不给回扣131

客户的评论一定要看132

客户支持你，你就胜了133

不投诉的客户不是好客户133

客户利益永远最重要134

诚信交易的服务理念135

让用户学会做企业135

为客户做正事136

快速提升客户品牌知名度137

客户最重要，方法不重要138

客户大部分时间是错的138

要相信客户都是懒人139

一块布理论141

说服客户142

成为客户最满意的公司142

做到最简单143

真正的赚钱术144

必须倾听客户的意见145

我要帮中小企业赚钱145

只为客户而改变146

学习史玉柱147

竭力为客户创造价值148

办一个市场就是办一个舞会149

教客户钓鱼149

客户成功，你才成功150

七月 竞争战略：心中无敌就无敌于天下151

我选择竞争者，不让竞争者选我152

竞争者是除不掉的153

团队要靠价值观154

成长得益于对手的封杀155

工作时不能带情绪156

团队必须一条心156

成功不是马云一个人的157

没有人能挖走我的团队158

不靠控股来管理159

共事就是缘分160

不做常胜将军160

有没有马云不重要161

商界最重要的不是钱，是信用162

最锋利的就是你和你的团队163

不要把企业的命运系在一个人身上164

逢敌亮剑，光脚不能怕穿鞋的165

小企业有大胸怀．大企业讲细节的东西166

天下没有对手能征服了你167

心中无敌就无敌于天下168

无招胜有招，商场风轻扬168

把对手看得很清楚，而你自己没往前走，这等于瞎看、白看169

我从来不跟张三李四比170

谁想垄断谁就会倒霉171

用自己的方式看世界172

商场如战场，但商场不是战场173

偷袭之战必需在24、48小时内结束，不可能持续下去173

要全力帮助中小企业提高综合竞争力174

竞争是一种游戏175

秘密并不是企业的竞争力176

等你真正有了实力再叫板177

永远要把对手想得更强大一点178

八月 创意执行：一流的ldea加三流的实施179

最好的团队是唐僧团队180

做企业不仅仅是做创意180

不用精英团队181

做精做透太重要了182

优秀的公司就像一个动物园182

一流的执行水平183

阿里巴巴的每天都是新的184

你千万别说我的理念有多好184

我最喜欢出手无招的人185

想法如果不够独特的话，很难吸引别人186

要选择犯过错误又是很聪明的人合作186

以商业的形式执行，慈善才能走得长久187

没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果188

我不太相信那些策划的“大仙”们188

概念到今天这个时代已经不能卖钱了189

我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌189

不要把商业计划和销售计划搞混了190

永远要相信你的直觉191

不要让别人为你干活192

学习失败的经验192

没有突破，就等于没做193

有多高的人格境界做多大的企业194

我是主刀医生，投资者都是我的护士194

永远不要让资本说话，要让资本赚钱195

儒商的农村教育情结196

打造你的核心决策团队197

团队把我变成英雄197

过了头的创意会让团队伤心198

管理好你的超级团队199

不靠控股，管理者靠智慧胸怀眼光199

领导者应该是一位好老师200

九月 风险控制：CEO的一堂“赌博课”203

危机让我更强大204

不要上演被企业挖墙脚的悲剧205

让VC们跟着企业家的脚步走206

灵机一动的投资竟成功了207

对企业，对自己都要学会投资207

电子商务不是救命稻草208

嘴上说网络不一定用，但是付钱比谁都快209

企业因什么而生存210

第一次大裁员210

即使是跪着我们也要最后一个倒下211

房子和妻子212

望远镜里无对手213

圈子绕大，变通做强，才能盈利214

多少有点四面楚歌的悲凉215

对阿里巴巴要有理性的思考216

银行来为支付宝打工217

三个市场一定不能丢217

居安思危．企业必有的思想218

我是不会控股的219

CEO看到灾难后，必须靠大脑生存220

我是代表一个群体来扛下这副担子的220

收购雅虎不容易221

有钱才愚蠢起来222

风险投资最关注哪种领导者222

投资者与投机者是两个不同的概念223

踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫224

最了解你的，往往正是你的敌人225

繁荣延续那么长，意味着冬天很快就来了225

一个企业最关键的时候是耐得住寂寞，挡得住诱惑226

民族意识对我们走向全球是一个危害227

十月 领导魅力：集智慧、胸怀、眼光于一身229

把管理看成道230

通过别人拿结果230

领导者总是孤独的231

眼光是走出来的232

胸怀是冤枉撑大的233

实力是磨练出来的234

唯一的工作就是讲话235

向优秀的人学习236

做一个品格魅力的领导者236

学习克林顿的平易近人237

会讲故事的领导胜过一叠统计数据238

只对事不对人239

领导要帮助别人240

台上台下一个人240

不要职业经理人，要领导者241

骂他们是因为爱他们242

宽容见胸怀243

成功领导者需要眼光、胸怀、实力244

让你的团队看到“远景”244

鼓励为更多用户承担责任245

为员工提供专业指导246

我叫自己“首席教育官”247

用有效的沟通要章显你的领导艺术248

人力资源管理：选人的第一要素是价值观249

管理者的精神控制术250

把自己的长项藏起来、弱项暴露出来没关系251

领导要承担责任251

要学会发现员工的潜力252

永远让你的队员知道你在哪里253

决策果断254

没有不好的员工，只有不好的领导255

十一月 人源开发：知彼知己，将将之才257

让百安居卫哲任阿里巴巴副总裁258

只要普通人，不给任何人许诺259

注重员工培训259

给年轻人一个机会260

平凡的人做不平凡的事情261

员工是最好的财富262

发疯一样工作263

拒绝高薪挖人263

不让雷锋穿补丁上街264

铁的规定265

相信身边的人比你聪明266

激情，乐观向上267

要用有真才实学的人267

鼓励员工创业小庙容大佛，蔡崇信弃明投“暗”268

给哈佛学子“洗脑”，抱得MBA归269

希望员工像姜大牙一样270

开除MBA271

一个当不好士兵的将军一定不是好将军271

跳槽多的人就像不停地结婚、离婚272

精诚所至，金石为开273

帮助人才施展才能274

大胆使用普通高校毕业生274

把太太当合作伙伴，不要当太太看275

不忠、不义、不孝的人276

我们需要的不是听话的学生，而是能干的学生277

让员工家属了解家人工作环境278

敬业：专业执著，精益求精279

真心赞扬人才、为下属树立成就感280

“骑驴找驴”要不得280

用人不疑，疑人不用281

十二月 企业价值：文化治心就是最大的价值283

文化贯彻是关键284

企业家的社会责任285

技术、资金和人才286

服务是最贵的产品287

文化治心：得人心者得天下288

摒弃门户路线289

阿里巴巴不属于我290

把你最珍贵的东西给了别人，才是真正的慈善和公益291

必须要认同我们的文化292

发不出工资是耻辱292

支持“赢在中国”293

核心竞争力是价值观294

电子商务支付威胁国家经济安全295

电子商务将改变世界296

慈善有多种形式297

提供良好的产品和服务298

灾后重建，不亚于抢救生命299

依法纳税300

使命引导我们不断前进301

从厕所可以看出一个公司的管理好坏302

以道义为先303

不做危害社会的事304

扩大就业机会306

关注希望小学306

家乡情结307

雇主品牌就是企业的责任感308

阿里巴巴是一家服务公司309

企业价值观：直言有讳310

可信、亲切与简单311

“倒立”文化312

我们缺的不是钙而是爱313