图书介绍
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- 骆守俭，郝斌著 著
- 出版社： 上海：上海财经大学出版社
- ISBN：9787564206161
- 出版时间：2009
- 标注页数：271页
- 文件大小：120MB
- 文件页数：282页
- 主题词：企业管理：供销管理
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图书目录
序言1
第1章 供应商关系管理理论概述1
1.1企业管理范式的变迁与供应商关系管理的兴起1
1.1.1企业管理范式的变迁1
1.1.2供应商关系管理的兴起11
1.2供应商关系管理的理论基础17
1.2.1交易成本经济学17
1.2.2资源基础理论19
1.2.3竞争战略理论21
1.2.4核心能力与动态能力理论23
1.3供应商关系管理研究现状28
1.3.1供应商关系管理的影响因素28
1.3.2供应商关系管理的类型30
1.3.3供应商关系管理的定位33
1.3.4供应商关系强度与长期关系导向36
本章参考文献39
第2章 企业与供应商之间关系质量对合作持续性的影响47
2.1理论分析与文献评述49
2.1.1关系质量49
2.1.2合作持续性59
2.1.3现有研究局限和研究问题讨论60
2.2研究设计61
2.2.1研究假设62
2.2.2模型的构建65
2.2.3调研设计65
2.2.4量表设计65
2.2.5数据收集和样本概况69
2.3数据分析和解释70
2.3.1量表的信度和效度70
2.3.2 LISREL分析与研究假设检验74
2.4研究结论与意义84
2.4.1研究结论84
2.4.2理论与实践意义87
2.5本章小结89
本章参考文献91
第3章 供应链战略的供应商关系管理体系——惠普公司的实践98
3.1概述98
3.1.1 IT制造行业供应商合作关系的发展历史98
3.1.2概念解释100
3.1.3惠普科技（上海）有限公司概况102
3.2惠普科技与EMS合作机制106
3.2.1惠普科技供应链体系106
3.2.2 EMS管理模式108
3.2.3惠普科技与EMS合作的内在机制117
3.3 EMS合作模式的风险与解决方案127
3.3.1 EMS合作模式的风险127
3.3.2降低风险的方案130
3.4本章小结132
本章参考文献133
第4章 供应商关系管理战略的采购组织设计——上海延峰伟世通的实践135
4.1延锋伟世通基本情况简介135
4.1.1延锋伟世通介绍135
4.1.2延锋伟世通采购物资种类139
4.1.3延峰伟世通供应商关系管理主要问题141
4.2延锋伟世通供应商关系管理模式142
4.2.1战略目标和管理模式143
4.2.2供应商关系策略的明确定位143
4.2.3供应商的评价和激励148
4.2.4供应商战略联盟关系的建立152
4.2.5供应商能力提升项目157
4.3延锋伟世通采购职能组织机构现状163
4.3.1延峰伟世通的组织结构变革163
4.3.2采购职能组织机构现状166
4.4延锋伟世通采购职能组织机构设置构想173
4.4.1组织机构模型介绍173
4.4.2组织机构各要素职能划分174
4.4.3组织机构模型绩效分析176
4.4.4构建新型组织机构应采取的措施180
4.5新组织机构与集团公司统一平台建设183
4.5.1集团公司统一平台概念183
4.5.2新组织机构与集团公司统一平台关系184
4.6延锋伟世通公司未来发展与组织机构建设188
4.6.1公司未来发展规划188
4.6.2组织机构建设发展189
4.7本章小结190
本章参考文献191
第5章 客户视角下的供应商关系管理运作机制——家乐福公司的实践193
5.1客户视角下的供应商关系管理基础194
5.1.1概念解释194
5.1.2零售业态结构和采购模式介绍196
5.1.3供应商评价与选择199
5.1.4采购与供应商协作201
5.2家乐福生鲜采购模式205
5.2.1家乐福（中国）公司的背景介绍205
5.2.2家乐福生鲜商品的品类管理207
5.2.3家乐福品质体系生鲜产品采购模式212
5.2.4家乐福网上拍卖采购模式216
5.2.5家乐福生鲜商品全球采购模式221
5.3不同采购模式的绩效比较224
5.3.1内部管理分析224
5.3.2供需双方协作性分析226
5.3.3采购成本分析228
5.4本章小结230
5.4.1分析总结230
5.4.2改进方案231
本章参考文献232
第6章 供应商视角下的供应商关系管理运作机制——GL公司的实践234
6.1企业基本情况介绍234
6.1.1 GL食品公司背景介绍234
6.1.2 GL食品公司在中国业务概述236
6.1.3 GL公司竞争环境241
6.2 GL与Papa John's（棒约翰）的合作模式246
6.2.1 Papa John's背景介绍246
6.2.2供应商早期参与合作模式250
6.2.3战略合作伙伴关系管理259
6.2.4合作成效261
6.3 GL-Papa John's模式的成功经验及不足263
6.3.1关键成功要素263
6.3.2双方合作困难点264
6.3.3双方合作模式的改进建议267
6.4本章小结269
本章参考文献270