图书介绍
一页纸IT项目管理 大道至简的实用管理沟通工具PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- ClarkA.Campbell编著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115221308
- 出版时间：2010
- 标注页数：98页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：118页
- 主题词：信息工业－项目管理
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图书目录
第1章 如何构建OPPM1
1.1 一页纸项目管理方法背后的思想1
1.2 OPPM的视觉特点2
1.3 项目的5个基本部分和OPPM4
1.4 创建OPPM的12个步骤6
1.5 使用OPPM创建报告的5个步骤24
第2章 写给CIO27
2.1 几个技巧：如何保证OPPM的使用27
2.2 如何阅读OPPM29
2.3 几点补充31
第3章 项目团队的人员选择、组合和搭配35
3.1 畅想者36
3.2 正向思维者37
3.3 逆向思维者38
3.4 各类思考者的特长40
3.5 各类思考者的缺点40
3.6 人是多维的40
3.7 项目领导者需要做什么41
第4章 项目办公室的OPPM43
4.1 职责1：项目指示板43
4.2 职责2：企业项目方法学44
4.3 职责3：项目培训45
4.4 职责4：一致应用45
4.5 职责5：项目公共关系47
4.6 职责6：项目优先级47
4.7 职责7：项目评审和纠正行为48
4.8 职责8：项目归档和持续改进48
4.9 一个例子49
第5章 开展新的网上业务：Recognition@work55
第6章 企业资源规划项目的管理65
6.1 一些背景知识65
6.2 使用OPPM73
第7章 顾问管理77
7.1 OPPM第1阶段78
7.2 OPPM第2阶段83
第8章 获取ISO 9000认证85
8.1 什么是ISO认证85
8.2 获取ISO认证86
8.3 应用OPPM87
第9章 定制OPPM93
9.1 OPPM的固定规则93
9.2 定制的类型95