图书介绍

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总经理把企业做大做强的10个关键
  • 赵树钢著 著
  • 出版社: 厦门:鹭江出版社
  • ISBN:9787806719510
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:202页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:213页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一关项目甄选关1

方法一 善于挖掘潜力项目3

方法二 以某领域的第一名为目标4

方法三 专注做自己擅长的项目6

自我突破训练一9

自我突破反思一11

第二关领域界定关15

方法一 准确定位自己17

方法二 走专业化路线18

方法三 避免多元经营24

自我突破训练二26

自我突破反思二28

第三关产品定位关31

方法一 认清企业特色33

方法二 重新定位竞争对手34

方法三 打造产品独特卖点36

方法四 注重企业形象39

自我突破训练三42

自我突破反思三44

第四关团队建设关47

方法一 单打独斗难成大事50

方法二 从“报时”走向“造钟”50

方法三 与志同道合者合作52

方法四 员工的潜力就是企业的潜力54

方法五 珍惜人才就是积累价值57

方法六 注重培养人才打造企业文化59

自我突破训练四61

自我突破反思四63

第五关人本管理关67

方法一 和员工做朋友70

方法二 给员工留情面71

方法三 做员工的榜样73

自我突破训练五75

自我突破反思五76

第六关制度完善关79

方法一 驾驭人才贵在悉其短长81

方法二 鼓励员工参与管理85

方法三 先定结果再实施86

方法四 激励制度提高员工效率89

方法五 确立行为规范培养责任心93

方法六 制定考核与监督制度确保企业运作95

自我突破训练六96

自我突破反思六98

第七关营销创新关101

方法一 营销就是“作秀”104

方法二 营销要靠“情感”109

方法三 “一句话”营销更有效115

方法四 营销要有“故事性”128

方法五 要让顾客“身临其境”133

自我突破训练七143

自我突破反思七145

第八关业绩提升关149

方法一 拓宽财道巧联盟151

方法二 以物换物尚未过时152

方法三 善用附加价值154

方法四 让顾客放心155

方法五 价值链服务带来巨大的收益156

自我突破训练八159

自我突破反思八162

第九关危机处理关165

方法一 让事实说话167

方法二 遇到困难要迎难而上171

方法三 建立企业与员工的共同愿景172

方法四 让价值观统帅企业172

方法五 用企业文化提高凝聚力174

方法六 提炼公司的核心理念175

自我突破训练九178

自我突破反思九180

第十关基业长青关183

方法一 向员工贯彻忠心的企业信念185

方法二 让员工扮好自己的角色187

方法三 设立宏伟的目标189

方法四 不断探索和创新191

方法五 保持永不满足的心态194

方法六 追求利润之上的价值195

方法七 打造企业核心价值196

自我突破训练十198

自我突破反思十200

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