图书介绍
国有企业人力资源管理实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 胡八一著 著
- 出版社: 北京:电子工业出版社
- ISBN:9787121156786
- 出版时间:2012
- 标注页数:260页
- 文件大小:38MB
- 文件页数:270页
- 主题词:国有企业-企业管理:人力资源管理-中国
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图书目录
第一章 战略互动:人才规划与企业发展并驾齐驱1
正视国企人力资源管理危机2
“官本位”与“市场本位”4
因地制宜,进行企业培训创新11
国企绩效管理体系的诊断与提升15
国企薪酬制度的弊端和革新思路19
战略转型,从企业文化开始23
第二章 以人为本:打赢“人才保卫战”29
探寻国企人才流失的根源30
“空降”高管难以留下来33
国企招聘:有效吸纳优秀人才35
打破单一选拔模式39
建立良好的激励制度留住人才43
国企如何留住优秀人才51
第三章 加大培养力度:搭建优秀的培训平台55
探索有效的培训制度56
以员工培训需求为指导62
依据企业战略,实施高效培训65
严格执行培训计划70
科学培训提升企业效益74
第四章 健全晋升机制:设计双重晋升通道79
革新企业人才任用机制80
国企竞聘上岗的冷思考83
给知识型员工晋升的机会91
为员工设计职业发展通道94
制定国企人员退出机制98
第五章 把握考核尺度:实施绩效考核战略103
国企的绩效考核困境104
完善国企绩效考核体系110
绩效考核促使国企充满活力115
战略绩效管理如何实施119
8+1绩效考核量化技术与案例125
第六章 薪酬设计:提升国企核心竞争力135
建立完善的薪酬体系136
发挥国企薪酬体系的激励性141
薪酬激励的创新模式147
垄断国企如何给高管定薪酬156
薪酬设计要与战略相契合160
第七章 转型与变革:文化整合决定改革成败167
国企文化问题的根源168
国企文化重塑的根本任务171
企业文化创新策略179
国企并购重组后的文化整合184
用企业文化构建核心竞争力191
第八章 无形的链条:国企人际冲突和管理199
国企人际关系的现状200
人际关系对国企绩效的影响206
冲突管理中的“破冰之旅”211
国企人际冲突管理策略217
破解人际冲突,提升国企凝聚力222
第九章 HR战略管理创新:提高抗风险能力229
国企改革中遭遇的困境230
国企改革的战略措施235
国企的改革趋势241
管理创新的途径246
国企重组过程中战略的落实253
参考文献259