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第一部分 大学出版社与大学关系研究3

1.1我国大学出版社概述3

1.1.1我国大学出版社的发展历史回顾3

1.1.2我国大学出版社的生长环境探析7

1.2大学出版社与大学的关系之一——“文化学术”篇9

1.2.1概述9

1.2.2为高校教学科研服务的立社宗旨9

1.2.3出版社品牌促进大学影响力的提升12

1.2.4出版社对学校学术科研的支持——出版学校教师著作，扶植学术名师14

1.2.5出版社积极推动学术研究并展示相关成果16

1.3大学出版社与大学的关系之二——“人事管理”篇17

1.3.1大学出版社转企改制之前的校社人事关系17

1.3.2大学出版社转企改制之后的校社人事关系21

1.4大学出版社与大学的关系之三——“资产财务”篇24

1.4.1“学术性事业单位”及“事业单位，企业化管理”两阶段的校社资产财务关系24

1.4.2转企改制后的校社资产财务关系27

1.5对未来大学出版社与大学关系的研究30

1.5.1转企后大学出版社发展应遵循的原则30

1.5.2转企后大学出版社与大学关系的发展34

1.5.3转企后大学出版社继续坚持为教学科研服务的宗旨36

第二部分 转制背景下我国大学出版企业发展战略研究41

2.1转制背景下我国大学出版企业面临的机遇与挑战41

2.1.1我国大学出版企业发展状况及问题综述41

2.1.2转制背景下我国大学出版企业的发展定位问题44

2.1.3转制背景下我国大学出版企业面临的机制问题47

2.2我国大学出版企业总体发展战略的定位48

2.2.1进入战略——异地开拓49

2.2.2整合战略54

2.2.3多元化战略57

2.2.4“走出去”发展战略62

2.3我国大学出版企业竞争战略的定位67

2.3.1成本领先战略68

2.3.2利基战略70

2.3.3差异化领先战略72

2.3.4案例分析：北京大学医学出版社的品牌建设74

2.4实施大学出版企业发展战略定位的重要措施75

2.4.1设立专门的战略管理机构75

2.4.2建立完善的法人治理结构76

2.4.3建立有力的风险管理机制77

2.4.4建立有效的信息沟通机制78

2.4.5探索科学的战略评价体系79

第三部分 大学出版企业资本运营研究83

3.1产业环境与大学出版企业进行资本运营的必要性83

3.1.1出版产业宏观的政策环境和市场环境83

3.1.2大学出版企业进行资本运营的必要性86

3.2大学出版企业资本运营现状89

3.2.1大学出版企业资本运营89

3.2.2大学出版企业资本运营调查91

3.2.3大学出版企业的资本运营案例：华中科技大学出版社、北京师范大学出版社95

3.3大学出版企业资本运营存在的问题与分析99

3.3.1对资本运营缺乏认识100

3.3.2缺乏资本运营的制度和人才101

3.3.3资本运营的类型比较单一101

3.4大学出版企业资本运营的选择102

3.4.1资本运营的类型102

3.4.2大学出版企业资本运营的选择原则103

3.4.3对大学出版企业资本运营的建议107

3.5营造有利于大学出版企业资本运营的良好环境110

3.5.1国家对大学出版企业资本运营的支持111

3.5.2大学对大学出版企业资本运营的支持114

第四部分 大学出版企业数字化建设的现状及策略研究119

4.1大学出版企业数字化建设的定义119

4.1.1大学出版社与大学出版企业119

4.1.2出版企业的数字化建设与数字出版119

4.2大学出版企业数字化建设的现状分析121

4.2.1大学出版企业数字化建设的现状122

4.2.2大学出版企业数字化建设存在的问题126

4.2.3国外教育类出版集团的数字化现状128

4.2.4大学出版企业数字化建设的发展趋势130

4.3大学出版企业数字化建设的环境分析133

4.3.1外部环境的PEST分析133

4.3.2内部环境的SWOT分析137

4.4大学出版企业数字化建设的策略探析140

4.4.1对外寻求政府层面的大力支持141

4.4.2对内“广积粮、缓称王”的内涵式发展策略142

4.4.3明确对自身数字出版的战略定位144

4.4.4合纵连横的竞争策略150

4.4.5博采众长的人才策略152

第五部分 我国大学出版企业的组织结构优化建设157

5.1我国大学出版企业的组织结构建设概述157

5.1.1大学出版企业组织结构的内涵及作用157

5.1.2大学出版企业组织结构建设的现状分析157

5.1.3大学出版企业优化组织结构的必要性158

5.1.4大学出版企业优化组织结构的原则159

5.2大学出版企业的组织结构类型与分析161

5.2.1 U型出版企业162

5.2.2 M型出版企业166

5.2.3混合型出版企业171

第六部分 我国集团化大学出版企业内部控制研究175

6.1集团化大学出版企业内部控制概述175

6.1.1集团化大学出版企业产生的背景及特点175

6.1.2集团化大学出版企业内部控制的作用177

6.2集团化大学出版企业的内部控制要素分析178

6.2.1集团化大学出版企业内部控制的构成要素178

6.2.2与大学出版企业集团内部控制相关的外部环境因素189

6.3集团化大学出版企业内部控制建设的案例分析192

6.3.1集团化大学出版企业内部控制建设的成功探索192

6.3.2国外大学出版社内部控制建设的借鉴198

6.4集团化大学出版企业内部控制建设面临的挑战200

6.4.1我国集团化大学出版企业内部控制建设的现状分析200

6.4.2集团化大学出版企业面临的竞争形势202

6.4.3集团化大学出版企业内部控制建设的特殊性202

6.4.4集团化大学出版企业内部控制建设的局限性与阻力203

6.5加强与规范集团化大学出版企业内部控制建设的措施205

6.5.1加强企业内部控制环境建设205

6.5.2建立健全企业内部协调、控制机制206

6.5.3加强集团内部的信息系统建设207

参考文献209