图书介绍
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- 青铜器软件公司著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121179174
- 出版时间：2012
- 标注页数：186页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：196页
- 主题词：技术开发－企业绩效－企业管理－手册
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图书目录
第1章 研发绩效管理面临的问题1
1.1人力资源经理的纠结2
1.2研发经理的痛苦3
1.3研发人员的烦恼4
1.4研发绩效管理问题的根源6
第2章 把人力资源管理方法论与研发业务相结合15
2.1研发人员的特点15
2.2研发业务的特点23
2.3系统性研发管理体系31
2.4产品开发流程、研发项目管理和研发绩效管理的关系32
2.5研发任职资格管理是研发绩效管理的基础48
2.6研发人力资源管理构成54
2.7研发绩效管理的特点56
2.8研发绩效管理的基本原则58
2.9各级管理者在研发绩效管理中承担的责任62
第3章 研发绩效管理的操作步骤66
3.1研发绩效管理流程66
3.2如何制定研发绩效计划70
3.3如何进行绩效辅导76
3.4研发绩效评价78
3.5研发绩效反馈的“九阳真经”86
3.6绩效评价的结果是否公开92
第4章 研发KPI指标设计的捷径96
4.1研发KPI指标制定的误区96
4.2研发KPI指标制定的原则97
4.3研发KPI制定的捷径102
4.4研发高层的KPI指标103
4.5产品线的KPI指标104
4.6资源线的KPI指标106
4.7预研部门的KPI指标107
4.8测试部门的KPI指标108
4.9产品开发团队的KPI指标110
4.10研发KPI指标的格式111
4.11重要的KPI指标的详细讲解113
4.12研发KPI指标如何量化119
第5章 分级分层的研发绩效管理实践125
5.1研发绩效管理的层次划分126
5.2研发中高层管理者如何进行述职管理129
5.3产品经理（项目经理）如何考核141
5.4部门经理如何考核146
5.5工程师如何考核147
第6章 研发绩效结果的应用及奖金分配152
6.1研发绩效管理结果应用存在的问题152
6.2研发人员的常用激励方式155
6.3工资、奖金、股票期权各跟什么挂钩157
6.4工资怎么涨161
6.5奖金如何发164
6.6股票期权怎么配168
附录A青铜器RDM产品介绍172
附录B标杆审核工具180
附录C阶段-关口系统导航182