图书介绍

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战略对决
  • 唐东方著 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:9787513615860
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:323页
  • 文件大小:109MB
  • 文件页数:341页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章 战略对决3

一、战略对决:决定企业生存发展3

二、东方战略框架:战略对决之道5

三、关于企业战略对决的研究19

第二章“苏美”争霸:苏宁VS国美23

第一节 苏宁:扩张战略23

一、苏宁概况23

二、苏宁的经营业绩28

三、苏宁的发展阶段31

四、苏宁的战略40

五、苏宁战略点评52

第二节 国美:扩张战略53

一、国美概况53

二、国美的经营业绩55

三、国美的发展阶段58

四、国美的战略69

五、国美战略点评78

第三节“苏美”争霸:苏宁VS国美79

一、愿景争霸80

二、战略目标争霸81

三、业务战略争霸83

四、职能战略争霸87

五、“苏美”争霸点评88

第三章 美格比武:美的VS格力93

第一节 美的:多元化战略93

一、美的概况93

二、美的的经营业绩95

三、美的的发展阶段98

四、美的的战略109

五、美的战略点评120

第二节 格力:专业化战略123

一、格力概况123

二、格力的经营业绩124

三、格力的发展阶段127

四、格力的战略138

五、格力战略点评145

第三节 美格比武:美的VS格力146

一、愿景比武146

二、战略目标比武147

三、业务战略比武148

四、职能战略比武152

五、美格比武点评154

第四章 比吉较量:比亚迪VS吉利159

第一节 比亚迪:“袋鼠”战略159

一、比亚迪概况159

二、比亚迪的经营业绩161

三、比亚迪的发展阶段163

四、比亚迪的战略176

五、比亚迪战略点评189

第二节 吉利:“转型”战略191

一、吉利概况191

二、吉利的经营业绩193

三、吉利的发展阶段195

四、吉利的战略205

五、吉利战略点评213

第三节 比吉较量:比亚迪VS吉利214

一、愿景较量215

二、战略目标较量216

三、业务战略较量217

四、职能战略较量219

五、比吉较量点评219

第五章 五茅竞跑:五粮液VS茅台223

第一节 五粮液:多品牌战略223

一、五粮液概况223

二、五粮液的经营业绩226

三、五粮液的发展阶段230

四、五粮液的战略240

五、五粮液战略点评245

第二节 茅台:高品牌战略247

一、茅台概况247

二、茅台的经营业绩249

三、茅台的发展阶段253

四、茅台的战略261

五、茅台战略点评269

第三节 五茅竞跑:五粮液VS茅台270

一、愿景竞跑270

二、战略目标竞跑271

三、业务战略竞跑272

四、职能战略竞跑273

五、五茅竞跑点评274

第六章 百裕论剑:百丽VS裕元277

第一节 百丽:渠道战略277

一、百丽概况277

二、百丽的经营业绩278

三、百丽的发展阶段281

四、百丽的战略288

五、百丽战略点评294

第二节 裕元:大制造战略295

一、裕元概况296

二、裕元的经营业绩297

三、裕元的发展阶段300

四、裕元的战略308

五、裕元战略点评314

第三节 百裕论剑:百丽VS裕元315

一、愿景论剑316

二、战略目标论剑316

三、业务战略论剑316

四、职能战略论剑319

五、百裕论剑点评319

致谢321

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