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第一章 一定要树立起绝对的权威——领导树立威信非常手段2

1.权威是领导成功的关键2

2.以理服人有助领导立威4

3.给下属一个庄重的面孔8

4.领导要有好的人品和风范10

5.一定要树立起自己的权威13

6.领导要令出如山令行禁止16

7.领导要正派做人公道做事19

8.要让下达的指令落到实处21

9.树威就要摆平元老级人物25

第二章 财政大权一定要抓牢——领导御权控权非常手段30

1.领导要掌握财务管理知识30

2.财务管理的作用以及意义32

3.领导绝不能没有财务目标35

4.领导经常进行好结账对账38

5.领导要控制住收支的流程41

6.领导要加强现金的日常管理44

7.原始凭证要有效且合规范50

8.完善内部审计堵管理漏洞53

9.善用薪酬激励出最佳效果57

第三章 树立形象 亮出政绩——领导自我宣传非常手段64

1.政绩宣传离不开新闻媒体64

2.主动积极扩大自身影响力65

3.领导要树立起个人品牌67

4.勇敢打造个人的品牌70

5.领导面对媒体应讲究策略72

6.面对媒体把握好沟通火候75

7.宣传也要别出心裁76

第四章 该狠不狠地位不稳——领导整肃队伍非常手段80

1.整肃队伍及时清除庸才80

2.领导管理“刺头”要有方法83

3.领导要敢于下狠手维纪85

4.抓住典型必要时要严肃处理88

5.一定做到诛罚不避亲疏91

6.适时改革还团队勃勃生机95

7.和风细雨施强权98

第五章 一定要用好自己的“身边人”——领导选人用人非常手段102

1.让合适的人做最适合的事102

2.领导要有一双识才的慧眼105

3.善用“怪才”会有惊人奇效108

4.领导要敢任用曾经的对手110

5.要敢于启用有过错的下属114

6.培植“身边人”以更好地了解下情116

7.领导以诚待人能吸揽人才120

8.饶人得报使其成为亲信121

9.不妨暗地给下属点好处125

第六章 大手笔才能写出大文章——领导战略决策非常手段130

1.领导战略决策不是碰运气130

2.用出奇经营决策一招制胜132

3.用激情战略打造成功团队135

4.打造高效团队是长久战略138

5.领导决策要适应未来挑战141

6.重视培训让下属创造奇迹144

7.眼光独到善化腐朽为神奇147

8.给下属设计职业生涯规划149

9.制定战略决策要紧跟形势152

第七章 干工作就不要怕落笑柄——领导创新工作非常手段156

1.打破传统才能超越现在156

2.引入竞争让整缸水动起来159

3.领导制定决策也需要创新161

4.领导创新工作要与时俱进164

5.不走老路善于另辟蹊径167

6.尝试创新保持昂扬姿态170

7.给下属一个创新的空间173

8.鼓励下属积极开拓创新176

9.领导管人要有创新理念178

第八章 让口才彰显出自己的“真智慧”——领导谈话讲演非常手段182

1.口才反映出领导的综合素质182

2.进行真诚有效的语言交流185

3.幽默诙谐是领导的重要品质187

4.一语中的体现领导真智慧191

5.领导也要拍下属的“马屁”193

6.领导赞美要下属说得巧说得妙196

7.批评的话要说得生动有趣199

8.妙言煽出下属的工作激情202

9.领导即席讲话要打动人心204

第九章 在公与私之间打好太极——领导处理公私关系非常手段208

1.领导处理事务要公私分明208

2.避免安置心腹亲此疏彼211

3.圆融处理“桃色事件”213

4.领导多参与下属的聚会216

5.感情投资赢取下属忠心219

6.尊重下属把下属当家人223

7.要注意公私角色转换225

8.家不是领导第二办公室228

9.时刻把下属疾苦装心里230

第十章 用特别方法解决特别问题——领导应对突发事件非常手段236

1.应对突发事件要临危不乱236

2.培养高度镇定的心理素质238

3.应对突发事件举措应有力241

4.以人文关怀应对经济萧条244

5.处理下属间矛盾力求公平247

6.主动出击转危为安获生机250

7.面对危机镇定自若安人心252

8.处理内部冲突不妨“和稀泥”255