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管理的智慧 读精彩故事悟管理精髓PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![管理的智慧 读精彩故事悟管理精髓](https://www.shukui.net/cover/77/30334363.jpg)
- 孟祥林编著 著
- 出版社: 长沙:中南大学出版社
- ISBN:9787548703273
- 出版时间:2012
- 标注页数:192页
- 文件大小:68MB
- 文件页数:204页
- 主题词:管理学-通俗读物
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图书目录
第一部分 锣鼓锣锤奏响乐章:管与被管1
小引2
野羊说话:员工勿分近疏3
知识提炼:一视同仁4
婆媳之间:感情是相互的4
知识提炼:冲突化解5
泉边破碗:人员岗位匹配6
知识提炼:选才法则7
狄公危难:上司误解下属8
知识提炼:消除误解9
和尚买油:在轻松中取胜9
知识提炼:放松约束11
屋脚探宝:善于辨识人才11
知识提炼:人才管理12
章鱼之死:思想不能固执13
知识提炼:风险管理14
电梯问话:为他人想一想14
知识提炼:换位思考16
马蝇叮腿:老板需要激励16
知识提炼:培养对手17
树上群猴:员工升迁艺术18
知识提炼:晋升制度19
高价鹦鹉:优化接班计划19
知识提炼:后继有人20
碗底秘密:合理激励下属21
知识提炼:激励方法22
第二部分 旗之所指人之所往:领导责任23
小引24
老虎伎俩:暗地算计别人25
知识提炼:领导理论26
猴王被冤:善于管理下属26
知识提炼:管理素质28
扁鹊论医:管理需要分层28
知识提炼:控制管理29
卸磨杀驴:善待有功之臣30
知识提炼:科学管理31
单腿鸭子:适当表扬下属32
知识提炼:表扬员工33
女人是虎:管理不是欺骗34
知识提炼:疏导管理35
太宗品人:辩证思考下属35
知识提炼:泰罗原理37
两只水桶:员工各有所长37
知识提炼:人员配备39
发难爸爸:领导不耻下问39
知识提炼:领导角色40
慧眼辨金:员工价值评判41
知识提炼:性格类型42
祸福相依:仆人叛逆主人43
知识提炼:善待员工44
狮子训话:给优秀者机会45
知识提炼:领导权力46
烫手山芋:权力必须有度47
知识提炼:管理责任48
第三部分 猴子万变终回原形:管理内涵49
小引50
曲直不容:领导就是舵手51
知识提炼:人才标准52
鱼竿鱼篓:管理需有远见52
知识提炼:目标管理53
两只老虎:准确定位自己54
知识提炼:角色定位55
小智大谋:管理志在开源56
知识提炼:管理创新57
两个和尚:变通中求发展57
知识提炼:组织变革58
退休木匠:工作始终如一59
知识提炼:圣吉五论60
老子品人:重在内在品质60
知识提炼:外圆内方61
庄子品人:有才也不招摇62
知识提炼:人才选拔63
良种退化:管理故步自封63
知识提炼:用好种子64
第四部分 五指并拢方有重拳:团队建设67
小引68
兔狮合作:团队壮大组织69
知识提炼:团队建设70
帮了倒忙:团队需要沟通70
知识提炼:团队沟通71
两个残疾:毋对同事苛求72
知识提炼:组队原则73
囚徒困境:合作中的叛逆73
知识提炼:博弈理论74
两块木板:正确认识员工75
知识提炼:控制理论76
狼的本能:协作非常重要76
知识提炼:关系协调78
第五部分 宝马良驹也需缰绳:管理制度79
小引80
乐谱之错:领导也需批评81
知识提炼:制度改进82
昭君出塞:制度不能缺口82
知识提炼:合理授权84
分粥故事:公平管理制度84
知识提炼:制度确立86
小树自白:关注弱者群体86
知识提炼:团队等级87
和尚担水:值日表即制度88
知识提炼:内部协调89
毋须说教:行动就是管理90
知识提炼:情境领导91
智猪互动:约束成员懒惰92
知识提炼:管理意图93
透明鱼缸:制度毋须被猜94
知识提炼:透明制度95
公鸡下蛋:刚性管理制度95
知识提炼:刚性制度96
彼得错了:管理少些情感97
知识提炼:制度与情感98
骆驼对话:职业生涯管理99
知识提炼:职业生涯100
一元智慧:不能思维定式100
知识提炼:面试误区102
第六部分 佳肴需配陈年老酒:组织文化103
小引104
“囚徒”新解:文化就是约束105
知识提炼:企业文化106
狗拿耗子:问责管理权限107
知识提炼:越俎代庖108
小庙大仙:管理谋求平衡108
知识提炼:工作分析110
斤斤计较:管理就要较真110
知识提炼:科学管理111
千金市骨:不能虚张声势112
知识提炼:人才选拔113
领结纠错:鼓励员工大胆114
知识提炼:民主管理115
第七部分 妙手成就锦绣文章:管理技巧117
小引118
句号之谜:让员工能彰显119
知识提炼:启用下属120
鲶鱼效应:运动彰显活力121
知识提炼:活力管理122
楚王熄烛:容忍下属过失122
知识提炼:容忍过失124
蜘蛛之愚:适当变通方法124
知识提炼:心态忌讳125
主管多嘴:领导放权下属126
知识提炼:做好助理127
置身事外:领导不当裁判128
知识提炼:化解冲突128
子贱操琴:适当予以授权129
知识提炼:适度分权130
翁格玛丽:表扬优秀员工131
知识提炼:批评艺术132
暗示之谜:培养员工自信132
知识提炼:心理暗示134
项羽用兵:管理需要魄力134
知识提炼:决策艺术136
亮剑有道:抉择基于调查136
知识提炼:决策程序137
兄弟相马:善于识别人才138
知识提炼:人才识别139
游客选餐:善于利用下属140
知识提炼:领导解释141
第八部分 上对花轿嫁对郎君:经营管理143
小引144
断尾求生:危急中分主次145
知识提炼:危机管理146
广告奇招:经营在于斗智146
知识提炼:广告营销148
发糕哲学:做个远来和尚148
知识提炼:消费态度150
瘦身美女:寓文化于管理150
知识提炼:期望管理151
矮人被诱:激发参与管理152
知识提炼:成熟理论153
创造机会:创新管理方式154
知识提炼:机会管理155
和尚买梳:不一样的思路155
知识提炼:创新营销157
糯粽有招:相同中求不同157
知识提炼:服务在先159
老外买柿:把握问题要害159
知识提炼:无知管理160
思路如命:管理者要创新161
知识提炼:定位管理162
第九部分 顺风摇橹行得快船:遵循人性163
小引164
老朽藏金:防人之心要有165
知识提炼:识人方略166
庄周论道:善于应对小人167
知识提炼:应对小人168
景公寻迷:用行动感化他人168
知识提炼:领导表率170
男孩避嬉:人格重于一切170
知识提炼:关心下属172
刺猬法则:合作见于竞争172
知识提炼:心理距离174
蜜蜂之死:变通促成发展174
知识提炼:执著有度175
霍桑实验:激励员工方略176
知识提炼:行为学派177
愚执神父:员工背叛领导178
知识提炼:企业再造179
大漠求水:信任需要成本180
知识提炼:信任管理181
参考文献182
后记188
读者之声190