图书介绍
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- 许庆瑞主编 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111037014
- 出版时间：1993
- 标注页数：191页
- 文件大小：4MB
- 文件页数：195页
- 主题词：企业管理(学科: 高等学校 学科: 教材)
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图书目录
目录1
第一篇 企业战略管理总论1
第一章 企业经营战略概述1
§1-1 企业经营战略的概念及特征1
§1-2 经营战略的产生和发展3
§1-3 不同社会制度下企业经营战略的本质区别6
§1-4 经营战略研究的对象与方法7
复习思考题8
第二章 企业战略管理过程9
§2-1 经营战略与战略管理的概念和意义9
§2-2 战略管理的方式与演变11
§2-3 战略管理的层次14
§2-4 战略管理的模型15
§2-5 战略管理的职责分工20
复习思考题22
第二篇 战略的制订23
第三章 企业的经营目标23
§3-1 企业的使命23
§3-2 企业经营目标和目标体系26
§3-3 企业经营目标的制订31
复习思考题33
§4-1 企业经营环境分析的意义34
第四章 企业经营环境分析34
§4-2 企业经营的环境因素35
§4-3 企业经营环境分析的方法39
§4-4 与经营战略相关的环境分析43
复习思考题47
第五章 企业经营战略及其选择48
§5-1 企业经营战略的构成48
§5-2 可供选择的企业主要经营战略50
§5-3 经营战略的选择过程54
§5-4 经营战略的选择方法57
复习思考题62
§6-1 战略经营单位的特征与目标63
第三篇 战略经营单位的战略与职能策略63
第六章 战略经营单位的经济实质与战略63
§6-2 竞争优势与竞争战略66
§6-3 战略经营单位的增长、稳定与紧缩战略73
复习思考题76
第七章 职能策略与生产、技术策略77
§7-1 职能策略概述77
§7-2 生产策略79
§7-3 技术策略88
复习思考题98
§8-1 营销策略99
第八章 企业的营销、财务与人力资源策略99
§8-2 财务策略104
§8-3 人力资源策略108
复习思考题110
第四篇 战略管理的分析方法与信息系统111
第九章 企业经营战略的分析方法111
§9-1 对企业当前地位的评价分析111
§9-2 企业内外环境条件的评价分析113
§9-3 战略方案抉择中使用的几种分析方法119
§9-4 经验曲线120
§9-5 市场增长—市场占有率矩阵124
§9-6 行业引力—企业实力矩阵126
§9-7 战略盈利影响分析法130
§9-8 前景分析法135
复习思考题139
第十章 战略信息系统140
§10-1 战略信息与战略信息系统140
§10-2 战略信息系统的结构143
§10-3 战略竞争信息系统的模式与管理145
§10-4 战略信息系统的开发与应用复习思考题154
第十一章 企业经营战略的实施155
§11-1 战略实施的含义和实施中的主要因素155
第五篇 企业经营战略的实施和控制155
§11-2 组织结构和信息沟通158
§11-3 经营计划与资源分配161
§11-4 企业文化163
§11-5 激励和报酬166
§11-6 领导人员在战略实施中的作用168
复习思考题170
第十二章 企业经营战略的控制171
§12-1 企业经营战略控制的意义与控制的基本模式171
§12-2 企业经营战略的控制步骤和控制层次172
§12-3 企业经营战略控制的方式176
复习思考题179
第五篇 企业集团经营与跨国经营及其战略180
第十三章 企业集团经营及其战略180
§13-1 企业集团经营特点180
§13-2 企业集团经营战略181
复习思考题183
第十四章 企业的跨国经营及其战略184
§14-1 跨国公司经营特点184
§14-2 跨国公司的经营战略及其选择185
复习思考题188
附录189
参考文献189