图书介绍
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- 彼得·杜拉克（Peter Drucker）等著；刘守英主编 著
- 出版社： 北京：中国发展出版社
- ISBN：7800875547
- 出版时间：2002
- 标注页数：495页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：510页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一篇 管理新观念3
1 现代商业理论3
2 团队原理17
3 管理变迁：平衡的艺术31
4 实事求是的管理之道50
5 权力是最大的动力器62
6 授权：皇帝的新衣77
7 授权年代的控制问题90
8 信赖与虚拟企业103
第二篇 角色定位119
9 首席执行官的领导方式119
10 经理的教练角色141
11 高级行政主管的新作用152
12 高级管理层职能的过渡：从体制到人173
13 高级管理层职能的过渡：从结构到程序191
14 转变高层管理的角色：超越战略而转向意义的追求210
15 管理自己的老板228
16 评估董事会的绩效242
17 向董事会授权262
第三篇 方法283
18 从精简生产到精简企业283
19 启动平衡计分卡298
20 使用平衡计分卡作为战略管理系统321
21 接触和改变前线雇员339
22 在线管理354
23 移动办公371
第四篇 企业文化393
24 建立企业文化原理393
25 企业道德管理409
26 使多元化变得十分重要426
27 回报就一定能创造信誉吗？448
28 劝说他人的艺术462
29 力戒防碍学习、交流问题的出现479