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![第二汽车制造厂经营管理考察](https://www.shukui.net/cover/54/34276289.jpg)
- 蒋一苇主编 著
- 出版社: 北京:经济管理出版社
- ISBN:4361·44
- 出版时间:1986
- 标注页数:375页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:387页
- 主题词:
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第二汽车制造厂经营管理考察PDF格式电子书版下载
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图书目录
前言1
第一章 发展概况1
目录1
第二章 组织体制12
一 组织体制的形成12
二 组织体制的纵向系统14
三 组织体制的横向系统18
四 组织体制的基本特点23
五 完善组织体制的几个认识问题33
一 “三全面”分层经营承包责任制的由来37
第三章 “三全面”分层经营承包责任制37
二 “三全面”分层经营承包责任制的内容和形式43
三 实行“三全面”分层经营承包责任制的保证措施50
第四章 二汽同其他企业的联合57
一 联营公司的建立和发展57
二 联营公司的联合形式61
三 联营公司的工作成效65
四 联营公司成功的基本经验70
一 长远规划管理76
第五章 长远规划和年度计划76
二 年度计划管理84
三 计划管理工作的业务建设95
第六章 日均衡生产管理101
一 生产调度系统和均衡生产保证体系概况101
二 实现日均衡生产的保证103
三 物流科学化113
四 生产管理的现代化信息系统120
一 科研与新产品开发概况127
第七章 科学研究与新产品开发管理127
二 科研工作管理131
三 新产品开发管理135
四 科技成果管理144
第八章 全员、全过程的质量管理148
一 扎实的基础性工作149
二 产品开发与设计过程的质量管理158
三 产品制造过程的质量管理162
四 产品销售过程的质量管理185
一 设备管理的组织体系188
第九章 设备管理188
二 设备的合理使用与日常维护189
三 设备的检查与技术状态分析192
四 设备计划预修与故障处理199
第十章 人才开发208
一 职工文化技术素质状况208
二 人才开发工作的组织211
三 职工教育的基本做法217
四 人才的使用225
五 人才开发的成效227
第十一章 劳动过程的组织231
一 劳动定额231
二 劳动定员239
三 劳动管理制度的改革244
四 多机床管理250
第十二章 工资与奖励制度的改革253
一 奖励制度的改革253
二 工资制度改革的试点257
三 分配制度改革的特点和主要经验273
一 思想政治工作的基本内容277
第十三章 不断创新的思想政治工作277
二 进行思想政治教育的主要形式281
三 思想政治工作的基本经验286
第十四章 成本管理298
一 成本分级管理与职能归口299
二 成本计划与重点控制301
三 成本计算与成本分析313
四 成本管理的经验与问题322
第十五章 两级财务管理325
一 财务管理体制325
二 资金管理334
三 盈利管理339
四 财务收支管理341
第十六章 领导职能和领导艺术345
一 领导班子的结构345
二 领导层的基本职责348
三 领导工作坚持的原则355
四 领导艺术和领导方法359
五 提高领导效能的四项制度368
后记375