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公司活动项目管理
  • (美)威廉·奥图尔(William OToole),(美)菲利斯·米克莱提斯(Phyllis Mikolaitis)著;冯学钢,苏俊玲主译 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:7505391488
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:243页
  • 文件大小:24MB
  • 文件页数:262页
  • 主题词:公司-企业管理:项目管理

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图书目录

第1章 公司活动概述1

企业文化2

活动目标和目的6

目标受众8

企业政治9

公司活动策划者的作用10

第2章 公司活动项目管理的过程13

管理区域14

基线计划14

活动项目的生命周期15

范围17

项目和公司活动管理18

进度安排28

甘特图30

影响图表和敏感性分析31

结果输出32

可衡量性32

大型公司活动项目管理33

第3章 公司活动策划室和文档36

公司活动策划室的功能37

专门的公司活动策划室38

活动策划室的具体设置39

公司活动策划室文档系统40

公司活动策划室面临的问题42

会议、剪报和培训43

公司活动策划室的信息库44

公司活动策划室的要求44

文档45

第4章 会场:活动的举办地点55

选择最佳地点56

活动场所标牌70

会场结束程序78

小结81

第5章 可行性研究、投标和竞标方案84

活动管理者的作用85

可行性研究86

初始客户访谈92

竞标方案93

竞标评价99

第6章 系统和决策102

系统的公司活动103

系统分析104

分布式知识108

知识管理108

创新思维109

决策111

启示语116

分解和目标导向116

问题和征兆118

第7章 风险管理121

风险——活动的必然组成部分122

生命周期123

活动的特殊环境125

风险管理126

风险识别127

风险识别工具127

危机管理134

风险管理实例135

风险管理报告135

第8章 合同管理139

合同管理的重要性140

与活动有关的合同143

合同类型144

合同管理过程146

管理:检查和控制149

合同变更151

常见问题152

合同的完成154

第9章 网络与公司活动156

整合157

因特网的发展159

工具161

网络建设165

网络内容168

虚拟办公室169

网站指南171

通过因特网收发活动信息174

把网站当做一个活动场所174

第10章 公司活动手册177

公司活动手册的类型178

活动操作手册180

活动操作手册的创建184

检查表188

活动管理者的工具箱195

第11章 成本估算、采购和现金流199

成本分类201

成本预算202

成本控制205

采购计划212

第12章 价值评估218

评估的重要性219

计划和实施222

评估的意义224

活动要素合理性的检验225

附录A 与公司活动相关的各种文档示例232

附录B Explosion Lighting公司案例分析239

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